В поисках бирюзовых компаний

Можно ли построить компанию только на регламентах? Или всё держится на культуре? Разбираем, где проходит грань между правилами и ценностями, почему культура не всегда дешева, а регламенты не всегда надёжны, и как компании выстраивают баланс между свободой и структурой. Гость выпуска: Владимир Ямщиков — основатель "Териномики", центра компетенций по развитию территорий. Эксперт программ ВШГУ РАНХиГС, Сенеж и Сколково (Школа мэров, Школа муниципальных команд, Гостеприимные города, Управленческое мастерство: Развитие инвестиционного стандарта). Телеграм канал Tериномика - https://t.me/terinomika Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Разговор о том, как книжные клубы превращаются в пространство доверия, где руководители и сотрудники находят общий смысл, перестают быть этажами и становятся единой культурой. Это история о языке, который ускоряет решения, объединяет поколения и делает компании живыми. Гость выпуска: Михаил Касаткин - Психолог, эксперт Первого канала и НТВ по психологии, 20 лет исследует лидерство. В 2020 году создал Мужской Книжный бизнес-клуб «Императив», в котором провели 468 часов за обсуждением и внедрением полезных книг. Ведущий эксперт по внедрению книги «7 навыков высокоэффективных людей» в управленческих командах. Телеграм канал Михаила - https://t.me/Men_Leadership Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Продажи держат бизнес на плаву, но за цифрами всегда стоят люди. Разговор о том, как культура внутри команды определяет стиль общения с клиентами, почему давление убивает сделку, а интерес и уважение рождают доверие. Воронки, алгоритмы и KPI работают только тогда, когда к механике добавляется «смазка» — человечность и смысл.Продажи держат бизнес на плаву, но за цифрами всегда стоят люди. Разговор о том, как культура внутри команды определяет стиль общения с клиентами, почему давление убивает сделку, а интерес и уважение рождают доверие. Воронки, алгоритмы и KPI работают только тогда, когда к механике добавляется «смазка» — человечность и смысл. Гость выпуска: Евгений Бурденюк - Основатель Всероссийской многомиллионной девелоперской компании «Отелит», сопредседатель НРО Деловая Россия, председатель Ассоциации малых торговых центров. Telegram Евгения - https://t.me/Burdenyuk Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Франшизы выбирают ради готового бренда и проверенной модели, чтобы снизить риски и быстрее выйти на рынок. Среди покупателей — инвесторы, бывшие топ-менеджеры и предприниматели в поиске устойчивости. Этот выпуск о том, какие ожидания они приносят в бизнес, какие ошибки совершают и что на самом деле решает успех франшизы. Гость выпуска: Ринат Магдеев – директор по развитию франшизы крупнейшей международной сети киберспортивных арен Colizeum. В Colizeum Ринат с нуля выстроил отдел продаж, который обеспечивает один из самых высоких темпов роста на рынке франшиз в РФ и СНГ.Соцсети Colizeum: https://t.me/colizeum_franchise https://vk.com/colizeum_franchise https://www.instagram.com/colizeum_franchiseКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Как эволюционирует управление в компаниях и почему ценности становятся мощнее, чем приказы сверху? В выпуске обсуждаем, как передавать ответственность сотрудникам, превращать миссию и ценности в реальные правила работы, а также как корпоративная культура помогает бизнесу расти и меняться. Гостья выпуска: Наталья Ваганова - HRD Автостэлс. Эксперт с 15+ годами опыта. Ранее Наталья возглавляла направление IT-рекрутмента в Mountain Ridge, где за 5 месяцев увеличила конверсию в найме с 12% до 20%, а в СДЭКе закрывала до 4500 вакансий в год, снизила текучесть на 25% и стала первой, кто начал системно создавать IT-направление внутри компании. Автостэлс - https://www.autostels.ru/index.htmlКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Умение останавливаться становится конкурентным преимуществом. Пауза, внимание к себе, замедление — не отвлечение от работы, а способ действовать точнее, глубже и человечнее. Осознанные практики помогают командам выдерживать неопределённость, договариваться без насилия и собираться в моменте, когда это особенно нужно. Гость выпуска: Юрий Машенцев — предприниматель с 15-летним опытом в общепите. Сегодня он управляет кофейнями «Дринкит» вместе с партнерами. В 2024 году сеть показала рост заказов на 77%, а одна из локаций заработала свыше 35 млн рублей выручки. Ранее Юрий вывел убыточную точку «Додо Пицца» в топ франчайзи благодаря системной работе с IT-метриками и участвовал в американском стартапе, привлекшем $35 млн инвестиций. Telegram-канал Дринкит - https://t.me/billoncoffee Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Компания всегда говорит с сотрудником — не словами, а действиями. Премии, формулировки в договорах, состояние туалета и даже кофемашина становятся сигналами, которые определяют, как чувствует себя человек на работе. Эти сигналы формируют доверие, чувство безопасности или, наоборот, напряжение и страх. Когда атмосфера, IT-системы и даже офисная мебель становятся частью культуры, каждое решение влияет на вовлечённость и результат. Гостья выпуска: Юлия Баринова – лидер направления В2В продаж ВкусВилл Бизнес, опытный руководитель с 20+ годами работы в ритейле. Её команда за два года увеличила чистую прибыль отдела вдвое и привлекла ключевых клиентов, таких как НЛМК и «Газпромнефть». ВкусВилл Бизнес: https://vkusvill.ru/b2b/ Telegram-канал ВкусВилл Бизнес: https://t.me/Vkusvill_for_Business Telegram-канал Юлии: https://t.me/ully_trip Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Рост