STIFTOPHON – Der Podcast des Magazins DIE STIFTUNG

Helvetas ist seit 1955 im Bereich Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe aktiv, erzielt heute einen Umsatz von 170 Millionen Franken und verfügt über Teams in 35 Partnerländern. Dies in einer Zeit politischer Radikalisierung, einer wachsenden Anzahl an militärischen Konflikten und den Folgen klimatischer Veränderungen. Wie der Schweizer Verein mit den Herausforderungen umgeht, wie er Erfolge aufzeigt und kommuniziert, darüber sprechen wir in dieser Folge mit Geschäftsleiter Melchior Lengsfeld.

Ein Sport, zwei Stiftungen und viele Netzwerker: Die SV Werder Bremen Stiftung und die Agapedia Stiftung wären beide ohne den Fußball undenkbar. Zugleich unterscheidet sich ihr Profil deutlich voneinander. In dieser Folge sprechen Henrik Oesau (stellvertretender Vorstandsvorsitzender der SV-Werder-Bremen-Stiftung) und Stefan Barth (Geschäftsführer der Agapedia-Stiftung) über Geschichte, Arbeit und Herausforderungen beider Organisationen angesichts eines zunehmenden Rückzugs öffentlicher Mittel. Sie erklären, welche Rolle das Netzwerk „Fußball stiftet Zukunft“ für das Miteinander von Fußballstiftungen spielt – und warum der Name der Agapedia-Stiftung den berühmten Gründer nicht verrät.

Bürgerstiftungen verstehen sich als lokale Mitmachstiftungen: Viele Menschen bringen Geld, Zeit und Ideen ein, um ihr unmittelbares Lebensumfeld mitzugestalten. Bernadette Hellmann, stellvertretende Geschäftsführerin der Stiftung Aktive Bürgerschaft, erläutert in dieser Folge von STIFTOPHON – zugehört, wie Bürgerstiftungen gegründet werden, welche Rolle Stiftungsfonds spielen und welche Bedeutung die zehn Merkmale einer „echten“ Bürgerstiftung für sie haben.

Die Stiftung Warentest hat den Auftrag, den Verbraucher dabei zu unterstützen, fundierte Kaufentscheidungen zu treffen. Mit unabhängigen Tests will sie seit 1964 Transparenz in einem immer vielfältigeren Markt schaffen. Vorständin Julia Bönisch erklärt, wie die Stiftung ihre Unabhängigkeit wahrt, wie sie sich finanziert und wie sie auf Digitalisierung, veränderte Mediennutzung und zunehmend komplexe Produkte reagiert.

Humanitäre Hilfe in Konflikt- und Krisenregionen wird schwieriger. Finanzielle Mittel brechen weg, Sicherheitsrisiken steigen massiv an. Auch Helfer selbst werden zum Ziel. Was bedeutet diese verschärfte Lage für Hilfsorganisationen und ihre Mitarbeiter? Welche Wege beschreiten sie, um Akteure vor Ort davon zu überzeugen, Hilfe in Sicherheit zu ermöglichen? Darüber sprechen wir in dieser Folge von STIFTOPHON – zugehört mit Christof Johnen, Leiter des Bereichs Internationale Zusammenarbeit beim Deutschen Roten Kreuz.