«История неуспеха»
Subscribed: 2Played: 10
Subscribe
© All rights reserved
Description
Это подкаст, в котором журналисты Fonar.tv Никита Пармёнов и Екатерина Лобановская обсуждают с предпринимателями их неудачи в бизнесе. Обычно бизнесмены любят рассказывать, как они «заработали свой первый миллион» и добились признания и успеха, но в этом подкасте гостям придётся рассказать об ошибках, боли и страданиях, которые пришли вместе с опытом открытия неудачного бизнеса!
12 Episodes
Reverse
В этом эпизоде CEO компании GreatSteve Евгений Колунов рассказывает, как заплатил 2,5 миллиона рублей за рекламу сервисного центра Apple, не получив практически ни одного клиента, пережил потоп, который чуть не «потопил» весь его бизнес вместе с гаджетами клиентов, открыл офис в Алма-Ате, который пытались ограбить несколько раз только в первый месяц, и снял видео, изменившее весь его бизнес.
В этом эпизоде создательница веб-студии «Облако» Ксения Страхова рассказывает, как хотела «получать пассивный доход» от дешёвой франшизы с лавкой специй, которую она купила, не особо вникнув в детали самой франшизы, и пыталась уже по ходу «реанимировать » недоделанный бизнес.
В этом эпизоде владелец белгородского барбершопа Chop-Chop Леонид Костюк рассказывает, почему закрыл его во время пандемии коронавируса и решил сосредоточится на главном проекте — сети магазинов мужской одежды. А ещё делится всеми проблемами, с которыми может столкнуться бизнесмен, который хочет открыть барбершоп.
В этом эпизоде предприниматель и дайвинг-инструктор Алексей Гринспон рассказывает, как открыл дайвинг-центр на другой части планеты — в Мексике, взяв в партнёры опытного и зарекомендовавшего себя дайвера, у которого было оборудование. Но уже во время работы выяснилось, что партнёр Алексея был морально не готов заниматься развитием дайвинг-центра, а временами — и просто приходить на работу, поэтому Гринспону пришлось продать свою часть бизнеса и вернуться в Россию.
В этом эпизоде предприниматель Алексей Перевалов рассказывает, как создал успешный бизнес на кофе-машинах в Магадане, но потерял практически всё при переезде в другой город, понадеявшись на родственника, которому он передал управление бизнесом. А компаньон Перевалова — Алексей Прокопенко просто создал инновационный продукт, к которому рынок был не готов.
В этом эпизоде предпринимательница с 22-летним стажем Гюльнара Кулиева рассказывает, как стала заниматься оптовыми поставками мороженого на закате 90-х, пережила атаку конкурентов, которые перерезали шланги на холодильниках и купила 5 тонн мороженого в конце лета, поверив директору хладокомбината, который говорил, что с 1 сентября поднимет цены в несколько раз, но обманул и оставил её в зиму с полными холодильниками апельсинового эскимо.
В этом эпизоде руководитель маркетингового агентства Kamcreative Виталий Матвейшин рассказывает, как из идеи с квест-комнатой в машине своего друга, он смог сделать довольно успешный бизнес на квестах, но из-за разногласий с партнёром продал свою долю, оставшись с долгами, и чтобы выплатить их, пошёл делать онлайн-квесты в LIFE.
В этом эпизоде предприниматель Игорь Гладков рассказывает, как в 90-х спас болгарских бизнесменов, договорился с ними об открытии туристического бизнеса в Болгарии, нашёл самолёт, пилотов и проложил навигацию, но не смог найти общий язык с директором аэропорта в Белгороде.
В этом эпизоде владелица школы английского языка Foresight Елена Плеханова рассказывает, как вместе с мужем купила кофейню «Ковёр», потому что «муж увлекался кофе и мы ходили туда на йогу», и закрыла через полгода, съехав всего за 6 часов, потому что не смогла договориться с английской фирмой, у которой арендовала помещение на кабальных условиях. А Никита пытается понять, почему нельзя поддерживать убыточный бизнес за счёт прибыльного.
В этом эпизоде фотограф Иван Веневцев рассказывает, как открывал точки и магазины с рыболовными снастями, пережил
несколько кризисов, но в итоге всё равно закрыл бизнес, потому что не смог выстроить общение с клиентами в социальных сетях и развить личный бренд.
В этом эпизоде директор консалтингового агентства «Ресурс» (и по совместительству один из ведущих маркетологов Черноземья) рассказывает, как 20 лет назад открыла «Скорую коммунальную помощь», не разбираясь в сантехнике, и закрыла бизнес со стопроцентной маржой, когда её партнёр влюбился и переехал в другой город. А потом доверилась другому партнёру, который под видом создания отдела продаж просто скопировал её бизнес и украл клиентскую базу.
1В этом эпизоде владелица event-агентства Gold Fish Наталья Кондаурова рассказывает, как взяла займ на миллион рублей без бизнес-плана, чтобы открыть компанию на «первой линии»; как, не рассчитав, наняла большой штат и потратила 300 тысяч на бесполезную рекламу, а Никита думает, что лучше открыть точку продажи шавермы, чем агентство праздников.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States