стартапа — это не только про процессы, но и про прощание с собой прежним. Этот выпуск — откровенный рассказ о фазовых переходах: от команды на личном вайбе к структуре, где уже действуют регламенты, где культура не декларируется — она работает или ломает. О трудных решениях, чистке ценностей и умении отпускать, чтобы идти дальше. Гость выпуска: Валентин Марченко — директор по развитию и со-основатель «Спикс», серийный предприниматель, ранее работал в Сколково и Richemont, где отвечал за развитие бизнеса. «Спикс» — сервис умной обработки и аналитики отзывов на маркетплейсах. Сервис в 5 раз увеличивает скорость ответов на отзывы и позволяет отслеживать их на 9 маркетплейсах одновременно. Среди его клиентов — «Арнест ЮниРусь», L'Oreal, Болеар, КАНТ, Ekonika и Icover — всего более 2000 брендов и селлеров. Telegram-канал Спикс: https://t.me/spix_marketplace Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Когда компания повторяет одни и те же ошибки, дело может быть не в людях, а в системных паттернах. Разговор о том, как бизнесу пройти путь осознания, чтобы перестать затыкать дыры и начать строить зрелую культуру. Гость выпуска: Дмитрий Башев - Технический директор ITECH, itшник со стажем 25 лет, практический и практикующий психолог, гештальт-терапевт, семейный системный терапевт ITECH — компания, которая специализируется на автоматизации бизнес-процессов. Они на рынке уже 23 года, ежегодно входят в топ-10 российских веб-интеграторов в Рейтинге Рунета и TAGLINE. Среди их клиентов — Северсталь, Евраз, ЕМС, МТС Касса и КЛЮЧАВТО. https://itech-group.ru/Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Искусственный интеллект уже не новинка, а повседневный инструмент — и именно поэтому его влияние начинает менять фундаментальные вещи: корпоративную культуру, скорость обучения, запрос на приватность и ценность «человеческого» общения. В подкасте — размышления о том, как ИИ усиливает любые процессы: этичные — делает устойчивыми, токсичные — разрушительными. Что будет с корпоративными ценностями, когда эмоциональная поддержка станет автоматизированной, а стиль мышления — усреднённым?Гость выпуска: Дмитрий Алексенко - Founder инвест клуба Inceptum и дизайн студии Argument Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcultХотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Доверие — хрупкая валюта, на которой строятся компании, команды и сделки. Оно снижает издержки, ускоряет процессы и делает отношения по-настоящему рабочими, а не формальными. В этом выпуске — живой разговор о том, как доверие формируется, когда рушится, зачем его беречь и почему оно оказывается дороже контроля. Гость выпуска: Денис Розенкин — серийный предприниматель, основатель венчурной студии Cozy Ventures. Развивает фаундерское сообщество в Барселоне, организует ивенты для международных ИТ-конференций. Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Можно ли создать атмосферу тепла и поддержки без снижения стандартов и эффективности? Мы обсуждаем, как устроена "семейность" в бизнесе: где заканчивается дружба и начинается система, почему штрафы убивают рост, как устроен фонд помощи от сотрудников и зачем фаундеру увольнять самого себя. Это не про лозунги, а про зрелое управление: с доверием, требовательностью и уважением к каждому. Гость выпуска: Эмин Каратаев — сооснователь и генеральный директор «Локали». Вместе с братом Хаби за пять лет Эмин превратил компанию в одного из лидеров рынка Северного Кавказа, объединив 28 заведений шести различных концепций. Портфель брендов включает CoffeeStory, Donutsday, Crispy, Crispy Grill, Makovsky и Nutland. В 2023 году сеть продемонстрировала впечатляющий рост: выручка увеличилась на 30%, а поток клиентов превысил 2 миллиона человек в год. Сегодня в команде Эмина работает более 600 человек.Канал братьев Хаби и Эмина Каратаевы от том как строит ресторанный бизнес https://t.me/karataevyКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcultХотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Бизнес-философия — не абстракция, а рабочий инструмент, способный переосмыслить процессы, культуру и решения в компании. Это разговор о внутренней честности, конфликтах ценностей и силе осознанных смыслов. О том, как античные практики превращаются в современные стратегии, как философия перестаёт быть украшением сайта и становится ядром команды. И о том, что на самом деле делает компанию настоящей — не красивый лозунг, а внутреннее соответствие словам и делам.Гостья выпуска: Жанна Мамедова - бизнес-философ. Со-основательница Лаборатории MetaSkills ГИ СФУ.Тренер по этике и критическому мышлению.Праксис. Клуб осознанного бизнеса: https://t.me/philospraxisКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcultХотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Можно ли создать бизнес-систему, где франчайзи получают не только инструкции, но и пространство для самореализации? Почему ценности важнее регламентов? И как построить сеть, где самоорганизация становится конкурентным преимуществом? Откровенный разговор о том, как "бирюзовые" принципы трансформируют традиционную бизнесГость выпуска: Андрей Жаринов — основатель сети детских гимнастических центров GYMKiDs (13 центров в 5 городах России и зарубежья). Занятия проходят по принципам гуманной педагогики и бережного отношения к детям. По тем же принципам строится и корпоративная культура: для сотрудников это тоже место для проявления творчестваGYMKiDs - https://t.me/gymkids_ruNeoФизрук - https://t.me/andreyzharinovКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

