Dans le Flow avec Johann Yang-Ting

Le business change. Les clients sont plus prudents. Certaines stratégies s’essoufflent. L’acquisition coûte plus cher. L’IA uniformise énormément de contenus et de services. Et beaucoup d’entrepreneurs travaillent davantage sans forcément obtenir de meilleurs résultats.Alors, si je devais restructurer un business aujourd’hui pour préparer 2027, voici les 7 priorités que je mettrais en place.Après plus de 15 ans d’entrepreneuriat, des centaines d’entreprises analysées, des accompagnements, des immersions business et de nombreux échanges avec des dirigeants et entrepreneurs, je vois revenir les mêmes enjeux.🎯 FAIRE LE DIAGNOSTIC GRATUIT👉 Évaluez vos 3 écarts business : https://scanhorsmodele.zite.so/En quelques minutes, vous obtenez une lecture rapide de votre activité, de vos principaux écarts et des priorités à travailler.🧭 CONSTRUIRE VOTRE PROPRE MODÈLE👉 Découvrir Hors Modèle : https://horsmodele.flowtasking.fr/Un parcours pour clarifier votre fil conducteur, vos avantages, votre modèle, vos terrains de jeu favorables et la manière de faire converger vos talents et vos activités.🤝 BESOIN D’UN REGARD EXTÉRIEUR SUR VOTRE BUSINESS ?👉 Découvrir mes accompagnements individuels : https://accompagnement.flowtasking.fr/Nous pouvons travailler ensemble sur votre stratégie, votre modèle économique, vos offres, vos systèmes, votre organisation et votre prochain cap.Je suis entrepreneur depuis 2008 et j’accompagne des entrepreneurs, indépendants et dirigeants sur les sujets de stratégie, structuration, organisation, multipotentialité et développement business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes multipotentiel, entrepreneur, consultant, formateur ou créateur… et vous avez tellement de compétences, de casquettes et d’idées que vous ne savez plus comment les présenter clairement ?C’est l’un des problèmes que je rencontre le plus souvent chez les entrepreneurs multipotentiels.Vous savez faire beaucoup de choses.Vous pourriez créer plusieurs offres.Vous avez plusieurs expertises.Peut-être même plusieurs activités.Mais lorsque quelqu’un vous demande :« Concrètement, qu’est-ce que vous faites ? »…la réponse devient compliquée.Et le problème n’est pas forcément que vous devez vous spécialiser davantage. Le vrai enjeu est de faire converger vos différentes compétences autour d’un fil rouge business clair.Dans cette vidéo, je vous montre comment transformer vos multiples talents en une proposition de valeur lisible, différenciante et commercialement compréhensible.Le but est de rendre cette richesse cohérente, lisible et utile pour votre marché. Quand vos talents convergent, vous ne vendez plus une liste de compétences. Vous créez une combinaison plus rare, plus difficile à copier et plus forte commercialement.🎯 TROUVER VOTRE FIL ROUGE BUSINESS👉 Découvrir Hors Modèle : https://horsmodele.flowtasking.fr/Un parcours conçu pour vous aider à clarifier votre fil conducteur, combiner vos forces, identifier votre avantage et construire une activité compatible avec votre fonctionnement multipotentiel.🧭 BESOIN D’UN REGARD PERSONNALISÉ ?👉 Découvrir les accompagnements individuels : https://accompagnement.flowtasking.fr/Nous pouvons travailler ensemble sur votre positionnement, vos offres, votre écosystème, votre stratégie et la manière d’harmoniser vos différentes activités.🌊 DÉCOUVRIR FLOWTASKING™👉 https://www.flowtasking.frFlowtasking vous aide à construire une organisation et un écosystème adaptés à votre façon de fonctionner, vos projets, votre énergie et vos priorités.Je suis entrepreneur depuis 2008 et j’accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs, indépendants et profils multipotentiels à structurer leurs idées, leurs projets et leur activité sans perdre leur singularité.Chapitres00:00 Pourquoi vos multiples talents peuvent devenir un problème03:12 Trouver votre fil rouge business05:46 Pourquoi “trouve une niche” ne règle pas toujours le problème08:22 Transformer plusieurs talents en avantage concurrentiel10:43 Rendre votre richesse commercialement lisible11:30 Vos clients n’achètent pas une liste de compétences11:49 Construire un écosystème amplificateur13:21 Les 3 questions pour structurer votre écosystème15:12 Pour vous aider