La Fluence - explorer la coopération

La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎Dans cet épisode de La Fluence, je reçois Yohann Reboux et Jean-Hervé Sévézen, deux entrepreneurs du Val-d’Oise et coanimateurs du réseau Parisis Business, un collectif local qui réunit chaque semaine des chefs d’entreprise pour échanger, s’entraider et développer leurs activités ensemble.Depuis plus de dix ans, leur réseau prouve qu’il est possible de coopérer entre entrepreneurs d’un même territoire. Dans cet épisode, on aborde le rôle des réseaux professionnels dans le développement local, la gouvernance de Parisis Business, et de la valeur qui se crée qu’elle soit financière ou non ! En effet, ce réseau développe aussi la confiance, les liens, les compétences et la pertinence des solutions apportées aux besoins du territoire. Autant de valeurs invisibles et immatérielles mais pourtant bien nécessaires. 💡 Les apprentissages à retenir de cet épisode :Coopérer localement, c’est créer un écosystème où chacun grandit grâce aux autres.Un réseau n’est pas seulement un levier commercial : c’est un espace de soutien, d’apprentissage et de progression personnelle.La confiance se construit dans la durée, grâce à la régularité des rencontres et à la réciprocité.La coopération territoriale peut renforcer non seulement les entreprises, mais aussi les liens sociaux, le tissu économique local et sa capacité à répondre à des enjeux complexes.En savoir plus : https://www.parisisbusiness.fr/Pour retrouver les prochains épisodes : Instagram Linked InSite HolomeaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎Dans cet épisode de La Fluence, j’ai le plaisir d’échanger avec Laura Magro, directrice scientifique du Ceebios, la coopérative pionnière du biomimétisme en France. Ingénieure et docteure en sciences, Laura se passionne pour l’interface entre recherche, innovation et transition écologique. Depuis huit ans, elle contribue à structurer Ceebios et à développer le biomimétisme comme un véritable levier de transformation.Au fil de notre discussion, nous abordons :ce qu’est le biomimétisme et comment le vivant peut inspirer des innovations durables,l’évolution du Ceebios : d’une petite équipe organique à une coopérative de plus de 20 salariés et 100 sociétaires,le choix d’une gouvernance partagée et ses impacts sur la coopération au quotidien,la manière dont ce fonctionnement irrigue aussi les relations avec les partenaires, les clients et les territoires,et enfin, la vision du biomimétisme comme levier pour accompagner la transition écologique à grande échelle.En savoir plus : Site CeebiosPour retrouver les prochains épisodes : Instagram Linked InSite HolomeaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎Dans cet épisode de La Fluence, on reçoit Marie Muret-Morin, ingénieure du numérique reconvertie dans la formation en développement durable et intelligence collective, et ancienne élue responsable de la démocratie coopérative à Cernay-la-Ville.À travers son témoignage, Marie nous plonge dans les coulisses d’un mode de gouvernance où habitants et élus travaillent main dans la main pour concevoir et mettre en œuvre des projets municipaux.On découvre comment la co-construction change la posture des élus, renforce l’adhésion aux projets et permet de mieux répondre aux besoins réels de la communauté. Marie partage les succès, les écueils et les apprentissages tirés de cette expérience : mobiliser des citoyens, surmonter les résistances, accompagner la coopération, et ouvrir les visions grâce à la diversité des points de vue.Un échange inspirant qui montre que des dynamiques collectives innovantes peuvent transformer nos territoires et devenir de puissants leviers face aux enjeux de transition écologique et sociale.PS : cet épisode a été enregistré au mois de janvier 2025, lors de nos échanges sur les inondations nous faisons références aux événements climatiques de fin 2024.