Le Temps De la Relève

Un fils de 14 ans qui joue à un jeu vidéo classé PEGI 18. Une mère qui ne le savait pas. Et un addictologue qui reçoit ce genre de situation presque toutes les semaines.Dans cet extrait, le Dr Didier Mennecier détaille sa méthode de consultation avec les adolescents et leurs parents : pourquoi il reçoit d'abord les parents, puis l'adolescent seul, comment il entre en conversation en parlant directement du jeu plutôt que du problème, et ce qu'une anecdote concrète révèle sur ce que les parents ignorent souvent des usages numériques de leurs enfants.Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Écouter l'épisode complet : #63 - De médecin militaire en Afghanistan à addictologue des écrans, un parcours hors norme | Didier Mennecier📺 Disponible également en version vidéo sur YouTube.Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un enfant réclame son téléphone. Un adulte se fait engueuler par sa femme parce qu'il ne décroche pas de sa console. Est-ce une addiction, ou un problème d'organisation familiale ?Didier Mennecier, médecin addictologue, a une réponse nuancée — et un parcours hors norme pour l'étayer.Ancien médecin militaire, hépato-gastroentérologue de formation, il a dirigé les systèmes d'information du Service de Santé des Armées avant de devenir addictologue spécialisé dans l'usage excessif des jeux vidéo et des écrans.Entre missions en Afghanistan, gestion d'une cyberattaque hospitalière et consultations avec des ados "gamers", il partage un regard rare : ni diabolisation, ni banalisation des usages numériques.Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :Le parcours méconnu d'un médecin militaire, de l'école de santé des armées aux missions extérieuresComment distinguer un usage excessif d'une véritable addiction comportementaleCe qui se joue vraiment derrière un enfant "accro" à son écranLa gestion d'une cyberattaque majeure (WannaCry) dans un environnement hospitalier militairePourquoi la technoférence (l'interférence des écrans parentaux) mérite autant d'attention que l'usage des enfantsLes repères concrets sur l'âge d'exposition aux écransLe regard d'un addictologue "somaticien", non psychiatre, sur l'alcool, les jeux vidéo et les usages problématiquesEn savoir plus sur l'invité :LinkedInLes anciens épisodes mentionnés : #40 : Santé des soignants : au-delà des salles de pause et des slogansRetrouvez également la version vidéo de cet épisode sur la chaîne YouTube Le Temps de la Relève.Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 38 ans, Yann Bubien prend la direction générale du CHU d’Angers.Autour de lui, certains le pensent trop jeune. D’autres imaginent qu’il repartira rapidement vers un cabinet ministériel.Il restera six ans.Dans cet extrait, Yann Bubien raconte cette première prise de poste à la tête d’un CHU : les doutes suscités par son âge, la nécessité de ne pas prétendre tout savoir et l’importance de s’appuyer sur celles et ceux qui connaissent déjà l’établissement.Il explique pourquoi les visites dans les services lui permettent de comprendre ce qui se joue réellement auprès des équipes, au-delà des dossiers et des réunions.L’extrait revient également sur la gouvernance mise en place au CHU d’Angers avec le président de la commission médicale d’établissement et la doyenne de médecine. Chaque lundi, tous les trois se retrouvaient pour examiner les sujets importants et prendre leurs décisions ensemble.Une séquence sur la légitimité, l’écoute du terrain et la manière de trouver sa place lorsqu’on accède très jeune à de fortes responsabilités.🎧 Écouter l’épisode complet : #62 - Directeur de CHU à 38 ans : des cabinets ministériels à l’ARS | Yann BubienRetrouvez également la version vidéo de cet épisode sur la chaîne YouTube Le Temps de la Relève.Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 38 ans, Yann Bubien devient directeur général du CHU d’Angers. Beaucoup le pensent trop jeune et imaginent qu’il ne restera pas. Il y passera pourtant 6 années, avant de diriger le CHU de Bordeaux pendant la crise du Covid-19, de travailler au sein de plusieurs cabinets ministériels, puis de prendre la tête de l’ARS PACA.Dans cet épisode du Temps de la Relève, il revient sur plus de 25 ans passés au cœur du système de santé. Son parcours permet de comprendre ce que signifie réellement diriger un établissement, prendre des décisions difficiles, manager dans l’incertitude et rester au contact du terrain.Il raconte son arrivée au CHU d’Angers, les doutes liés à son âge et l’importance d’accepter de ne pas tout savoir.Yann Bubien revient également sur son expérience à la tête du CHU de Bordeaux au début de l’épidémie de Covid-19.Mais l’après-Covid ouvre une autre difficulté : celle de l’attractivité. Des professionnels quittent les établissements, les recrutements deviennent plus complexes et l’image de l’hôpital se fragilise. Pour Yann Bubien, redonner envie de travailler dans la santé suppose aussi de mieux montrer ce que les équipes accomplissent au quotidien.Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :comment Yann Bubien est devenu directeur général de CHU à 38 ans ;ce que son âge a changé lors de sa prise de poste ;comment le CHU de Bordeaux a traversé les premières années du Covid-19 ;ce que la crise a changé dans le recrutement et la fidélisation des soignants ;pourquoi la communication est devenue un enjeu d’attractivité et d’accès à l’information.Yann BubienLinkedInInstagramXLes anciens épisodes mentionnés#54 - Pourquoi il n'y a pas de paracétamol sans pétrole | Baptiste Verneuil (The Shift Project)#57 - Directeur d'hôpital : pourquoi le management doit changer | Frédéric SpinhirnyCet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une patiente s’immole avec du gel hydroalcoolique.Dans le service, un soignant saisit un extincteur.Il avait suivi la formation incendie.Ce jour-là, une formation parfois perçue comme une obligation devient un réflexe concret.Dans cet extrait, Sébastien Mathieu, ingénieur responsable de la sécurité incendie et de la sûreté au CHU Besançon-Franche-Comté, explique comment les professionnels hospitaliers sont préparés aux risques d’incendie.Il revient sur l’organisation des formations, les particularités de la mise en sécurité des patients et les risques spécifiques auxquels un CHU doit se préparer : incendies, produits chimiques ou encore sources radioactives.Un passage qui permet de comprendre pourquoi le travail des équipes de sécurité commence bien avant qu’une alarme ne se déclenche.🎧 Écouter l’épisode complet : #61 - Violences, incendies, urgences : comment la sécurité hospitalière s’organise | Sébastien MathieuDisponible également en version vidéo sur YouTube.Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.