à passer au niveau supérieurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez créé votre business pour être plus libre… mais avez-vous fini par reproduire toutes les règles auxquelles vous vouliez justement échapper ?Se spécialiser à tout prix. Construire une grosse équipe. Être productif en permanence. Utiliser les stratégies marketing que tout le monde recommande. Garder le même modèle parce qu’il fonctionne. Après plus de 15 ans d’entrepreneuriat, j’ai réalisé qu’une partie de ces règles ne correspondait tout simplement pas à ma façon de fonctionner.Dans cette vidéo, je vous partage 5 façons atypiques dont je gère aujourd’hui mon business et pourquoi j’ai progressivement construit un modèle plus compatible avec ma personnalité, ma multipotentialité, mon énergie et la liberté que je recherche.Le but n’est évidemment pas de vous convaincre de faire comme moi. C’est exactement l’inverse.Votre business doit être conçu autour de vos forces, de votre fonctionnement, de votre marché et de la vie que vous souhaitez réellement construire.Parce qu’une stratégie peut être excellente sur le papier… et devenir une prison si elle exige constamment que vous fonctionniez contre vous-même.🎯 CRÉER VOTRE PROPRE MODÈLE BUSINESS👉 Découvrir Hors Modèle : https://horsmodele.flowtasking.fr/Un parcours pour identifier votre fil conducteur, vos terrains de jeu favorables, vos forces, votre modèle économique et les stratégies d’acquisition qui correspondent réellement à votre fonctionnement.🧭 DÉCOUVRIR VOTRE PROFIL FLOWTASKING👉 Faire le test / découvrir les profils Flowtasking : https://profils.flowtasking.fr/Vous comprendrez notamment pourquoi certaines personnes fonctionnent naturellement dans la continuité alors que d’autres, comme moi, ont davantage besoin d’alterner périodes d’intensité et récupération.📈 STRATÉGIES MARKETING & ACQUISITION👉 Accéder à la masterclass sur les stratégies marketing et commerciales : https://youtu.be/lM_lAlEX8_UJ’y compare différentes stratégies d’acquisition, leur simplicité, leur rentabilité et surtout les profils auxquels elles correspondent le mieux.Je suis entrepreneur depuis 2008 et j’ai progressivement construit mon activité autour de la stratégie, de l’organisation, de la multipotentialité et de Flowtasking™.Mon objectif : vous aider à créer une activité plus claire, plus fluide et plus compatible avec votre façon de fonctionner sans vous enfermer inutilement dans les modèles des autres.Chapitre :00:00 Pourquoi j’ai toujours fonctionné différemment03:21 Pourquoi être atypique peut devenir un avantage04:21 Règle 1 : Pour les multipotentiels07:28 Règle 2 : Pour l'agilité08:47 Règle 3 : Pour mon FLOW09:58 Règle 4 : Pour l'impact et les résultats11:53 Règle 5 : Pour rester aligné13:21 Quand votre business devient une prison13:55 Créer vos propres règles et le courage de construire un modèle différent15:19 Le prix à payer pour réellement être libreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA va-t-elle remplacer votre métier ou rendre votre expertise plus difficile à vendre ? Je fais le test en direct avec mon diagnostic Experts vs IA et je vous montre comment identifier vos véritables avantages face à ChatGPT.🎯 FAITES VOTRE DIAGNOSTIC GRATUIT : https://iavsexpert.zite.so/Si vous êtes consultant, coach, formateur, thérapeute, créatif, créateur de contenus ou expert indépendant, vous vous posez peut-être déjà cette question : pourquoi un client continuerait-il à payer pour votre expertise alors qu'il peut obtenir des réponses, des stratégies ou des livrables avec l'intelligence artificielle ?Après plus de 15 ans d'entrepreneuriat et de consulting, je pense qu'il faut regarder cette évolution avec lucidité.Certaines prestations deviennent plus faciles à produire et à comparer. Mais votre expérience, votre discernement, votre capacité à comprendre les situations réelles et votre manière de travailler peuvent encore constituer des avantages importants.Encore faut-il savoir les identifier, les renforcer et les rendre visibles pour vos clients.Dans cette vidéo, nous allons voir :* Pourquoi l'IA change la valeur perçue des métiers de l'expertise.* Comment cette évolution concerne les consultants, coachs, thérapeutes, graphistes, formateurs et créateurs de contenus.