Hemicycle

« On dit souvent que la nouvelle génération ne veut pas travailler. Ça m'énerve, parce que justement, ils ne demandent que ça : qu'on leur donne leur chance, avec un cadre défini. »Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Théa Serfaty, fondatrice de Divertère (Divertere.fr), la première agence de communication et d'influence lancée par la génération Z. L'agence se consacre aux nouveaux médias et aux liens entre jeunes et patronat.Elle fait son premier stage à 18 ans dans une agence d'influence spécialisée dans la ruralité. Elle devient ensuite consultante indépendante auprès de dirigeants pendant ses études à l'EFAP. En parallèle, elle lance PM, un média jeune consacré à l'industrie et au Made in France, qui touche 2 millions de personnes en un an. Ce sont finalement ses clients qui la poussent à créer son agence.On parle de :🚜 Se faire une place à 18 ans dans le lobbying agricole sans être parisienne ni venir du secteur, et faire de ses « cartes Pokémon rares » un atout.🧩 Pourquoi l'amendement n'est qu'une petite partie du travail : sans action sur l'opinion, les réseaux sociaux et les créateurs de contenu, un texte ne passe pas.⛳ Un cas d'école : comment « gauchiser le golf » ? D'abord les réseaux sociaux et un média créé de A à Z, puis seulement le volet parlementaire.🎭 Une règle d'or : ne jamais déguiser un dirigeant, mais révéler ce qu'il est.🧵 Le textile Made in France avec Maison Robin et le groupe Anthem : un tour de France des usines, qui donnera un documentaire en salles en novembre.👥 Une équipe de 18 à 23 ans : comment elle recrute, et pourquoi il faut faire confiance aux jeunes.Et un message aux dirigeants comme aux étudiants : engagez-vous, lancez-vous.📚 Sa recommandation : Nous les Français, de Raphaël Llorca et Jean-Laurent Cassely, un portrait de la société française.Hémicycle est un podcast de Legiwatch, la plateforme qui révolutionne et facilite votre veille parlementaire.Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin.Vous souhaitez en savoir plus sur Legiwatch ou participer au podcast ? Prenez rendez-vous avec nous ici. Vous souhaitez sponsoriser Hémicycle ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Philippe Jahshan, directeur de la stratégie, de la prospective et des relations institutionnelles de l'Agence française de développement (AFD). Ancien président du Mouvement associatif et de Coordination Sud, ancien membre du CESE, Philippe a un parcours rare : il a successivement dirigé des ONG, présidé les organisations représentatives de la vie associative, puis rejoint en janvier 2021 l'une des plus grandes institutions publiques françaises au service du développement.Le fil rouge de cet échange, c'est l'intérêt général, et cette idée qui revient tout au long de la conversation : « faire lien ». Créer des synergies entre les hommes, les organisations, les institutions, du local à l'international.On parle d'abord de la fabrique de la politique de développement et du rôle central du Parlement dans l'action de l'AFD : vote du budget, contrôle, auditions, présence des parlementaires au conseil d'administration. Philippe revient sur la loi du 4 août 2021, première loi de programmation sur le développement sous la Ve République, et seule loi de la législature précédente votée à l'unanimité. Il explique son double mandat (lutte contre la pauvreté et les inégalités / protection des biens publics mondiaux), ses trois mandats géographiques, et pourquoi un tel consensus serait plus difficile à retrouver aujourd'hui.On bascule ensuite sur ce qu'il appelle la « puissance invisible » du monde associatif. Un Français sur deux concerné, 20 millions de bénévoles, 4 % du PIB, 1,8 million d'emplois… et pourtant un sujet quasi absent du débat public. Philippe revient sur les quatre axes du rapport remis à Édouard Philippe en 2018 (appui à la structuration, formation des dirigeants, développement par le bas, évaluation) et partage cette donnée frappante de Matignon : là où la densité associative est forte, la mobilisation des Gilets jaunes a été plus faible.Place ensuite à une séquence Vrai/Faux : l'aide au développement n'estelle utile qu'aux pays du Sud ? Le monde associatif estil mieux entendu qu'il y a dix ans ? Philippe répond avec franchise, en éclairant les cobénéfices stratégiques de la coopération internationale pour la France elle même : entreprises, emplois, savoirfaire, innovations inversées.L'épisode se termine sur un message aux jeunes qui s'engagent dans les affaires publiques et la solidarité internationale, et sur un amendement « idéal » : flécher les recettes des taxes innovantes (transactions financières, billets d'avion) vers le développement.Recommandation culturelle de Philippe : La plus précieuse des marchandises de Michel Hazanavicius.Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin.Vous souhaitez en savoir plus sur Legiwatch ou participer au podcast ? Prenez rendez-vous avec nous ici. Vous souhaitez sponsoriser Hémicycle ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chez France Agrivoltaïsme, Paul Gander aligne des membres qui n'ont pas toujours les mêmes intérêts, mais tous la même conviction : que l'agrivoltaïsme peut vraiment servir l'agriculture. Après des études de sciences politiques et un master en affaires européennes à Lille, puis un premier poste chez Blue Star Strategies sur l'industrie et l'énergie, il a rejoint par hasard une filière encore jeune mais en plein essor.Avec Paul, on parle de ce qu'est concrètement l'agrivoltaïsme, de la PPL sur le partage de la valeur et de ses débats à l'Assemblée, de la programmation pluriannuelle de l'énergie, et du travail de conviction mené auprès des élus locaux dans les territoires.Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin.Vous souhaitez en savoir plus sur Legiwatch ou participer au podcast ? Prenez rendez-vous avec nous ici. Vous souhaitez sponsoriser Hémicycle ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Julien Prévotaux, directeur des affaires publiques de France Gaz Liquide. Historien de formation, journaliste au Brésil puis en France, passé par le Sénat comme collaborateur parlementaire puis par une décennie dans l'édition juridique territoriale, il arrive aux affaires publiques par un chemin de traverse, avec pour fil rouge un attachement aux acteurs locaux et aux territoires.Avec Julien, on parle de la ruralité comme angle mort de la transition énergétique, du biopropane comme solution méconnue, du rôle des acteurs de terrain dans la fabrique de la loi et de ce que ça veut dire de défendre une petite énergie quand on doit peser face aux géants du secteur.Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin.Vous souhaitez en savoir plus sur Legiwatch ou participer au podcast ? Prenez rendez-vous avec nous ici. Vous souhaitez sponsoriser Hémicycle ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Sacha Benhamou, fondateur du cabinet Lumen Influence, ancien collaborateur parlementaire d’Olivier Véran, passé par l’agence ComStrat, et aujourd’hui aussi responsable de la communication et des relations institutionnelles de Génération Libre.Avec Sacha, on parle d’un sujet aussi sensible que passionnant : le lobbying. Pas comme fantasme ou mot-valise, mais comme métier, comme pratique d’influence, et comme outil au service du débat public.Avocat de formation, libéral assumé, Sacha défend une vision à la fois transparente, pragmatique et décomplexée des affaires publiques. Pour lui, il ne faut pas opposer systématiquement intérêts privés et bien commun : entreprises, fédérations, associations ou think tanks ont aussi le droit de défendre leurs positions face à l’État et à la bureaucratie.On parle aussi :de l’hypercommunication politique et de la tendance française à légiférer trop vitede la frontière parfois artificielle entre lobbying et plaidoyerdu bon niveau de transparence à imposer aux représentants d’intérêtdes différences entre grands groupes, PME, fédérations et artisans dans leur rapport aux affaires publiquesde simplification, de stratégie territoriale et de culture politiqueUn échange franc, dense et stimulant sur ce que signifie vraiment influencer la décision publique aujourd’hui.Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin.Vous souhaitez en savoir plus sur Legiwatch ou participer au podcast ? Prenez rendez-vous avec nous ici. Vous souhaitez sponsoriser Hémicycle ou nous proposer un partenariat ? Contactez nous via ce formulaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.