مدیروز

 بطور معمول، کسب وکارهای موفق سنتی نظیر شرکت های بزرگ خرده فروشی، بانکها یا برندهای قدیمی، اغلب در دنیای دیجیتال شکست می خورند، نه به خاطر کمبود پول یا منابع، بلکه به خاطر عدم تطبیق با قوانین جدید دنیایی که در آن به بازی می پردازند.در این اپیزود از رادیو مدیروز، دلایل شکستهای پی در پی کسب و کارها در فضای دیجیتال را مورد بررسی قرار خواهیم داد. کسب وکارهای موفق سنتی در دنیای دیجیتال اغلب شکست می خورند، نه به دلیل کمبود منابع، بلکه به خاطر عدم تطبیق با قوانین جدید این فضا. اولین دلیل، تفکر خطی است؛ آن ها دیجیتال را صرفاً کانالی برای فروش می بینند، نه یک مدل کسب وکار کاملاً جدید.بلاکباستر در فروش آنلاین DVD شکست خورد، در حالی که نتفلیکس پلتفرمی یکپارچه با اشتراک، الگوریتم و تولید محتوا ساخت. همچنین، عدم درک اقتصاد توجه باعث شد کداک، غول عکاسی، متوجه نشود کاربران به دنبال «اشتراک لحظه» هستند، نه فقط عکس گرفتن؛ اینستاگرام و فیسبوک این نیاز را تصاحب کردند.ساختار سازمانی کند و سلسله مراتبی است که نوآوری را خفه می کند. نوکیا با ۵۰ درصد بازار موبایل در ۲۰۰۷، نتوانست به سرعت به اپ استور اپل و اکوسیستم اندروید واکنش نشان دهد و جای خود را به اپل، سامسونگ و شیائومی داد. سومین مشکل، تمرکز بر بهینه سازی وضع موجود به جای ابداع آینده است؛ سیرز اینترنت را فقط فضایی برای عرضه دید و با یک اپلیکیشن ساده، در برابر لجستیک هوشمند آمازون نابود شد.همچنین، نادیده گرفتن اثر شبکه و دیدن داده به عنوان هزینه به جای دارایی استراتژیک، ضربه نهایی را زد. تاکسی های سنتی میلیون ها سفر را ثبت کردند اما تحلیل نکردند؛ اوبر با داده های واقعی، قیمت گذاری پویا و مسیریابی هوشمند، صنعت را منقرض کرد. ترس از خودخوری (کنیبالیزیشن) هم مانع شد تا این شرکت ها محصول جدید خود را قربانی قدیمی نکنند.راه حل این موضوع ، بازآفرینی کامل مدل کسب وکار و تفکر پلتفرمی است، نه فقط دیجیتال سازی فرآیندها. باید فرهنگ استارتاپی ساخت، داده را قلب تصمیم گیری کرد و هر دو سال یک بار خود را «بخوریم». موفقیت گذشته، بزرگ ترین دشمن آینده است؛ برای بقا، باید ساختار را تغییر دهیم، نه فقط ابزارها را.پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:

نفرین موفقیت (The Curse of Success)پدیده ای عجیب اما واقعی است. احتمالاً تصور ما این است که موفقیت همواره دستاوردی مثبت است و هیچ اثر جانبی ندارد. اما کاملاً در اشتباهیم! در این اپیزود بررسی خواهیم کرد که حتی رسیدن به قله های موفقیت هم می تواند به تله ای خطرناک تبدیل شود. بیاییم باهم لایه های پنهان این نفرین را بررسی کنیم. در این اپیزود، همراه هم باشیم تا دریابیم چرا موفقیت گاهی اوقات می تواند به بزرگ ترین دشمن خودش، تبدیل شود.چرا نفرین موفقیت رخ می دهد؟نفرین موفقیت از کجا می آید؟ زمانیکه ما به موفقیت می رسیم، ذهن ما به الگوهای قدیمی چسبیده و ریسک پذیری کم می شود. زیرا تصور میکنیم که فرمول برنده را پیدا کرده ایم. کارشناسان معتقدند این غرور، همراه با فشارهای خارجی مثل انتظارات دیگران، سازمان ها را به رکود خواهد برد و افراد را به انزوا در اوج می کشاند.مثال هایی مثل کداک و نوکیا که نوآوری دیجیتال را نادیده گرفتند، نشان می دهد چگونه موفقیت گذشته می تواند چشمانمان را به روی آینده ببندد. این اپیزود به ما کمک می کند این علائم را سریعاً تشخیص دهیم.راهکارهای عملی پیشگیری از نفرین موفقیت چیست؟اما نگران نباشیم! در این اپیزود از رادیو مدیروز، ما صرفاً فقط مشکل را مطرح نمی کنیم، بلکه راه حلهای رهایی از این نفرین موفقیت را هم ارائه خواهیم کرد. لازم است تا همواره الگوهای ذهنی خود را تغییر دهیم و شرایط «محیط» و «زمان» را دنظر بگیریم. اهداف جدید تعریف کنیم و یادگیری مداوم را در اولویت قرار دهیم. به عنوان مثال، اپل با معرفی اپل واچ نشان داد که می توان نفرین موفقیت را شکست. ما هم می توانیم با پذیرش شکست های کوچک و تشویق نوآوری در تیم ، از این تله فرار کنیم.جمع بندیاین اپیزود، به ما خواهد آموخت که می توانیم درگیر نفرین موفقیت شویم اما، نفرین موفقیت پایان راه نیست، بلکه یک هشدار است. هشداری که می توان با آگاهی و عمل از آن عبور کرد. ما داستان هایی از افرادی شنیدیم که با تغییر دیدگاهشان، دوباره اوج گرفتند. شاید لازم باشد از «کلمات جادویی موفقیت» بهره ببریم! به هرحال، اکنون نوبت ماست! نظراتتان را با ما در میان بگذارید، تجربه هایتان از موفقیت و چالش هایش را به اشتراک بگذارید، و این اپیزود را با دوستانتان به اشتراک بگذارید تا با هم این موضوع را عمیق تر کنیم. اپیزود بعدی را از دست ندهیم، چون منتظرتان هستیم!پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/

رقابت های امروزی، معمولاً بی رحمانه و همزمان تغییرات در جهان بسیار سریع هستند. امروزه، یافتن راهی برای موفقیت پایدار بیش از همیشه ضروری است. بازی نامحدود (The Infinite Game)، راهکاری نوین و پلی است میان تئوری های رهبری و کاربردهای عملی در دنیای واقعی.این اپیزود نه تنها رازهای جدید موفقیت کسب وکارها با استفاده از این بازی را فاش می کند، بلکه مدیران و کارآفرینان را به تفکر بلندمدت و استراتژیک دعوت می کند. در این اپیزود، به معرفی جامع این بازی می پردازیم و بررسی می کنیم چگونه «بازی نامحدود» به ابزاری برای تحول کسب وکارها تبدیل شده است.پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/