* Comment évaluer votre propre activité grâce à un diagnostic en 12 questions.* Comment lire un radar personnalisé sur 6 dimensions : résistance de l'offre, discernement, différenciation, valeur perçue, preuves et confiance, capacité d'évolution.* Quelles décisions prendre pour faire évoluer votre positionnement, vos offres et votre business face à l'IA.Je réalise moi-même le diagnostic à l'écran et je partage mon analyse des résultats, notamment la différence entre les compétences que nous possédons et la valeur que nos clients sont réellement capables de percevoir.L'objectif n'est pas de prédire quel métier va disparaître, mais de vous aider à prendre du recul sur votre situation pour savoir où concentrer vos efforts.POUR ALLER PLUS LOIN🔹 HORS MODÈLE — Le Grand Virage 2027 : https://horsmodele.flowtasking.fr/Pour clarifier votre avantage concurrentiel, retrouver votre Fil Rouge Business et construire une activité qui exploite mieux votre combinaison d'expertises.🔹 Consulting et accompagnements individuels : https://accompagnement.flowtasking.fr/Pour travailler directement ensemble sur votre positionnement, vos offres, votre stratégie et l'architecture de votre business.🔹 Découvrir mon univers et Flowtasking™ :https://www.flowtasking.fr/CHAPITRES00:00 L'IA va-t-elle remplacer votre métier ?04:15 Ce qui change vraiment12:50 Faisons le diagnostic ensemble20:25 Comprendre le résultat26:50 Comment interpréter les écarts de votre radar27:55 Les 3 décisions pour renforcer votre expertise29:45 HORS MODÈLE, consulting et prochaines étapesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plus de 15 ans d'entrepreneuriat et de consulting, je n'ai jamais vu autant de changements dans le monde du business. Intelligence artificielle, concurrence, stratégies marketing qui s'essoufflent, clients plus exigeants… Comment développer son entreprise en 2027 sans s'épuiser à suivre des méthodes qui ne correspondent plus à la réalité ?Découvrez HORS MODÈLE - Le Grand Virage 2027 :https://horsmodele.flowtasking.fr/🧭 Faites le Scanner HORS MODÈLE gratuitement (3 min) : https://scanhorsmodele.zite.so/Dans cette vidéo, je partage mon expérience d'entrepreneur et de consultant pour décrypter les nouvelles règles du business, comprendre pourquoi certaines stratégies perdent en efficacité et identifier les opportunités qui se présentent aux indépendants, experts, consultants et entrepreneurs multipotentiels.Le problème n'est pas nécessairement votre manque de compétences ou d'efforts. C'est parfois le décalage entre votre valeur réelle, les stratégies que vous utilisez et la capacité de votre business.L'objectif n'est pas de travailler davantage ou de copier une nouvelle stratégie à la mode, mais de mieux exploiter ce que vous possédez déjà pour construire un business plus cohérent, différenciant et respectueux de votre liberté.CHAPITRES :00:00 Pourquoi le business est devenu plus difficile en 202606:05 Crise économique ou transformation du marché ?09:48 Ce qui a changé en 15 ans d'entrepreneuriat12:53 Pourquoi l'expertise et la visibilité ne suffisent plus14:29 Ce qui prend de la valeur à l'ère de l'IA22:03 Concurrence, uniformisation et crise de confiance25:20 Les mauvais leviers de croissance26:17 Les 3 écarts qui freinent votre business28:09 Les nouvelles opportunités pour les entrepreneurs30:18 Multipotentiels : transformer vos multiples talents en avantage33:31 Comment devenir un choix crédible face à l'IA35:38 Épuisement ou effet de levier : la stratégie MultiFlow38:35 Trouver votre terrain de jeu commercial idéal39:57 HORS MODÈLE : la méthode CONVERGENCE43:09 Les décisions pour préparer votre prochain cap45:26 Conclusion : faire de vos différences un avantageALLER PLUS LOIN🤝 Vous souhaitez être accompagné personnellement pour travailler sur votre stratégie business ?👉 https://accompagnement.flowtasking.fr/À PROPOSJe suis Johann Yang-Ting, entrepreneur, auteur, conférencier et consultant depuis plus de 15 ans. J'ai développé Flowtasking™, une approche de l'organisation et de la performance durable pour aider les entrepreneurs, les multipotentiels et les dirigeants à mieux exploiter leurs ressources, leurs talents et leur liberté.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.