Claim OwnershipChiche ! Inventons notre propre leadership.
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© MARC JAUGEY
Description
Bienvenue sur Chiche !, le podcast où l'on s'interroge sur le nouveau leadership dont le monde a besoin.
Ici, on questionne notre contexte professionnel qui se transforme. L'occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné.
2 fois par mois, je partage avec vous des rencontres avec des hommes et des femmes inspirants. Ces hommes et ces femmes sont des dirigeants d'entreprises, des experts, des entrepreneurs... qui tous, dans leurs vies professionnelles, interrogent leur singularité et challengent leurs habitudes. Ils et elles ont accepté de partager leurs expériences et avec eux, je vous propose de questionner nos fonctionnements et de revisiter notre leadership.
Nous allons parler de réussites et d'échecs, d'engagement et de transformation, de connaissance de soi et de relation aux autres. Mais aussi du courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience.
Pour progresser vers VOTRE propre leadership, ce podcast vous offre :
Des Rencontres avec des personnalités inspirées et inspirantes
Des réflexions et des propositions immédiatement mobilisables
Des Ressources documentées pour approfondir vos réflexions
Qui suis-je ?
Je suis Marc JAUGEY, ancien cadre dans de grands groupes internationaux et Coach professionnel en entreprise.
Ma connaissance des enjeux business et des environnements Codir/Comex, ainsi qu'une expérience unique de la diversité et des enjeux multiculturels me permettent d'accompagner avec succès de nombreux dirigeants et leurs équipes.
Pour en savoir plus : www.marcjaugey.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
26 Episodes
Reverse
Est-ce qu'être en mission, ce ne serait pas au fond une condition du succès pour tous les dirigeants? Est-ce que c'est ça aussi dont on parle quand on parle des entreprises à mission? C'est de tout ça dont on parle aujourd'hui avec Didier Lemaire, en charge de ce sujet pour le Medef. De ce qu'une mission donne à un dirigeant, ce qu'elle exige de lui, ce qu'elle change dans sa façon de conduire les autres.Ce nouvel épisode est une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné... De trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience. Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcastsPour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse [email protected] ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode de Chiche!, j’ai le plaisir de recevoir Rassam YAGHMAEI Talent Director de Free et co-fondateur du média Recruiters Inda House. Figure atypique de l’écosystème RH, il casse les codes et assume les mille facettes de sa personnalité, RH, rappeur, créateur de contenus ou encore Top Voice LinkedIn.Sans langue de bois, il nous démontre que l'on peut être stratège et sensible, exigeant et drôle, talent director et rappeur.Et avec ses mots, il nous explique,* comment il a vécu les premières années de sa carrière comme un combat contre lui-même.* que pour arriver à être soi même, il faut être stratégique. Que l'authenticité ne se décrète pas, mais qu'elle se construit.* que si certains dirigeants perdent pied, ce n'est souvent pas par manque de compétences, mais par manque de frottement avec le réel, de contact avec la réalité de leurs équipes.Et si comme Rassam, on challengeait l’injonction à être soi-même, partout, tout le temps ? Chiche !Cet épisode est une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de contribuer au nouveau leadership dont le monde à besoin.Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcastsPour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse [email protected] ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si la convivialité était le levier de performance le plus sous-estimé du leadership ? Dans cet épisode je reçois Renaud Seligmann, fondateur du Social Bar et de l'École de la Convivialité, pour explorer ce que nos organisations ont perdu le goût de cultiver : le lien humain. Ensemble, on interroge le rôle du dirigeant comme architecte du lien, la puissance des liens faibles dans la performance collective, et le "leadership relationnel" .Un épisode ancré dans l'expérimentation et la connaissance de soi, qui réconcilie convivialité et exigence, engagement des équipes et performance durable. Parce que la qualité des relations humaines est probablement le premier prédicteur de la réussite collective.Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné... De trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience. Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcastsPour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse [email protected] ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Eric HAZAN - Nous sommes entrés dans un monde où les algorithmes peuvent prendre des meilleures décisions que nous. Et avec ce constat viennent naturellement de nombreuses questions. Que se passe-t-il quand le dirigeant n'est pas d'accord avec la proposition de l'IA ? Qui doit avoir le dernier mot ? Et bien sûr, qu'est-ce que ça change pour les dirigeants ?Dans cet épisode sur la décision, avec Eric HAZAN, nous analysons ce que nous pouvons déléguer aux machines - et ce que nous devons impérativement préserver comme prérogative humaine. Car il se joue là une question profondément politique : qui décide, au nom de qui, où cela, et selon quelles règles ?Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d'un leadership unique, personnel et aligné... De trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience. Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcastsPour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse [email protected] ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Avec Benoit Serre, nous parlons de ce que l’IA vient bousculer dans le travail, bien sûr, mais surtout dans la place du manager. Quand l’accès au savoir, au contrôle et à la vérification devient plus facile pour tous, alors, l’autorité ne peut plus reposer seulement sur le fait de “savoir mieux”.Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de trouver le courage nécessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience. Retrouvez toutes mes conversations avec ces leaders inspirants sur : https://www.marcjaugey.com/#podcastsPour me suggérer des invités ou me faire par de vos retours, contactez moi sur l'adresse [email protected] ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marcjaugey/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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