موضوع این اپیزود جذاب، «ثروت و ثروتمند بودن است» است. در این اپیزود، درباره یکی از جذاب ترین آرزوهای دیرینه بشر صحبت خواهیم کرد. شاید نتوان انسانی را در کره زمین بیابیم، که نخواهد ثروتمند شود. البته در این اپیزود تعریف ثروت را از دیدگاه مدیریت عمر عنوان خواهیم کرد.ثروتمند کسی است که در زندگیاش تعادلی بین ابعاد مختلف ثروت ایجاد کند. در دیدگاه مدیریت عمر، ثروت صرفاً به پول محدود نمیشود، بلکه شامل جنبههای عمیقتر و چندوجهی است که زندگی را غنی میکنند.پول: ثروت مالی یکی از جنبههای ملموس ثروتمند بودن است. پول بهعنوان ابزاری برای تأمین نیازها، ایجاد فرصتها و کسب آزادی عمل در زندگی نقش مهمی دارد. اما ثروتمند واقعی کسی است که پول را نه هدف، بلکه وسیلهای برای رسیدن به اهداف بزرگتر بداند.عشق: عشق بهعنوان یک ثروت عاطفی، شامل روابط عمیق با خانواده، دوستان و شریک زندگی است. ثروتمند کسی است که در کنارش افرادی باشند که او را بیقیدوشرط دوست بدارند و او نیز بتواند این عشق را به آنها بازگرداند.خوشبختی و شادی: ثروت واقعی در احساس رضایت و شادی درونی نهفته است. این شادی میتواند از لحظات ساده زندگی، موفقیتهای شخصی یا کمک به دیگران به دست آید. کسی که شادی را در درون خود و در ارتباط با دیگران پیدا کند، ثروتمندی عمیق را تجربه میکند.تأثیر در زندگی دیگران: ثروتمند بودن به معنای ایجاد تغییر مثبت در زندگی دیگران است. این میتواند از طریق کمک مالی، انتقال دانش، الهامبخشی یا حتی یک لبخند ساده باشد. ثروتمند کسی است که اثر ماندگاری در جهان از خود بهجا بگذارد.آرامش: شاید مهمترین جنبه ثروت، آرامش درونی باشد. کسی که ذهن آرامی دارد، از اضطرابهای غیرضروری آزاد است و میتواند با چالشهای زندگی با صبر و اطمینان روبهرو شود، ثروتمندی واقعی را تجربه میکند.تعریف ثروتمند از دیدگاه مدیریت عمردر مبحث مدیریت عمر، ثروتمند کسی است که منابع زندگیاش (زمان، انرژی، پول، روابط و دانش) را بهگونهای مدیریت کند که در هر لحظه احساس رضایت، معنا و هدفمندی داشته باشد. این فرد میداند چگونه تعادل را بین کار، زندگی شخصی و رشد فردی حفظ کند و از هر لحظه زندگیاش به بهترین شکل استفاده کند.مدیروز، بهعنوان ابزاری برای مدیریت زندگی و کار، به ما یادآوری میکند که ثروت واقعی در مدیریت هوشمندانه منابع و اولویتبندی ارزشهای زندگی است. ثروتمند کسی نیست که فقط پول زیادی دارد، بلکه کسی است که زندگیاش را با عشق، شادی، آرامش و تأثیر مثبت پر کرده و میداند چگونه این ثروتها را با دیگران به اشتراک بگذارد.پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم.مدیروز، برای مدیریت زندگی و کار امروزراوی:فرامرز عیب پوش https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/

بازاریابی نوین یکی از دانشهای جوان امروزی است. در این اپیزود از مدیروز به همراه میهمان این اپیزود، دکتر امین اسداللهی یکی از اساتید برجسته بازاریابی ایران و استاد دانشگاه تهران به شرح و تبیین این موضوع و رازهای ان پرداخته ایم.بازاریابی مانند هر مفهوم و دانش دیگری، دچار تغییر و تحول شده و نگاه دگم و خشک به هر علمی، می تواند دردسرساز باشد.بازاریابی، مانند هر علم دیگری، در گذر زمان دستخوش تغییرات اساسی شده است. دیدگاه های سنتی و خشک دیگر پاسخگوی نیازهای پویای بازارهای امروز نیستند. در این گفت وگوی صمیمانه، دکتر اسداللهی به تشریح مفاهیم بازاریابی نوین، اهمیت انطباق با روندهای جهانی، و نقش فناوری و نوآوری در بازتعریف تعامل با مخاطبان می پردازد. موضوعات مطرح شده در این اپیزود، که برای اولین بار روی آنتن می رود، دریچه ای نو به سوی درک عمیق تر این دانش پویا می گشاید.این اپیزود جذاب، گفتگویی است صمیمانه با این میهمان عزیز درباره تحول عمیق در دانش بازاریابی و لزوم نگاه پویا و بدون تعصب به این دانش ارزشمند. موضوعات جذابی در این اپیزود مطرح شده که برای نخستین بار روی آنتن رفته است. باهم در این اپیزود از رادیو مدیروز به این نکته پی خواهیم برد که بازاریابی نوین چیست و چرا باید همواره تغییر کنیم...پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/#رادیو_مدیروز #بازاریابی_نوین