В новом выпуске говорим о том, как удобный документооборот влияет на эффективность сотрудников и климат в компании. Объясняем, почему борьба с бюрократией не менее важна, чем работа с клиентами, и как технологии помогают упростить жизнь команде.Гость выпуска: Александр Виниковецкий - директор дирекции развития электронного документооборота, ПАО "Вымпелком" Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

В новом выпуске вскрываем анатомию продуктового подхода и его реальное влияние на рост бизнеса. Разбираем, как интегрировать продуктовые команды в компанию без болезненных конфликтов и использовать их потенциал для масштабирования. Гостья выпуска: Оксана Бакланова — Head of product информационных и back-office продуктов в международном холдинге Emex — лидере на рынке автомобильных запчастей с доставкой в 30+ стран мира и штаб-квартирой в ОАЭ. В компании Оксана выстроила процессы и пересобрала продуктовую команду, вместе с которой сейчас делает информационные сервисы. https://emex.ru/career Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Корпоративные ценности – фундамент, на котором строится культура компании, или просто красивые слова для маркетинга и HR? В этом эпизоде разбираемся, как ценности работают в реальности, кто их формирует и действительно ли они влияют на бизнес. Гость выпуска: Александр Мерзликин — основатель сервиса для улучшения сна через игровые механики sleeptery, предприниматель с экзитом. Его SaaS-платформу «Таксиагрегатор» купила QIWI за 700 млн руб, а стартап Guru.taxi привлек $300 тыс. инвестиций от Qiwi Venture. Повышени эффективности сна https://sleeptery.ru/businessTelegram-канал: https://t.me/sleeplotteryКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

В этом эпизоде мы погружаемся в мир найма для самоорганизованных команд. Чем отличается процесс подбора сотрудников в таких компаниях, как найти "своего" человека и какие вызовы встречаются на пути?Гостья выпуска: Екатерина Бахарева, CEO & Founder HR-консалтинговой группы компаний Benchmark Executive (включая международное направление Be-EXEC). Ведущая подкаста «Proдумано директрами с Катей Бахаревой» https://www.youtube.com/watch?v=iPThZA22454&list=PLLCPrvb02hJORYhNeLebcxVavkjh7UwCoTelegram-канал Екатерины — https://t.me/benchmark_executiveКанал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Как компании работают без привычной иерархии? Плюсы и минусы такого подхода, роль лидера и управление командами в горизонтальных структурах. Поговорили о свободе принятия решений, возражениях и предложениях сотрудников, а также о том, как правильно донести цели без жестких вертикальных рамок. Разобрал выгоды, скрытые риски и цену отказа от иерархииГость выпуска: Павел Афанасьев — директор по работе с партнерами в IT-компании Сравни. До этого он работал на Первом канале и в нефтяной компании Роснефть, где отвечал за взаимодействие с партнерами.Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

Обсуждаем, как директор формирует корпоративную культуру компании. Мы откровенно поговорили о сложности управления: от токсичных корпоративных культур до искусства найма стажеров, принципов комплектования команды и создания атмосферы взаимопомощи. Гость выпуска: Сергей Зинкевич, Директор бизнес-юнита K2 Cloud Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk