Afterwork(place)

Mener un projet d’aménagement et courir un trail ont finalement quelques points communs : il faut savoir où l’on veut aller, gérer son effort, s’adapter aux imprévus et parfois accepter de changer de stratégie en cours de route. Après avoir parlé workplace dans la première partie, Martin et Edgar prolongent donc la conversation autour d’une autre passion qu’ils partagent : le trail.Dans ce hors-série de L’Afterwork(place), Edgar raconte comment il est passé de ses premières sorties au parc de La Courneuve à l’ultra-trail et à des performances de très haut niveau, tout en conservant un travail et une vie de famille.Pas de coach ni de plan d’entraînement millimétré pour Edgar : il défend une pratique fondée sur le plaisir, l’écoute du corps et l’envie. Avec Martin, ils échangent très concrètement sur l’entraînement, le renforcement musculaire, la gestion de la fatigue et des blessures, la place de la performance et de l’ego, mais aussi la difficulté de concilier une pratique exigeante avec le travail et la vie personnelle.🎧 Cet épisode est la deuxième partie d'un échange avec Edgar. Dans la première partie, il parle de son métier et de projets d’aménagement workplace, à retrouver ici : https://podcast.ausha.co/afterworkplace/comment-orange-transforme-ses-millions-m2-edgar-diasBonne écoute !Créé par SleanProduit par MaTribu.io----CHAPITRAGE :00:30 : Hors-série trail : Martin et Edgar partagent leur passion commune02:11 : Comment Edgar est tombé dans le trail presque par hasard05:58 : Courir sans objectif de chrono ni de classement07:08 : Le compétiteur qui se révèle pendant la course09:00 : Le secret pour ne pas abandonner : plaisir, écoute du corps et priorités11:06 : S’entraîner sans coach ni plan d’entraînement13:18 : À quoi ressemble une semaine d’entraînement d’Edgar ?17:12 : Volume, affûtage et écoute du corps avant une course19:29 : Flemme ou fatigue : comment savoir s’il faut vraiment s’entraîner ?20:45 : Concilier trail, travail, famille et recherche de performance24:06 : Performance, blessures et évolution de sa pratique avec l’âge26:21 : Du chrono à l’aventure : retrouver le collectif dans le trail28:39 : Nutrition en ultra : quoi manger et boire pendant une course ?34:04 : Pacing : comment gérer son allure selon la distance ?35:47 : Conclusion : rendez-vous sur les sentiers… et les chantiers workplaceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Edgar Dias, Directeur Maîtrise d’Ouvrage Immobilière chez Orange.Avec un patrimoine de plusieurs millions de m², Orange fait face à des transformations majeures : travail hybride, rationalisation des sites, fin du réseau cuivre, essor des data centers, IA, réemploi des matériaux et évolution des usages.Edgar partage les coulisses de ces grands projets et fait le parallèle avec son autre passion : l’ultra-trail, où préparation, collectif et capacité d’adaptation sont tout aussi essentiels.👉 Et pour prolonger l’échange, une deuxième partie entièrement consacrée au trail est à découvrir dès la semaine prochaine !La parfaite métaphore du management, du travail, et de la performance...Bonne écoute !Créé par SleanProduit par MaTribu.io----CHAPITRAGE :00:30 : Edgar Dias : des télécoms à la maîtrise d’ouvrage immobilière chez Orange04:28 : 4 à 5 millions de m² : les enjeux de l’immense patrimoine immobilier d’Orange06:53 : Télétravail et « positions dynamiques » : comment Orange optimise ses mètres carrés10:12 : Comment faire vivre de grands campus à l’heure du travail hybride ?12:52 : Dans les coulisses des grands projets immobiliers d’Orange16:00 : Fibre optique : quand une révolution technologique transforme le patrimoine immobilier19:22 : Comment reconvertir les anciens bâtiments techniques d’Orange ?22:04 : Data centers, cloud et IA : les nouveaux enjeux immobiliers24:45 : Comment l’IA transforme déjà les métiers de la maîtrise d’ouvrage27:36 : Préparer un projet immobilier comme on prépare un ultra-trail32:20 : Scénarios, imprévus et adaptabilité : quand rien ne se passe comme prévu35:39 : Comment embarquer une équipe projet dans la durée ?36:33 : Concevoir aujourd’hui des bâtiments capables d’évoluer demain40:33 : Bois, réemploi, énergie : comment réduire l’impact environnemental des bâtiments46:38 : Anticiper, apprendre et célébrer : les conseils d’Edgar pour réussir un projet immobilierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Stéphanie Halimi.Elle est Senior Manager, Office Operations chez Datadog.Datadog compte 1 200 collaborateurs et assume une vision du workplace bien à elle : pas de flex office, des bureaux attitrés et une expérience collaborateur pensée pour donner envie de venir au bureau.Hospitality, restauration, communautés, événements, inclusion, appropriation des espaces… Stéphanie partage les coulisses de ce modèle et les enjeux du futur campus de 25 000 m² à Madeleine.Bonne écoute !Créé par SleanProduit par MaTribu.io----CHAPITRAGE :00:30 : Stéphanie Halimi et Datadog : gérer les bureaux d’une tech internationale03:36 : Le futur campus Datadog à Madeleine : 25 000 m² pour