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『毎週さよなら商事』の人事戦略

14 Episodes
Reverse
No.014 計画だけじゃ育たない? “たまたま”を味方にする組織の工夫とは
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
偶然って大事だよなって思う理英さん。
あの時、あのタイミングで、あの場所に行って、あの人に会えて良かったなと思うことってありますか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
理英さんとれおくんの出会いも偶然!
計画された偶発性理論?
計画以外のことを受け入れられるかが大事◎
行動が偶然を活かしてる!
知らないことと触れ合う回数の多さで変わってくる?
偶然を作る柔軟な環境と積極的な姿勢の両方が大事!
社内だけでなく社外の人と関わることで広がっていく。
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⏱ Chapters
00:00 運動と食生活の見直し
02:54 偶然の重要性と人との出会い
05:46 計画された偶発性理論の探求
08:35 偶然を活かす組織文化
11:30 柔軟性と行動力の重要性
14:26 まとめと今後の展望
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この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
No.013 『5時10分前』は何時?〜言葉とニュアンスのズレが生む職場のすれ違い
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
最近話題の5時10分前問題。
世代によって認識のズレがあるみたいです。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
4時50分?5時5分くらい?
どっちが正しいかよりズレが起こるのが問題!
コミュニケーションが雑になることで起こるすれ違い?
起きたことに気付くかが大事◎
丁寧に伝えてるつもりでもニュアンスの違いは伝わりにくい!
職場でも家庭内でもあるある?
より具体的に伝えることを意識しよう!
脳内のイメージは一緒かな?
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⏱ Chapters
00:00 飲み会の二次会の選択肢
02:56 カラオケとボーリングの選択
05:37 時間の感覚とコミュニケーションのズレ
08:35 言葉のニュアンスと誤解
11:37 具体的な指示の重要性
14:24 コミュニケーションの改善と意識
17:22 まとめと今後の展望
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No.012 居心地はいい。でも物足りない?〜“ぬるま湯職場”vs“チャレンジ職場”〜
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
居心地がいい職場でもなんか物足りなさを感じる?
居心地がいい職場とチャレンジできる職場、どちらがいいのでしょうか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
成長にはチャレンジが不可欠!
ぬるま湯職場の問題点とは?
対話が職場の環境を改善する鍵。
新しい環境に入ることが楽しい!
自分の強みを活かすことが重要◎
職場でのチャレンジをどう作るかが課題。
人間関係が良い職場でも成長がないと物足りなさを感じる。
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⏱ Chapters
00:00 最近のチャレンジ
04:44 職場環境と人間関係
11:19 成長とチャレンジの重要性
18:01 対話の重要性と職場の未来
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No.011 20代と40代、見えてる景色が違う!?〜“ちょうどいい働き方”、どこにある?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
年代ごとに違う“ちょうどいい働き方”。
どこにあるのでしょうか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
働いてみないとちょうどいい働き方は分からない!
就職氷河期世代=就職に貪欲だった世代?
条件が変わったら、ちょうどいいを探しに行くのかも。
プライベートと仕事のウェイトの認識の差が大きくなっている!
仕事がメインじゃない社員がいることも知っておく必要がある。
仕事は自己実現?生活の手段?
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⏱ Chapters
00:00 テキ屋のバイト
03:37 年代ごとに違うちょうどいい働き方
07:35 れおくんのお父さんの働き方
12:30 今思うちょうどいい働き方
15:00 リクルート社の調査結果
18:10 れおくんの思う仕事とは
21:57 次回のテーマとまとめ
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No.010 〜10回記念スペシャル:ご意見箱、開封します〜
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
第10回放送を記念して皆さんから寄せられたご意見を開封していきます!
どんな意見が届いているのでしょうか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
リスナー(さよなら社員)の皆様からの意見が番組をより良くするのです!
就職活動ではミスマッチをなくすことが重要!?
自己分析ツールを活用する!!
フィードバックの仕方。
好かれる部下の特徴を理解する?
成長には壁にぶつかることが含まれる。
前向きに取り組む姿勢!
次回のテーマは世代間の働き方の違い〜
リスナー(さよなら社員)の意見を大切にいたします。
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⏱ Chapters
00:00 夏の思い出と大学生活
02:40 リスナーの意見と感想
05:34 就職活動とミスマッチの解消
08:25 自己分析と職種選び
11:24 フィードバックの重要性
14:11 好かれる部下の特徴
17:11 成長と壁にぶつかること
19:55 次回のテーマとまとめ
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あのとき、やめなくてよかった? 〜私たちの“キャリアの分岐点”〜
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今までの人生の中で、やめなくてよかったなと思うことだったり、この選択をして良かったなと思うことについて話していきます。
いろんな経験をしているれおくんはどんな選択をしてきたのでしょうか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
より良い働き方を模索していく番組です。
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
人との話題にできるかで決めてる?!
