تصمیم‌گیری یکی از الفبای موفقیت کسب‌وکار هست. اگه بدونیم فرایند تصمیم‌گیری چطور انجام میشه؛ میتونیم بهتر محصول یا خدمتمون رو بازار ارائه کنیم و بهتر بفروشیم. در جایگاه فردی هم این موضوع می‌تونه خیلی مهم باشه، اگه بدونیم چطور تصمیم می‌گیریم، جنس تصمیم‌هامون هم باکیفیت‌تر میشه.توی این اپیزود قصد داریم از نظریه‌های تصمیم‌گیری صحبت کنیم و با دو نظریه عقلانیت محدود و پراسپکت یا چشم‌انداز آشنا بشیم.
در این اپیزود درباره، انگیزه‌های ناخوداگاه که یکی از مباحث روانکاوی سازمان هست صحبت خواهیم کرد و قراره ذهن ناخودآگاه خودمون و وهمکارانمون رو بررسی کنیم و ببینیم که در چه جنبه هایی از زندگی کاریمون اثر گذار ستند.
لطفا به یک سال اخیر زندگیتون فکر کنید. دوست داشتید که برخی جاها رو تغییر بدید؟ احتمالا بله! اگه می‌تونستید به عقب برگردید از زمانتون بهتر استفاده می‌کردید؟ قطعا بله! آیا می‌تونید ادعا کنید که رشد نکردید؟ احتمالا نه!پس چرا علی‌رغم رشد؛ از یک سال اخیر زندگیتون راضی نیستید؟ چی باعث میشه که بخواید برگردید و قسمت‌هایی از اون دوران رو اصلاح کنید؟ شاید اهمال کاری ساختار یافته...گاهی وقت‌ها ما به جای انجام فعالیت‌های مهمی که نتایج بلندمدت و خوبی برامون دارن، خودمون رو درگیر کارهای سطحی می‌کنیم. چرا که نتایج بلندمدت، پر از چالش‌های جدیدی هستند که برای روبرو شدن باهاشون باید از منطقه امنمون خارج شیم.توی این اپیزود در خصوص اهمال کاری ساختاریافته باهم صحبت می‌کنیم؛ یاد می‌گیریم چطور پشیمون نشیم و مسیری رو دنبال کنیم که برامون مهم‌تر و با ارزش‌تره.
در اپیزود صفر، خودم و پادکست رو بهتون معرفی کردم. امیدوارم از دنبال کردن تریست نهایت لذت رو ببرید.
Anis Nadarkhani
ممنون از اطلاعات مفید و بیان شیوای شما مهدیس جان. خیلی جالبه که وقتی دلیل موفقیت یه برندی رو بررسی کنیم، یکی از مهم‌ترین مواردی که بهش میرسیم، نحوه ارائه و مارکتینگ محصول هست که اکثرا یکی از مواردی که رعایت کردن همین نظریه چشم انداز و استفاده از حس FOMO هست.
Mahyar Sadooghi
خداروشکر بالاخره یه پادکست تو این حوزه ساخته شد آرزوی موفقیت دارم✌️