در این موضوع این اپیزود جذاب، «مسئولیت پذیری» است. در بسیاری از اوقات ما برای فرار از مسئولیت پذیرش مسئولیت کارهایمان، به مغالطات متوسل می شویم. این اپیزود به همین موضوع پرداخته و علل و راهکارهای این پدیده را مورد بررسی قرار داده است. باهم در این اپیزود از رادیو مدیروز به این نکته پی خواهیم برد که چرا معتقدیم؛ جُرم، جِرم ندارد!...مسئولیت‌پذیری و فرار از آندر این اپیزود از پادکست مدیروز، به موضوع جذاب و عمیق مسئولیت‌پذیری می‌پردازیم. همه ما در زندگی لحظاتی را تجربه کرده‌ایم که برای فرار از پذیرش مسئولیت کارهایمان، به توجیه‌ها و مغالطات پناه برده‌ایم. نام این اپیزود با عنوان «جُرم، جِرم ندارد» دقیقاً به همین رفتار اشاره دارد.ما اشتباهات کوچک را بی‌اهمیت جلوه می‌دهیم و از عواقب آن‌ غافل می‌مانیم. این اپیزود از پادکست مدیروز با نگاهی روان‌شناختی و کاربردی، به ریشه‌های این پدیده و راهکارهای غلبه بر آن می‌پردازد.مسئولیت پذیری چه اهمیتی دارد؟مسئولیت‌پذیری، ستون اصلی موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای ماست. اما چرا گاهی به جای پذیرش اشتباهات، به مغالطاتی مثل سرزنش دیگران، توجیه شرایط، یا مقایسه با بدترها متوسل می‌شویم؟ این اپیزود با مثال‌هایی از زندگی روزمره، کسب‌وکار و روابط، نشان می‌دهد که چگونه این عادت‌ها می‌توانند مانع پیشرفت ما شوند.جرم ، جرم ندارد!ریشه‌های روان‌شناختی این پدیده، به این موضوع می پردازد که ما به دلایل مختلف از مسئولیت فرار میکنیم. اما چرا مغز ما برای حفظ خودباوری، مسئولیت را انکار می‌کند؟یکی از مغالطات رایج برای انکار واقعیت این است که ما برای توجیه اشتباهاتمان عنوان میکنیم که «دیگران بدتر از این کار را انجام داده اند!»، پس کار ما قابل توجیه است.چه راهکارهایی برای مقابله با این پدیده داریم؟فمر نکنیم که وقتی از ما رد شد، دیگر بلایی بر سر ما نخواهد آمد. این چرخه ادامه خواهد یافت و ماهم درگیر آن خواهیم شد.·       خودآگاهی از طریق نوشتن روزانه  (Journaling)·      پذیرش رادیکال با الهام از فلسفه ویکتور فرانکل·      بازبینی هفتگی اعمال و نتایج آن‌ها·      ایجاد محیطی که مسئولیت‌پذیری را تشویق کندچرا باید این اپیزود را بشنویم؟اگر می‌خواهیم بدانیک چگونه مغالطات ذهنی‌ خودمان را شناسایی کنیم و با پذیرش مسئولیت، کنترل بیشتری بر زندگی‌ داشته باشیک، این اپیزود برای ماست. با زبانی ساده و داستان‌هایی گیرا، این اپیزود ما را به تأمل و تغییر دعوت می‌کند.مدیروز را کجا بشنویم؟اپیزود «جرم جرم ندارد» را می‌توانیم در تمامی پادگیرها و پلتفرم‌های داخلی و خارجی بشنویم.شما بیشتر با کدام مغالطه درگیرید؟ 😊پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/

موضوع این اپیزود بازهم موضوع جذاب «موفقیت» است. اما این بار قرار است کلماتی جادویی را معرفی کنیم که استفاده از آنها، غوغایی در موفقیت به پا خواهد کرد.قرار نیست وردی بخوانیم یا کاری عجیب انجام دهیم. فقط قرار است نتیجه تحقیقات بالینی که برروی افراد مختلف انجام شده را باهم بررسی کنیم. تحقیقاتی، که برروی انسانهای «موفق» و انسانهای معمولی صورت گرفت.نتایج این تحقیقات، شگفت انگیز بود. افراد موفق در یک موضوع اشتراک داشتند. آنها از «سه کلمه جادویی» در زندگی و کسب و کارشان استفاده می کردند، که افراد معمولی استفاده نمی کردند.اما این سه واژه چه هستند و چرا تا این حد استفاده از آنها تغییرات مثبت ایجاد می کند؟ با این اپیزود همراه باشیم...مدیروز، برای مدیریت زندگی و کار امروزراوی:فرامرز عیب پوشپادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است. وظیفه ما تغییر دیگران نیست، بلکه تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم. https://modirooz.comآدرس کانال تلگرام:https://telegram.me/modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/

در این اپیزود جذاب از پادکست مدیروز، مترجمان کتاب «بازاریابی با اجازه» ، به معرفی این کتاب می پردازند.میزبان پادکست:فرامرز عیب پوشمیهمان برنامه:دکتر امین اسداللهیمدت زمان پخش: 43 دقیقهاین اپیزود، به یکی از تأثیرگذارترین کتاب های حوزه بازاریابی، یعنی «بازاریابی با اجازه» (Permission Marketing) نوشته ست گودین، می پردازد. این کتاب که در سال 1999 منتشر شد، انقلابی در نگاه به بازاریابی ایجاد کرد و همچنان یکی از منابع کلیدی برای مدیران و استراتژیست های بازاریابی و همچنین کارآفرینان در سراسر جهان است.مترجمان این کتاب «دکتر امین اسداللهی» و «فرامرز عیب پوش»، دو دوست قدیمی هستند که این کتاب به همت این دو دوست، ترجمه شده است و در این اپیزود آن را معرفی خواهند کرد.کتاب بازاریابی با اجازه، مفهومی نوآورانه را معرفی می کند: به جای استفاده از تبلیغات سنتی که اغلب مزاحم و ناخواسته هستند، چگونه می توان با جلب اعتماد و کسب اجازه از مخاطبان، ارتباطی عمیق، معنادار و پایدار با آن ها برقرار کرد.در این اپیزود، ما عمیق تر به این ایده می پردازیم و بررسی می کنیم که چگونه اصول بازاریابی با اجازه در دنیای دیجیتال امروزی، از جمله در شبکه های اجتماعی، ایمیل مارکتینگ و تولید محتوا، همچنان کاربردی و مؤثر هستند. از نمونه های واقعی گرفته تا نکات عملی، این اپیزود به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با ایجاد رابطه ای مبتنی بر اعتماد و ارزش، مشتریان وفاداری برای کسب وکار خود جذب کنید. همچنین، درباره ی تفاوت های این رویکرد با روش های سنتی بازاریابی صحبت می کنیم و توضیح می دهیم که چرا بازاریابی با اجازه می تواند در بلندمدت به موفقیت پایدار منجر شود.علاوه بر این، به بررسی تأثیر این کتاب بر استراتژی های مدرن بازاریابی دیجیتال، مانند استفاده از CRM، شخصی سازی محتوا و ایجاد تجربه های کاربری منحصربه فرد، می پردازیم. اگر صاحب کسب وکار هستید، در حوزه بازاریابی فعالیت می کنید یا صرفاً به دنبال راه هایی برای رشد و توسعه برند خود هستید، این اپیزود پر از نکات ارزشمند و الهام بخش برای شماست.مدت زمان: 40دقیقهموضوعات:بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، برندسازی، توسعه کسب وکار، استراتژی های مشتری محورمناسب برای:کارآفرینان، مدیران بازاریابی، تولیدکنندگان محتوا، و همه کسانی که به دنبال رشد پایدار در کسب وکار هستند.این اپیزود را می توانیم در تمامی پادگیرهای داخلی و خارجی بشنویم.پادکست مدیروز، پادکستی متفاوت برای افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت عمر و کسب و کار است.این مجموعه پادکستها توسط تیم «مدیروز» فراهم شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت مدیروز مراجعه کنیم.www.modirooz.comلینک کستباکس:https://castbox.fm/channel/id5441658?country=usآدرس کانال تلگرام:@modiroozلینک اپل پادکست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2/id1742430737لینک اینستاگرام:https://www.instagram.com/modirooz/ #پادکست_مدیریتی #بازاریابی_با_اجازه 