出来ないことを出来るようになって、人に認めてもらうのが成長?
人より行動をしているからこそ、自分を信じてる!
好かれる人間にならないとひとりぼっち?
みんなをすごいと思えるのは辞めなくて良かった!
自分の体験が元になって積み上がっていく。
幼少期の価値観が今後の選択に響いてる?
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
HP:https://hearthworks.jp/
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👤れおプロフィール👤
大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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学生も会社も幸せになるための採用活動?!とは
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
来年から新卒採用が始まることになった「毎週さよなら商事」。
辞めたくならない会社として採用活動をしないとだけれど、学生も企業も幸せになるにはどうしたらいいのでしょうか?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
より良い働き方を模索していく番組です。
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
抽象的な言葉こそ会社として具体的な定義付けを!
大学4年生は社会人の0学期?
インターンシップを考えるインターンシップ?!
面接が関係作りになるのがベスト◎
社会人の人にアドバイスをもらいに行った。
確かめないと答えが合ってるかはわからない!
面接の与える印象も大事
お互いの状況を素直に話せることが1番いい!
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
HP:https://hearthworks.jp/
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👤れおプロフィール👤
大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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言いづらいことを、ちゃんと伝えるには? 〜“いい人”で終わらないためのコミュニケーション〜
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
理英さんは転職エージェントで働いていたことがあるそうです。
その時に会社の冷房が寒すぎて辞めちゃう事例があったということで、今回はそんな切り口で話がスタートしてまいります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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【注目のトピック】
横浜TASUマフィンが理英さんのオススメ。
会社の冷房が寒すぎて辞めちゃう事例があった!
空調に不満があった場合、どうする。
「私がれお君の足を知らずに踏んでたら何て言う?」
相手の状態を確認する。
れお君「宇宙兄弟」で学んだこと。
アサーティブ・コミュニケーション。
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自分らしく働き続けるにはどうしたらいい?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
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今週も退職者が出てしまいました。
芸人を目指して退職をしていった経理の佐藤くん(仮)。退職理由は「自分らしく働きたい」。
自分らしくとはどういうことなのか?
エドガー・シャインさんの「キャリアアンカー」という考え方についても言及します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
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【注目のトピック】
退職理由「自分らしく働きたい」。
『自己一致感』って聞いたことある?
「自分の価値観」「本音」「外から求められること」「やってる行動」
求められることと自分の才能がマッチしてたら嬉しい!
違和感を感じながら自分を知っていく。
エドガー・シャインさん「キャリアアンカー」という考え方。
アンカーって錨という意味。
れお君の譲れない価値。
Will×Can×Must
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
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“やりがい”って、ほんとに必要?~やりがい搾取と現場のモヤモヤ~なところ?『居場所感と心理的安全性』
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
近頃、よく目にするようになった言葉「やりがい搾取」。
やりがいを感じて働きたいという思いはある反面、それを搾取されてしまうのは違う気がしませんか?
理英さんとれお君の実体験を交えながら、「やりがい搾取」にならない仕事のあり方を語り合いました。
ハースバーグ先生の二要因理論にも言及します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
より良い働き方を模索していく番組です。
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毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
やりがい搾取って最近の言葉!?
ボランティアと言っても、交通費は出るのかとか。
れお君の"やりがい搾取"を感じたアルバイト体験談。
理英さんの"やりがい搾取"体験談。
明確な目標があるかないかで変わる!?
長期的な視点で見るのか?短期的な視点で見るのか?
「アルジャーノンに花束を」みたいな。
ハースバーグ先生:二要因理論。
「動機付け要因」と「衛生要因」。
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
“ここにいていい”と思える職場ってどんなところ?『居場所感と心理的安全性』
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
社内アンケートの結果、職場の居心地「とても良い」と感じる人は8~12%しかいないのだそうです。
毎週さよなら商事では、さらに低い6%。
居心地の良い職場にしていくには、どうしたら良いのか?
理英さんとれお君が語り合いました。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
より良い働き方を模索していく番組です。
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
職場の居心地「とても良い」と感じる人は8~12%しかいない。
飲みニケーションは嫌?
