Три тимлида заходят в бар

Иногда мы, как руководители, встаем перед выбором: нанять на работу кого-то из друзей или нет. Иногда такого выбора даже и нет: вы работали с кем-то и подружились, а потом непредсказуемые потоки карьеры вынесли одного из вас к руководству другим. В четвертом выпуске подкаста «Три тимлида заходят в бар» мы делимся историями о работе с друзьями. 🍻 Можно ли уволить друга и не разрушить отношения? 🍻 Как расставить границы при найме, чтобы смочь беспристрастно руководить кем-то из друзей? 🍻 Можно ли ездить с членами команды на шашлыки и вместе ходить в бар? 🍻 Как прозрачно расставить ожидания и границы, если вчера вы дружили, а сегодня один из вас стал тимлидом для другого? 🍻 На что обращать внимание, рекомендуя приятеля на вакансию? 🍻 Как можно поссориться с другом из-за грейдапа или подрезать у него вакансию мечты? 🍻 Кто такие любимчики и как формируется кредит доверия? 🍻 И главное — как двое соавторов этого подкаста ухитряются работать вместе и не впадать в крайности? Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно! 🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple podcasts, VK и других платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-4 Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

Во многих бигтехах есть такой инструмент поощрения-повышения, он же инструмент удержания и наказания, как перфоманс ревью. То есть специальный периодический процесс в рамках которого оценивается вклад каждого человека в общее дело компании. Ну и по результатам этой оценки раздаются плюшки. Или не раздаются.В третьем выпуске поделимся своими историями о том кто и как впервые столкнулся с разными вариантами ревью. И какие тут задачи у тимлида.Попробуем ответить на вопросы:🍻 Почему нужны субъективные оценки от людей, вместо объективных показателей?🍻 Честно ли оценивать только завершенные проекты?🍻 Как вами манипулируют руководители?🍻 Как тимлиду помочь получить хорошие оценки своей команде?🍻 В чем польза ревью и в чем вред?Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и дргих платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-3Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

В нашем втором выпуске мы обсудили сложную историю про бесконечные встречи и созвоны.С этим сталкиваются примерно все руководители в ИТ, а кому не очень повезло, тот и не будучи руководителем с этим сталкивается. Сегодня наконец-то разберемся, как эти ваши тимлиды вместо того, чтобы работать, просто языками треплются на созвончиках!Некоторые вопросы на повестке выпуска: 🔘 Как подготовиться к встречам?🔘 Что делать с таймингом?🔘 Как не отвлекаться в процессе?🔘 На какие встречи не ходить вовсе?🔘 Как и кому модерировать?🔘 Что делать, если тебе назначили 2-3 встречи на одно и то же время?🔘 Как пообедать и пополдничать?Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и дргих платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-2Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

В первом выпуске мы обсудили сложные разговоры с подчиненными. Не те, что о перфомансе или отсутствии повышения зарплаты, а по-настоящему трудные 😅: * как сказать человеку, что от него плохо пахнет или он неподобающе одет;* что делать, если всех вокруг раздражает громкий стук по столу или скрип кубика Рубика;* как не дать поссорившимся Ивану Ивановичу и Ивану Никифоровичу поубивать друг друга и сохранить их продуктивность:* можно ли помочь сотруднику с зависимостью и должны ли мы это делать;* кондиционерные войны, куда без них;* а также противогаз, Чебурашка, капельница, люди-мотыльки, раз-на-раз в Доту и многое, многое другое.Приходите в наш виртуальный бар, будет весело и даже полезно!