---------------🌟 Les apprentissages à retenir de cet épisode :Les bénéfices concrets de la démocratie coopérative : développer une meilleure compréhension des contraintes du terrain, prendre en compte des besoins réels, avoir une vision systémique des enjeux, impliquer les habitants.Les conditions de réussite de cette démarche : un cadre clair (charte, règles de confiance), l’inclusion de profils divers, et la volonté d’expérimenter une autre dynamique.Les principaux freins : des habitudes décisionnelles centralisées, peur de perdre le contrôle, méconnaissance des fonctionnements en intelligence collective.L’intérêt stratégique pour la transition écologique et sociale : agir localement, élargir les perspectives et renforcer la résilience du territoire.En savoir plus : LinkedIn @Marie Muret-MorinLivre “Des Communes et des citoyens”, 2019, Yvan Lubraneski, Fanny Lacroix, Daniel Cueff, Jérôme Perdrix, Alain LamourMusiques par Vito Bendinelli  Pour retrouver les prochains épisodes : Instagram Linked InSite HolomeaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎Les expéditions d’Hugo ont été riches en apprentissage sur la manière d'être en communautés. Que ce soit les moines, les scouts, les entreprises, les associations, toutes ses manières de se rassembler ont de quoi nous inspirer pour repenser nos fonctionnements. Faire collectif s’apprend et s’expérimente dans toutes les sphères de nos vies.---------------🌟 Les apprentissages à retenir de cet épisode :L’importance de la la légitimité, à la fois permettre de prendre sa place, mais aussi que les autre la reconnaissent et la valorise,La nécessité de définir les frontières et les ponts, de prendre conscience des membranes à la fois visibles et invisibles qui entourent nos communautés. De prendre conscience également de la richesse des écotones, ces zones d’entre deux où les expériences se rencontrent. Animer un collectif implique de fortes responsabilités mais que celles-ci peuvent être distribuées et que lorsque cet engagement prend fin il est essentiel de soigner la transmission,Enfin, coopérer permet de renforcer la résilience d’un collectif dans ce monde plus qu’incertain, mais également d’engager ses collaborateurs et de donner du sens aux projets.Le livre Faire tribu issu des expériences d'Hugo Paule dans diverses communautés, est déjà disponible en précommande et sortira le 20 mars, vous pouvez vous le procurer par ce lien.En savoir plus : Site web Faire tribuLinkedIn @Hugo PaulLivre Faire Tribu, éditions EyrollesMusiques par Vito Bendinelli  Pour retrouver les prochains épisodes : Instagram Linked InSite HolomeaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎Dans cet épisode de la Fluence nous explorons la coopération avec Nicolas Drouet, fondateur de The Green Compagnon : un collectif d’experts engagés dans le numérique responsable. Il nous parle de son parcours d’entrepreneur et de la vie de cette communauté, de sa gouvernance, à la fois les succès mais aussi les enjeux qui le préoccupent. ---------------🌟 Les apprentissages à retenir de cet épisode :L’idée de rassembler des experts freelance paraît répondre à deux enjeux :  se sentir moins seul en tant que freelance et pouvoir accéder plus facilement aux clients pour diffuser massivement des pratiques plus vertueuses. The Green Compagnon propose donc des formations concrètes pour chaque métier du numérique, des boot camps pour transformer en profondeur les pratiques. C'est aussi une communauté de professionnels du numérique. 🤔 Le collectif a grandi au fil des années en passant d’un rassemblement de quelques amis freelances, à un réseau d’une trentaine d’experts engagés. Ces changement impliquent plusieurs enjeux : La gouvernance : qui impliquer, comment faire pour que ça soit juste pour tous et toutes ?Répartition de la valeur : comment répartir justement la valeur (financière ou non) en fonction des implications, comment mesurer ces implications ?Répartition des missions : comment faire face à la concurrence en interne du fait d’un développement commercial commun ? Animation d’un collectif : comment sentir la progression, comment s’engager sur des projets et faciliter les échanges entre les membres pour qu’ils sentent que le collectif est vivant ?Maintenir le lien : quel média et quels outils utiliser pour matérialiser un collectif dont les membres sont à distance ?🌟 Les avantages et inconvénients de ce mode de fonctionnement innovant : Cette gouvernance permet de grandir et de toucher de plus en plus de professionnels du numérique.Les membres peuvent porter leur sujet et être responsable de l’amener jusqu’au bout. Ce fonctionnement permet une liberté d’implication, de favoriser l’autonomie de chacun, d’enrichir les échanges entre les experts de différentes branches du numérique responsable, et de renforcer la pertinence des réponses au client grâce à la coopération. Inconvénient : chacun avance à son rythme, peut être compliqué notamment pour staffer les formations…👉 En savoir plus : Site web TheGreenCompagnonLinkedIn @TheGreenCompagnonMusiques par Vito Bendinelli  Pour retrouver les prochains épisodes : Instagram Linked InSite HolomeaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.