Bilinçli İş İnsanları

Duygularını işine karıştırmayan, hiçbir şeyi kişisel almayan, yaşananlardan etkilenmeyen biri… Profesyonellikten beklentimiz bu mu?Bazı duygular iş hayatında takdir edilirken bazıları neden zayıflık olarak görülüyor? Duyguların da bir hiyerarşisi mi var?Profesyonel olmak için duygularımızla aramıza mesafe koymamız mı gerekiyor?🎙️ Bilinçli İş İnsanları’nın bu bölümünde, iş dünyasında duygulara biçtiğimiz rolleri ve profesyonellik anlayışımızı konuşuyoruz.LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/azerkarabiyikhttps://www.linkedin.com/in/dilanaydiinInstagram:https://www.instagram.com/bilincliisinsanlariİletişim: [email protected]

Bizi anlayan, hep yanımızda olan, ihtiyaçlarımıza karşılık veren “kusursuz bir arkadaş”… Yapay zekâdan beklentimiz bu mu?Bilinçli İş İnsanları’nın yeni bölümünde, Kusursuz Arkadaş ve Yapay Zekâ filmlerinden yola çıkarak teknolojiyle kurduğumuz ilişkiyi konuşuyoruz.Yasımızı hafifletecek, bizi sevecek, yalnızlığımızı giderecek insansı robotlar hayal ediyoruz. Peki, neden her ihtiyacımızın teknoloji tarafından karşılanabileceğini bu kadar kolay kabul ediyoruz?Bu beklentilerde bizim sorumluluğumuz nerede? Sevmek, kaybetmek ve ilişki kurmak gibi insan olmanın hâllerinden kaçıyor olabilir miyiz? 🎙️Keyifli dinlemeler. Linkedin:www.linkedin.com/in/azerkarabiyikwww.linkedin.com/in/dilanaydiinInstagram: www.instagram.com/bilincliisinsanlariİletişim: [email protected]

Bu bölümde roller değişiyor; Bilinçli İş İnsanları’nın sunucularından Azer Karabıyık, bu kez konuk koltuğuna oturuyor.Azer’in kitabı “CEO Gibi Düşün: 3C Kariyer Geçiş Modeliyle Hayatına Yön Ver” üzerinden ilerlediğimiz bu bölümde, CEO gibi düşünmenin bir unvandan değil; kişinin kariyerinin ve hayatının sorumluluğunu üstlenmesinden başladığını konuşuyoruz.Kitabın ortaya çıkış hikâyesine, Türkiye’nin önde gelen CEO’larıyla yapılan görüşmelerden süzülen liderlik derslerine ve kariyer geçişlerine yön vermek üzere geliştirilen 3C Kariyer Geçiş Modeli’ne yakından bakıyoruz.-CEO gibi düşünmek yalnızca şirket yönetenlere mi özgü? -Kariyerimizin farklı dönemlerinde yönümüzü nasıl yeniden belirleyebiliriz? -Değişimin içinde savrulmak yerine geçişimizi nasıl bilinçli bir şekilde yönetebiliriz?Bu kez soruları Azer değil, Dilan soruyor.🎙️Sohbetimizi dinlemeye davetlisiniz.LinkedIn: www.linkedin.com/in/azerkarabiyik www.linkedin.com/in/dilanaydiin Instagram: www.instagram.com/bilincliisinsanlari İletişim: [email protected]

Kurumsal hayatta zirveyi görmek, başarıya ulaştığımız anlamına mı gelir; yoksa bazen asıl yolculuk tam da orada mı başlar?Bilinçli İş İnsanları’nın bu bölümünde, 30 yıllık kurumsal kariyeri boyunca uluslararası şirketlerde üst düzey görevler üstlenen Sumru Atalay Besceli ile Türkiye’de CEO olmayı ve hayatının CEO’su olma yolculuğunu konuştuk.Kurumsal hayatın görünmeyen kurallarını masaya yatırdığımız bu samimi sohbette, Sumru Atalay Besceli kendi değerleriyle uyumlu bir çalışma hayatını nasıl kurduğunu anlattı.“Zirveyi gördükten” sonra başlayan daha anlamlı bir hayat ve dönüşüme liderlik etme arayışından; başarıyı, özgürlüğü ve liderliği yeniden tanımlamaya uzanan ilham verici bir bölüm oldu.🎙️ Türkiye’de CEO olmanın görünen ve görünmeyen yüzünü merak ediyorsanız, bu bölümü kaçırmayın.LinkedIn: www.linkedin.com/in/azerkarabiyik www.linkedin.com/in/dilanaydiin Instagram: www.instagram.com/bilincliisinsanlari İletişim: [email protected]

Özgün olmak için ne kadar uğraşırsak, bir o kadar mı aynılaşıyoruz?“Özgün olmalıyım”, “farklı olmalıyım” baskısı bizi kendi sesimizden uzaklaştırabilir mi? Peki kendi sesimizi bulduğumuzda, o ses başkalarınınkiyle aynı olsa bile hâlâ özgün olabilir miyiz?Bu bölümde özgünlük fikrini, farklı olma baskısını ve insanın gerçekten kendi sesini bulmasının ne anlama geldiğini konuşuyoruz.Çünkü belki de özgünlük, herkesten farklı olmak değil; kendine ait olanı fark edebilmek.🎙️ Keyifli dinlemeler! Linkedin:www.linkedin.com/in/azerkarabiyikwww.linkedin.com/in/dilanaydiinInstagram: www.instagram.com/bilincliisinsanlariİletişim: [email protected]