شاید برای همه ما پیش آمده باشد که با همکارانمان صمیمی شده باشیم، با آنها به تفریحاتی پرداخته یا روابط دوستانه ای داشته باشیم. ممکن است زیاد به این صمیمیت توجه نکنیم و یا حتی بالعکس، فکر کنیم که این روابط برای سازمان ممکن است مفید هم باشد.بروز رفتارهای بچه گانه یا رفتارهای نامزد گونه، رفتارهایی هستند که نه تنها به سازمان و کسب و کار ضربه می زند، بلکه در برخی اوقات کاملاً برضد سازمان است.انسانهایی که این رفتارها را بروز می دهند، انسانهای عجیب و غریبی نیستند، بلکه همه افراد در خطر این رفتارها قرار دارند.فراموش نکنیم که انسانها سیاه و سپید نیستند.انسانها فقط انسان هستند و نمی توان آنها را به بد مطلق یا خوب مطلق تقسیم کرد. اما ما رفتارهای اجتماعی را آموزش می بینیم و زندگی در سازمان را هم باید آموزش ببینیم.بروز این رفتارها ممکن است به علل مختلفی باشد. اما یکی از مهمترین عوامل، وجود «محیط مناسب» است. برای توسعه میکروبها و باکتریها، باید محیط میزبان مناسب وجود داشته باشد.شنیدن این پادکست، به همه توصیه می شود.وظیفه ما تغییر دیگران نیست. وظیفه ما تغییر خودمان و آگاهی رسانی به دیگران است.مدیروز، فضایی است برای توسعه فردی و توسعه کسب و کار.www.modirooz.com

چک به‌عنوان یکی از ابزارهای مالی پرکاربرد در معاملات تجاری و شخصی، نقش مهمی در نظام اقتصادی کشورها ایفا می‌کند. این ابزار پرداخت، امکان انجام معاملات غیرنقدی را فراهم کرده و به دلیل سهولت استفاده و قابلیت اعتماد، در بسیاری از کشورها، از جمله ایران، رواج گسترده‌ای دارد. با این حال، استفاده از چک با چالش‌ها و مشکلاتی همراه است که می‌تواند اثرات منفی بر افراد و اقتصاد داشته باشد. در این مقاله، به بررسی مفهوم چک، مزایا و به‌ویژه معایب و بدی‌های آن پرداخته می‌شود.چک چیست؟چک سندی مالی است که به موجب آن، صادرکننده به بانک دستور می‌دهد مبلغ مشخصی را در تاریخ معین یا به‌صورت عندالمطالبه به دارنده چک پرداخت کند. در ایران، چک‌ها به انواع مختلفی مانند چک عادی، چک تضمین‌شده، چک مسافرتی و چک رمزدار تقسیم می‌شوند. این ابزار به‌عنوان جایگزینی برای پول نقد، در معاملات تجاری، پرداخت بدهی‌ها و تضمین قراردادها استفاده می‌شود.مزایای استفاده از چکسهولت در معاملات: چک امکان انجام معاملات با مبالغ بالا را بدون نیاز به حمل پول نقد فراهم می‌کند.انعطاف‌پذیری: چک می‌تواند به‌صورت عندالمطالبه یا برای تاریخ مشخص صادر شود.امنیت نسبی: در مقایسه با پول نقد، چک در صورت مفقود شدن قابل پیگیری است.استفاده در تضمین: چک به‌عنوان ابزار تضمین در قراردادها و معاملات کاربرد دارد.معایب بزرگ چکبا وجود مزایای ذکرشده، استفاده از چک با مشکلات متعددی همراه است که در ادامه به مهم‌ترین آن‌ها اشاره می‌شود:چک بی‌محل و مشکلات حقوقییکی از بزرگ‌ترین معایب چک، صدور چک بی‌محل یا بدون پشتوانه است. در ایران، صدور چک بی‌محل یکی از جرایم مالی محسوب می‌شود و مشکلات حقوقی و قضایی متعددی را برای صادرکننده و دارنده چک ایجاد می‌کند. طبق آمار، حجم بالایی از پرونده‌های قضایی در ایران به دعاوی مرتبط با چک اختصاص دارد. این موضوع نه‌تنها وقت و هزینه زیادی از افراد می‌گیرد، بلکه اعتماد به این ابزار مالی را کاهش می‌دهد.ریسک عدم پرداختچک‌های عادی به دلیل وابستگی به موجودی حساب صادرکننده، ممکن است به دلیل کمبود موجودی یا مسدود بودن حساب، قابل وصول نباشند. این موضوع برای دریافت‌کننده چک ریسک مالی بالایی ایجاد می‌کند، به‌ویژه در معاملاتی که اعتماد کامل بین طرفین وجود ندارد.پیچیدگی‌های قانونیقوانین مربوط به چک در ایران، مانند قانون صدور چک و اصلاحات آن، پیچیدگی‌های خاص خود را دارند. برای مثال، فرآیند پیگیری چک برگشتی شامل مراحل متعددی از جمله اخذ گواهی عدم پرداخت، طرح شکایت کیفری یا حقوقی، و اجرای احکام است که می‌تواند زمان‌بر و هزینه‌بر باشد.سوءاستفاده و کلاهبرداریچک به دلیل ماهیت خود، مستعد سوءاستفاده است. مواردی مانند جعل امضا، تغییر مبلغ یا تاریخ چک، یا صدور چک به نفع افراد غیرواقعی از جمله مشکلاتی هستند که می‌توانند اعتماد به این ابزار را مخدوش کنند.تأثیر منفی بر اعتبار مالیصدور چک بی‌محل یا برگشتی می‌تواند به اعتبار مالی صادرکننده آسیب جدی وارد کند. در ایران، افرادی که چک برگشتی دارند ممکن است با محدودیت‌هایی مانند مسدود شدن حساب‌های بانکی یا ممنوعیت دریافت تسهیلات مواجه شوند.فشار بر نظام بانکیحجم بالای چک‌های برگشتی و دعاوی مرتبط با آن، بار سنگینی بر نظام بانکی و قضایی وارد می‌کند. بانک‌ها مجبورند منابع زیادی را صرف رسیدگی به این مسائل کنند، که می‌تواند کارایی آن‌ها را کاهش دهد.راهکارهای کاهش معایب چکبرای کاهش مشکلات مرتبط با چک، اقداماتی در ایران انجام شده است که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد.اجرای قانون جدید چک: قانون اصلاح قانون صدور چک (مصوب 1397) با هدف کاهش چک‌های برگشتی، اقداماتی مانند ثبت اطلاعات چک در سامانه صیاد، محدودیت برای صادرکنندگان چک‌های برگشتی، و امکان استعلام وضعیت اعتباری صادرکننده را معرفی کرده است.افزایش آگاهی عمومی: آموزش افراد درباره نحوه استفاده صحیح از چک و عواقب صدور چک بی‌محل می‌تواند به کاهش مشکلات کمک کند.تقویت ابزارهای جایگزین: استفاده از ابزارهای پرداخت الکترونیکی مانند کارت‌های بانکی، پرداخت آنلاین و حواله‌های بانکی می‌تواند وابستگی به چک را کاهش دهد.نتیجه‌گیریچک به‌عنوان ابزاری مهم در نظام مالی، مزایای قابل‌توجهی مانند سهولت در معاملات و انعطاف‌پذیری دارد، اما معایب آن، به‌ویژه چک‌های بی‌محل، پیچیدگی‌های قانونی و ریسک‌های مالی، نمی‌توانند نادیده گرفته شوند. برای کاهش این مشکلات، نیاز به اصلاحات قانونی، افزایش آگاهی عمومی و توسعه ابزارهای جایگزین وجود دارد. در نهایت، استفاده مسئولانه و آگاهانه از چک می‌تواند به حفظ اعتماد به این ابزار و کاهش اثرات منفی آن کمک کند.