Z世代が考える、仲が良すぎることの弊害。
「居心地の良さ」=「人間関係」×「働きやすさ」×「自分らしさ」
Googleの調査結果によると?
成果を出すチームの5つの要素。
質問をしたいけど、できない空気。
心理的安全性を高めるには?
話しやすさ/助け合い/挑戦/新規歓迎
発言に対する承認が重要なのかも。
子育てにも通ずる話?
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
HP:https://hearthworks.jp/
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👤れおプロフィール👤
大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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真面目な若手ほど辞めるのはなぜ?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今週は真面目に頑張っていた社員が辞めてしまいました。
周りからの評価も高かったのに、一体なぜ辞めてしまったのか?
ダグラス・マクレガー先生が提唱したX理論とY理論についても学びながら、辞めない職場を研究します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
社会的学習理論 by アルバート・バンデューラ先生とは?
自己肯定感と自己効力感。
真面目な社員が辞めてしまった…なぜ?
頑張りすぎて辞めたくなった経験。
X理論:人間怠け者論。
Y理論:人間信頼論。
↑どちらを採用してますか?
れお君が就活していて感じたこと。
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
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大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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若者にとっての“成長”とは何か?/キャリア不安と「見切り」のリアル
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今週の退職者は「ここにいても成長できない」という理由で退職をしてしまいました。
成長って、そもそもどういう状態なの!?
そんな問いかけから、辞めない職場の研究がスタートします!
ぜひ、最後までお聴きください。
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ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
退職者「ここにいても成長できない」
成長って何?
任せてもらえるようになった時に成長を感じる。
ジェネレーションギャップ感じちゃう!
真似ることから始める理論。
昇進したいと思わない若者が増えているってホント?
マネージャーオワコン説。
認められると嬉しい!
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
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👤れおプロフィール👤
大阪在住の現役大学生。
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
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「毎週さよなら商事」の人事戦略が始まります!~はじめまして、毎週さよなら商事の人事部です~
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
より良い働き方を模索していくトーク番組がスタートいたしました。
初回の今回は、パーソナリティーの大田理英さんと、れお君の自己紹介と、「なぜ人は、辞めたくなるのか!?」というテーマについて語り合いました。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『毎週さよなら商事』の人事戦略とは?
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
人事部の大田理英が、インターン生のれおくんと、「あーでもない、こーでもない」と語り合いながら、
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🎧今週の『毎週さよなら商事』の人事戦略は?🎧
毎週のように人が辞めていく架空の会社『毎週さよなら商事』。
今週は、どんな退職理由でさよなら商事にさよならしていくのか?
人事部の大田理英とインターン生のれお君が、より良い会社にするための取り組み方などを語り合います。
ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
氷河期世代とZ世代で語る「働き方」を考えるトーク番組。
この番組を通して二人の距離を縮めていきたい!
『毎週さよなら商事』って何!?
目指すは200%!!!!
人生と仕事が重なるくらいの人を増やしたい。
"そこそこ"ではなく、"もっと"。
なぜ人は、辞めたくなるのか!?
インターン生 "れお"君はリアルな大学生。
仕事に対するマイナスなイメージ。
仕事=8時間拘束?辛い?
れお君の「仕事」の捉え方。
サッカーの経験から感じたこと。
初回なので面談みたいなトークになっちゃったw
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👤大田 理英プロフィール👤
美術大学で空間デザインを学び、「時間」や「空間」を演出する面白さを知ったのち、やがて目に見える演出だけでなく、そこに集う人々の「心」そのものに影響を与えられるようになりたいと考えるようになる。社会に出てからは営業職や接客業を通じて、人に喜んでもらえる嬉しさを知る一方で、結婚・出産を機に働き方に悩み、40代で会社員生活に一区切りをつける。 キャリアの再構築の中で、自分にとって大切なものを大切にし、自分自身の「心」に向き合って進むことの大切さに改めて気づく。同時期に出会ったビジネスボードゲーム「THINGi®」を通じて、自己理解を深めるワークショップを60回以上開催。また、国家資格キャリアコンサルタントを取得し、学生・会社員・主婦・起業家など、300名以上の多様な働き方を支援してきた。 現在は、「個人」と「組織」の間にある“目には見えないけれど大切なもの”に本格的に向き合うべく、企業内のキャリア面談や研修にも領域を広げている。HearthWorks代表。埼玉県在住。夫・小学生の息子・愛犬と暮らす。
HP:https://hearthworks.jp/
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👤れおプロフィール👤
大阪在住の現役大学生。
昔サッカーをやっていたらしい。
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
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