accompagner la croissance06:05 : Zéro flex office : pourquoi chacun garde son bureau attitré10:03 : Snacks, repas gratuits et services : jusqu’où aller pour prendre soin des collaborateurs ?13:27 : Bien-être, espaces de vie et communautés : créer du lien au-delà des équipes20:20 : L’hospitality pour concurrencer le confort du télétravail25:49 : Événements, surprises et Family Day : comment créer des souvenirs au travail32:06 : Trop d’animations tue-t-il l’animation ? Ce qui fonctionne vraiment38:38 : Une entreprise américaine à Paris : la culture Datadog à l’échelle mondiale43:35 : Bureaux copiés-collés ou identité locale : où placer le curseur ?45:05 : Inclusion, diversité et neurodiversité : une culture pensée jusque dans les détails49:04 : RSE et environnement : comment les pratiques évoluent chez Datadog49:47 : Trois bâtiments, une seule communauté : éviter les silos entre les équipes53:19 : Réorganisations permanentes, postes attitrés et appropriation des espaces57:44 : Pourquoi certains collaborateurs viennent au bureau cinq jours par semaineHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Zélie Gauthier, directrice de l’immobilier d’exploitation du groupe AG2R La Mondiale.Ingénieure de formation, elle a construit son parcours entre travaux, exploitation et stratégie patrimoniale, avec une conviction : ces métiers, trop souvent cloisonnés, gagneraient énormément à mieux travailler ensemble.  De l’éternel débat entre internalisation et externalisation du facility management à l’arrivée de l’IA et de la maintenance prédictive, en passant par l’expérience collaborateur, le flex office, la data ou encore la conception d’un futur campus, Zélie partage une vision très concrète de l’immobilier d’entreprise, nourrie par de nombreux retours d’expérience.Un épisode très terrain sur les coulisses d’un métier où, quand tout fonctionne, personne ne le remarque, mais où le moindre dysfonctionnement devient immédiatement visible.Bonne écoute !Créé par SleanProduit par MaTribu.io----CHAPITRAGE :00:30 - Le parcours de Zélie : des travaux publics à la direction immobilière03:36 - Asset, travaux, exploitation : pourquoi il faut avoir une vision globale de l’immobilier07:20 - Internaliser ou externaliser le facility management : trouver le juste milieu14:40 - IA, BIM et maintenance prédictive : comment faire évoluer l’exploitation20:15 - Expérience collaborateur : remettre de l’âme et de l’hospitality dans les bureaux26:22 - Flex office et campus : concevoir aujourd’hui des espaces capables d’évoluer demain28:07 - Pourquoi travaux et exploitation doivent enfin apprendre à travailler ensemble32:57 - Prévoir dès la conception le budget des futurs ajustements40:07 - Comment piloter un parc immobilier d’une centaine de sites46:33 - Data, référentiels et tableaux de bord : objectiver la performance immobilière51:06 - La GMAO comme outil central de pilotage de l’exploitation1:01:36 - Lean, Gemba et amélioration continue appliqués à l’immobilier1:05:20 - Réorganiser une direction immobilière et embarquer les équipes1:07:49 - Du prestataire au partenaire : construire une relation qui fait progresser les deux parties1:09:30 - Le campus idéal : sortir des plateaux de flex office standardisésHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Jacques Barthes, Workplace Manager France chez Malt.Après avoir débuté chez CBRE sur les comptes Salesforce puis Google, Jacques revient sur un parcours entièrement construit sur le terrain, où le sens du détail, le service et l’expérience collaborateur sont devenus de véritables leviers de performance.De Salesforce à Malt, en passant par Google, Jacques partage les coulisses d’un métier où chaque détail compte pour améliorer l’expérience collaborateur.Un épisode très concret qui montre que le workplace ne se résume pas à l’aménagement des bureaux : il s’agit avant tout de créer des environnements de travail cohérents, fonctionnels et porteurs d’une véritable expérience collaborateur.  Bonne écoute !Créé par SleanProduit par MaTribu.io----CHAPITRAGE :00:30 — Du sport au workplace : un parcours construit sur le terrain04:30 — Salesforce : les coulisses d’un workplace où chaque détail compte07:35 — Concevoir des espaces pensés pour l’événementiel10:25 — Le sens du détail : la culture Salesforce15:35 — Salesforce vs Google : deux visions du workplace20:45 — Google : des bureaux moins spectaculaires, plus centrés sur les services24:00 — Les services au bureau : jusqu’où faut-il aller ?29:45 — Chez Malt : construire un workplace à l’image de sa culture34:10 — Concevoir un bureau vivant grâce au branding des espaces39:20 — Pourquoi un bureau n’est jamais vraiment terminé45:15 — Les ajustements du quotidien : mobilier, entretien et expérience collaborateur48:10 — Faire revenir les collaborateurs au bureau : ce qui fonctionne vraiment52:15 — Le vendredi au bureau : un défi sans recette miracle56:45 — Le rôle du Workplace Manager aujourd’hui et demain1:01:10 — Les conseils de Jacques pour les futurs workplace managers.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.