ثروتمندان آینده کسانی هستند که در حوزه های فناوری، پایداری و سلامت پیشرو باشند. بر اساس گزارش های جهانی مانند مجمع جهانی اقتصاد، تا سال ۲۰۳۰، مشاغل مرتبط با هوش مصنوعی، انرژی های تجدیدپذیر و بیوتکنولوژی رشد چشمگیری (تا ۴۵%) خواهند داشت و درآمدهای میلیونی ایجاد می کنند. این مشاغل نیازمند مهارت های علمی و تفکر تحلیلی هستند که نوآوری را هدایت می کنند. کسانی که بتوانند از دانش برای حل مسائل جهانی استفاده کنند، در صدر ثروتمندان قرار خواهند گرفت.امروزه، ثروتمندان برتر جهان مانند ایلان ماسک و جف بزوس نشان می دهند که ثروت از ترکیب علم و کارآفرینی می آید. ماسک با دانش فیزیک و مهندسی، شرکت هایی مانند تسلا و اسپیس ایکس را ساخت، در حالی که بزوس از الگوریتم های داده محور برای ایجاد امپراتوری آمازون استفاده کرد. این الگو نشان می دهد که آینده متعلق به کسانی است که ایده های علمی را به محصولات و خدمات نوآورانه تبدیل می کنند.چرا دانشمندان ثروتمندان آینده هستند؟ چون چالش های جهانی مانند تغییرات آب وهوایی، سلامت و هوش مصنوعی به راه حل های علمی وابسته اند. دانشمندانی که درمان های جدید (مانند واکسن کرونا) یا فناوری های سبز خلق می کنند، نه تنها مشکلات را حل می کنند، بلکه ثروت های عظیم می سازند. برای مثال، بنیان گذاران بایوتک با یک کشف علمی به ثروت های میلیاردی رسیدند. این روند با افزایش سرمایه گذاری خصوصی در علم شتاب می گیرد.در نهایت، دانشمندان به دلیل توانایی در نوآوری و ایجاد ارزش، ثروتمندان آینده خواهند بود. اگر به دنبال ثروت پایدار هستید، رشته هایی مانند بیوتکنولوژی، هوش مصنوعی یا انرژی پاک را دنبال کنید. آینده متعلق به کسانی است که با علم، جهان را تغییر می دهند و در این مسیر، ثروت و تأثیرگذاری به دست می آورند.

اپیزود «سقف شیشه ای زنان» از پادکست مدیروز، با حضور شاینا احمدی، پادکستر و فعال اجتماعی، و با اجرای فرامرز عیب پوش، به بررسی مفهوم سقف شیشه ای و چالش های پیشرفت زنان در محیط های حرفه ای و اجتماعی می پردازد. سقف شیشه ای به موانع نامرئی ای اشاره دارد که زنان را از رسیدن به جایگاه های ارشد سازمانی و نقش های کلیدی در جامعه بازمی دارد. این اپیزود با تمرکز بر مسائل زنان در ایران، به تحلیل عوامل فرهنگی و ساختاری که این موانع را ایجاد می کنند، می پردازد.سقف شیشه ای ریشه در کلیشه های جنسیتی، نگرش های مردسالارانه، و انتظارات اجتماعی دارد که زنان را در نقش های سنتی محدود می کنند. برای مثال، باورهایی مانند برتری مردان در مدیریت یا اولویت نقش های خانوادگی برای زنان، از موانع اصلی پیشرفت حرفه ای زنان هستند. شاینا احمدی با تکیه بر تجربیات خود به عنوان پادکستر (پادکست جسارت زیستن)، به این نگرش ها و تأثیر آن ها بر زندگی زنان پرداخته و نمونه های واقعی از این چالش ها را مطرح کرده است.یکی از موضوعات کلیدی این اپیزود، تعادل بین نقش های خانوادگی و حرفه ای است که زنان، به ویژه در ایران، با آن مواجه اند. فشارهای اجتماعی برای ایفای نقش های همسری و مادری اغلب باعث کاهش فرصت های شغلی یا انصراف از پیگیری مناصب مدیریتی می شود. علاوه بر این، کمبود حمایت های سازمانی مانند مرخصی های خانوادگی یا برنامه های آموزشی برای زنان، این چالش ها را تشدید می کند.راهکارهای غلبه بر سقف شیشه ای در این گفتگو بررسی شده است. این راهکارها شامل تغییر نگرش های فرهنگی از طریق آموزش و رسانه، ایجاد سیاست های حمایتی در سازمان ها، و تشویق زنان به حضور در نقش های تصمیم گیر است. شاینا احمدی با تأکید بر اهمیت آگاهی بخشی و تقویت اعتمادبه نفس زنان، به راه های عملی برای غلبه بر این موانع اشاره کرده است.در مجموع، این اپیزود با هدف آگاهی بخشی درباره موانع نامرئی پیشرفت زنان و ترویج گفت وگو درباره برابری جنسیتی طراحی شده است. گفت وگوی شاینا احمدی و فرامرز عیب پوش، با تکیه بر تجربیات واقعی و تحلیل های عمیق، نقش مهمی در برجسته کردن مسائل زنان در ایران ایفا می کند و شنوندگان را به تأمل در این موضوع دعوت می کند. برای گوش دادن به این اپیزود، می توانیم به پلتفرم های پادکست مانند تهران پادکست، شنوتو، کستباکس و اپل پادکست مراجعه کنیم.

آرزوها و رویاها بخش جدایی ناپذیری از زندگی انسان هستند. آنها به ما انگیزه می دهند، جهت می بخشند و ما را به سوی آینده ای بهتر هدایت می کنند. اما بدون مدیریت صحیح، آرزوها ممکن است به جای الهام بخش بودن، به منبعی از ناامیدی یا سردرگمی تبدیل شوند. مدیریت آرزوها فرایندی است که به ما کمک می کند تا رویاهایمان را شناسایی کنیم، آنها را اولویت بندی کنیم و برای تحققشان برنامه ریزی کنیم. در این مقاله، به بررسی مفهوم مدیریت آرزوها، اهمیت آن و راهکارهای عملی برای دستیابی به اهداف پرداخته می شود.اهمیت مدیریت آرزوها چیست؟مدیریت آرزوها به ما در موارد زیر کمک خواهد کرد.ایجاد تمرکزبا شناسایی آرزوهای واقعی، می توانیم انرژی و منابع خود را روی چیزهایی متمرکز کنیم که واقعاً برایمان مهم هستند.پایداری در انگیزهآرزوهای مشخص و قابل دستیابی، انگیزه ای مداوم برای حرکت رو به جلو فراهم می کنند.جلوگیری از سردرگمیبدون مدیریت، ممکن است آرزوهای متعدد و متضاد ما را فلج کنند و نتوانیم هیچ کدام را محقق کنیم.بهینه گی منابعزمان، انرژی و پول محدود هستند. مدیریت آرزوها به ما کمک می کند تا این منابع را به درستی تخصیص دهیم.مدیریت آرزوها چه مراحلی دارد؟１. شناسایی آرزوهااولین گام در مدیریت آرزوها، شناخت دقیق آنهاست. برای این کار:لیست نویسی: تمام آرزوهای خود را بدون قضاوت بنویسید. این می تواند شامل اهداف کوتاه مدت (مثل یادگیری یک مهارت جدید) یا بلندمدت (مثل خرید خانه) باشد.دسته بندی: آرزوها را بر اساس زمینه های مختلف زندگی (شخصی، حرفه ای، مالی، معنوی) دسته بندی کنید.تجسم سازی: تصور کنید که آرزوی شما محقق شده است. این کار به شما کمک می کند تا احساسات و ارزش های پشت هر آرزو را بهتر درک کنید.２. اولویت بندی آرزوهاهمه آرزوها نمی توانند به طور همزمان محقق شوند. برای اولویت بندی:اهمیت و فوریت: از خود بپرسید کدام آرزوها برای شما ارزش بیشتری دارند و کدام ها فوریت بیشتری دارند.واقع گرایی: بررسی کنید که کدام آرزوها با منابع فعلی (زمان، پول، مهارت) قابل دستیابی هستندتطبیق با ارزش ها: آرزوهایی را در اولویت قرار دهید که با ارزش های اصلی زندگی تان هم راستا هستند.３. برنامه ریزی برای تحقق آرزوهابرای تبدیل آرزوها به واقعیت، نیاز به برنامه ریزی دقیق دارید:تعیین اهداف SMART: اهداف باید مشخص (Specific)، قابل اندازه گیری (Measurable)، قابل دستیابی (Achievable)، مرتبط (Relevant) و زمان دار (Time-bound) باشند.مثال: به جای «می خواهم زبان انگلیسی یاد بگیرم»، بگویید «تا پایان سال، سطح متوسط زبان انگلیسی را با شرکت در کلاس های آنلاین و تمرین روزانه ۳۰ دقیقه ای به دست می آورم».تقسیم به مراحل کوچک: هر آرزو را به گام های کوچک و قابل اجرا تقسیم کنید.ایجاد جدول زمانی: برای هر مرحله، زمان بندی مشخصی تعیین کنید.４. مدیریت موانعدر مسیر تحقق آرزوها، موانع مختلفی ممکن است ظاهر شوند:ترس از شکست: با پذیرش شکست به عنوان بخشی از یادگیری، این ترس را مدیریت کنید.کمبود منابع: به دنبال راه های خلاقانه برای استفاده از منابع موجود باشید یا منابع جدیدی پیدا کنید.حواس پرتی: با تمرکز بر اولویت ها و حذف عوامل مزاحم، مسیر خود را هموار کنید.５. ارزیابی و بازنگریمدیریت آرزوها یک فرایند پویاست:پیگیری پیشرفت: به طور منظم پیشرفت خود را بررسی کنید و دستاوردها را جشن بگیرید.انعطاف پذیری: اگر شرایط زندگی تغییر کرد، آماده بازنگری و تنظیم آرزوها باشید.یادگیری از تجربیات: هر تجربه (موفقیت یا شکست) را به عنوان فرصتی برای یادگیری ببینید.ابزارهای کاربردی برای مدیریت آرزوهادفترچه آرزوها (Vision Board): تصاویر، کلمات و نمادهای مرتبط با آرزوهایتان را جمع آوری کنید تا الهام بخش شما باشند.اپلیکیشن های مدیریت هدف: ابزارهایی مثل Trello، Notion یا Todoist می توانند به سازماندهی و پیگیری اهداف کمک کنند.مدیتیشن و ذهن آگاهی: این تمرینات به شما کمک می کنند تا با وضوح بیشتری به آرزوهایتان فکر کنید.جمع بندی اپیزودمدیریت آرزوها کاملا با خیال پردازی متفاوت است. این یک مهارت است که با تمرین و تعهد بهبود می یابد. با شناسایی، اولویت بندی و برنامه ریزی برای آرزوهایتان، می توانید زندگی تان را به سمتی هدایت کنید که نه تنها رویاهایتان را محقق کنید، بلکه از مسیر رسیدن به آنها نیز لذت ببرید. به یاد داشته باشید که آرزوها فقط مقصد نیستند؛ آنها مسیری هستند که شما را به نسخه بهتری از خودتان تبدیل می کنند.

نوکیسه یا تازه به دوران رسیده، یکی از مفاهیمی است که در طول زندگی بارها به آن برخورده ایم. اما نو کیسه ها چگونه خلق می شوند، از کجا تغذیه می کنند؟ چه رفتارهایی دارند، و نهایتا باید چگونه با آنهال رفتار کنیم؟اینها موضوعاتی است که در این اپیزود، به بررسی خواهیم پرداخت. در دنیای امروز بسیاری از موضوعات تغییر کرده اما چیزی که هنوزز ثابت است، قدرت ارتباطات و پارتی است که تغییری نکرده. نوکیسه به افرادی اطلاق می شود که ناگهان به ثروت یا مقام بالایی دست یافته اند، اما فاقد فرهنگ، آداب و پشتوانه لازم برای مدیریت آن هستند.در این اپیزود مفصل، ابتدا به تعریف دقیق این مفهوم می پردازیم، سپس ویژگی های رفتاری آن ها را بررسی می کنیم، رفتارشان در شبکه های اجتماعی را تحلیل می کنیم و در نهایت راهکارهای عملی برای برخورد با آن ها ارائه می دهیم. هدف ما نهایتا ایجاد آگاهی است.تاریخچه و ریشه اصطلاح نوکیسهاصطلاح "نوکیسه" از واژه فرانسوی "nouveau riche" گرفته شده که به معنای « تازه پولدار شده» است. این مفهوم بیشتر در قرن نوزدهم میلادی در اروپا رواج یافت. این اصطلاح برای توصیف کسانی استفاده می شد که در دوران انقلاب صنعتی به ثروت رسیدند، اما فاقد اشرافیت سنتی بودند.در کشور ما، معادل آن "تازه به دوران رسیده" است که ریشه در ادبیات و ضرب المثل های فارسی دارد و اغلب برای انتقاد از رفتارهای بی جنبه و خودنمایی به کار می رود.در قرآن و متون مذهبی نیز به افرادی اشاره شده که با رسیدن به ثروت، رفتارشان تغییر می کند و بیداد می کنند، که شبیه به مفهوم نوکیسگی است. در تاریخ معاصر ایران، از دهه 1330 تا کنون، نوکیسگی با نوسانات اقتصادی مانند افزایش قیمت نفت یا معاملات کلان مرتبط بوده و در ادبیات و رسانه ها به عنوان پدیده ای فرهنگی نقد شده است. امروزه، با گسترش شبکه های اجتماعی، این پدیده بیشتر در فضای مجازی نمود پیدا کرده و به «نوکیسه های فرهنگی»یا «خودنماهای آنلاین» تبدیل شده است.ویژگی های رفتاری نوکیسه هانوکیسه ها اغلب با رفتارهایی متمایز و مصرف های نمایشی شناخته می شوند که ریشه در عدم تعادل بین ثروت و شخصیت دارد. عموماً این افراد بدون تلاش طولانی به جایگاه امروزی خود رسیده اند. بنابراین شخصیت شان برای مدیریت موقعیت جدید آماده نیست.خودنماهای آنلاینشبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام، توییتر و فیسبوک، بسترهایی ایده آل برای خودنمایی است. اصالتاً خوراک این شبکه ها، «مقایسه» است.کارشناسان روانشناسی معتقدند خودنمایی در فجازی، پرحرفی، خودافشاگری و هیجانی کردن پست ها است، که می تواند به قلدری سایبری یا مقایسه های مضر تبدیل شود.نوکیسه ها در شبکه ها اغلب حضور برجسته ای دارند، پروژه های جانبی راه می اندازند و آرزوهای بلندپروازانه ای خارج از تخصص شان نشان می دهند. این می تواند برای دیگران آزاردهنده باشد، زیرا پست های شان اغلب غیرواقعی و فیلترشده است، که منجر به احساس کمبود در دنبال کنندگان می شود.راهکارهای برخورد با خودنماهای آنلاین چیست؟برخورد با نوکیسه ها در شبکه های اجتماعی نیاز به استراتژی های هوشمندانه دارد تا سلامت روانی خود و دیگران را حفظ کنیم. هدف این است که از تأثیر منفی رفتارهای شان دوری کرده و بدون اینکه بدون اینکه وارد درگیری شویم، آنها را دور کنیم.نادیده گرفتن و عدم تعامل: بهترین راه، عدم توجه به پست های شان است. با آن ها وارد گفتگو نشویم و اسکرین شات منتشر نکنیم، زیرا این کار توجه بیشتری به آن ها می دهد.بلاک یا آنفالو کردن: اگر پست های شان باعث ناراحتی می شود، آن ها را بلاک یا آنفالو کنیم. این کار فید شما را تمیز نگه می دارد و از مقایسه جلوگیری می کند.تنظیم حریم خصوصی: تنظیمات privacy را فعال کنیم.وبسایت مدیروزwww.modirooz.com  

مشاوره مدیریت امروزه به یکی از پایه های موفقیت کسب و کارها و افراد تبدیل شده است. کسب وکارها و حتی افراد به دنبال راه هایی برای بهبود عملکرد، افزایش بهره وری و دستیابی به اهدافشان هستند. اما چگونه می توان در این مسیر پیچیده و پرچالش موفق شد؟ پاسخ این سؤال در این اپیزو نهفته است.بررسی موضوع اپیزوددر این اپیزود، باهم بررسی خواهیم کرد که مشاوره مدیریت دیگر یک خدمت لوکس و مختص شرکت های بزرگ نیست. این روزها، مشاوره مدیریت به ابزاری ضروری و قابل دسترس برای همه تبدیل شده است؛ از استارتاپ های کوچک گرفته تا افراد عادی که به دنبال بهبود تصمیم گیری هایشان هستند. در هر اپیزود، ما دلایلی قانع کننده برای استفاده از خدمات مشاوره مدیریت ارائه می کنیم و نشان می دهیم که چرا این خدمات می توانند زندگی حرفه ای و حتی شخصی شما را متحول کنند.چرا باید مشاوره مدیریت بگیریم؟دسترسی به تجربه های جهانی: مشاوران مدیریت با تکیه بر دانش و تجربه ای که از همکاری با شرکت های مختلف در صنایع گوناگون به دست آورده اند، می توانند راهکارهای آزمایش شده و مؤثری را به شما ارائه دهند. این یعنی شما نیازی به آزمون و خطا ندارید؛ مشاوران بهترین روش ها را مستقیماً به شما منتقل می کنند.دیدگاه بیرونی و بی طرف: گاهی اوقات، وقتی درگیر روزمرگی های کسب وکار یا زندگی هستیم، نمی توانیم مشکلات را به خوبی شناسایی کنیم. مشاوران مدیریت با نگاهی تازه و بی طرف، چالش ها را تحلیل کرده و راه حل هایی ارائه می دهند که شاید خودتان به آن ها فکر نکرده باشید.افزایش بهره وری و صرفه جویی در زمان: با کمک مشاوران، می توانید فرآیندهای ناکارآمد را شناسایی و اصلاح کنید، منابع خود را بهتر مدیریت کنید و در زمان صرفه جویی کنید. این موضوع به ویژه برای کسب وکارهای کوچک و افرادی که منابع محدودی دارند، بسیار ارزشمند است.دسترسی همگانی به مشاوره: برخلاف تصور رایج، مشاوره مدیریت دیگر فقط برای شرکت های بزرگ با بودجه های کلان نیست. امروزه، خدمات مشاوره به شکلی طراحی شده اند که برای همه، از فریلنسرها گرفته تا شرکت های متوسط، قابل دسترس و مقرون به صرفه باشند.شنیدن این پادکست چه فایده ای دارد؟در هر قسمت از مدیروز ما با متخصصان، کارآفرینان و مشاوران با تجربه گفت وگو می کنیم تا داستان های واقعی و نکات عملی را با هم به اشتراک بگذاریم. بسیاری از اپیزودهای این پادکست نیز مونولوگ است. این پادکست نه تنها به ما کمک می کند تا ارزش مشاوره مدیریت را درک کنیم، بلکه راهکارهای کاربردی برای استفاده از این خدمات در زندگی و کسب وکارمان را نیز ارائه می دهد.مدیروز را کجا بشنویم؟پادکست رادیو مدیروز، در تمامی پادگیرها در دسترس است. امروزه مدیروز در شنوتو، نوار، اپل پادکست، اسپاتیفای و کستباکس در دسترس ماست. مدیروز را از دست ندهیم!با هم همراه شویماگر به دنبال رشد، بهبود عملکرد و دستیابی به موفقیت های بزرگ تر هستیم، این پادکست برای ماست. بیایید با هم کشف کنیم که چرا مشاوره مدیریت می تواند کلید موفقیت ما باشد. منتظر شنیدن صدای شما در نظرات و شبکه های اجتماعی هستیم!www.modirooz.com 

انتقام، حس غریزی و قدرتمندی است که در پاسخ به آسیب یا بی عدالتی در انسان ها شکل می گیرد. در نگاه اول، ممکن است انتظار داشته باشیم که افراد ثروتمند به دلیل قدرت و منابعی که در اختیار دارند، بیشتر به دنبال انتقام باشند. اما شواهد و بررسی های روان شناسی اجتماعی نشان می دهد که اتفاقاً عکس این قضیه صادق است.ثروتمندان تمایل کمتری به انتقام دارند و به جای آن، اغلب ترجیح می دهند روی اهداف و آینده خود متمرکز شوند. این مقاله به بررسی دلایل اصلی این پدیده می پردازد و نشان می دهد که چرا ذهنیت و سبک زندگی افراد ثروتمند، آنها را از چرخه مخرب انتقام دور نگه می دارد. ارزش زمان برای ثروتمندانیکی از مهم ترین دلایلی که ثروتمندان را از انتقام دور می کند، نگاه آنها به زمان است. برای یک فرد ثروتمند، زمان ارزشمندترین دارایی محسوب می شود، حتی باارزش تر از پول. آنها می دانند که نمی توان زمان از دست رفته را بازگرداند و هر لحظه که صرف کینه توزی و برنامه ریزی برای انتقام شود، فرصتی است که برای رشد، کسب وکار، یا لذت بردن از زندگی از دست رفته است.فردی که به فکر انتقام است، بخش قابل توجهی از انرژی ذهنی و عاطفی خود را صرف فکر کردن به گذشته و آسیب دیدن می کند. این کار نه تنها منجر به نتیجه مثبتی نمی شود، بلکه ذهن را از خلاقیت و برنامه ریزی برای آینده باز می دارد.ثروتمندان به خوبی این معادله را درک کرده اند و می دانند که تمرکز بر روی اهداف، یادگیری مهارت های جدید و ایجاد روابط سالم بسیار سودمندتر از صرف انرژی برای یک حس مخرب است. آنها ترجیح می دهند با صرف نظر کردن از "پیروزی" کوچک انتقام، به "پیروزی" های بزرگ تری در زندگی دست پیدا کنند. اهمیت موقعیت اجتماعیبرای افراد ثروتمند و موفق، موقعیت اجتماعی و اعتبار یکی از ستون های اصلی موفقیت آنهاست. در دنیای تجارت، سیاست و حتی روابط اجتماعی، شهرت به عنوان فردی منطقی، پایدار و قابل اعتماد بسیار حیاتی است. در مقابل، افرادی که به دنبال انتقام هستند، اغلب به عنوان کسانی شناخته می شوند که تحت تاثیر احساسات خود قرار دارند و ممکن است تصمیمات غیرمنطقی بگیرند.این رفتار می تواند به اعتبار آنها لطمه بزند و باعث شود که شرکای تجاری، سرمایه گذاران یا حتی دوستانشان به آنها بی اعتماد شوند. از دست دادن اعتماد در دنیای حرفه ای می تواند به ضررهای مالی و اجتماعی بزرگی منجر شود. به همین دلیل، ثروتمندان اغلب ترجیح می دهند در مقابل یک توهین یا ضرر، با خونسردی و حرفه ای گری برخورد کنند تا تصویر خود را به عنوان یک فرد قدرتمند و کنترل شده حفظ کنند. دوری از درگیری در دورهای باطلانتقام اغلب به یک دور باطل از خشونت و تلافی منجر می شود. وقتی فردی به دنبال انتقام است، احتمالاً طرف مقابل نیز احساس می کند که باید پاسخ دهد و این چرخه هرگز به پایان نمی رسد. این درگیری های بی پایان نه تنها انرژی روانی فرد را به تحلیل می برد، بلکه می تواند منجر به عواقب حقوقی، مالی و حتی فیزیکی شود. ثروتمندان با داشتن تجربه های متعدد در حل و فصل مشکلات و مذاکرات، به خوبی می دانند که بهترین راه برای پایان دادن به یک درگیری، رها کردن آن است.ثروتمندان می فهمند که درگیر شدن در چرخه انتقام نه تنها بی فایده است، بلکه می تواند آنها را از مسیر اصلی موفقیتشان منحرف کند. آنها ترجیح می دهند به جای وارد شدن به یک جنگ فرسایشی، از آن خارج شوند و انرژی خود را صرف ساختن آینده ای بهتر کنند. دوری از تخریب ارتباطاتروابط، از هر نوعی که باشند (شخصی، تجاری، خانوادگی)، یکی از ستون های اصلی زندگی افراد موفق هستند. برای یک ثروتمند، شبکه ارتباطی قوی و سالم یک سرمایه غیرقابل انکار است. انتقام، طبیعتاً باعث تخریب ارتباطات می شود. حتی اگر انتقام گیرنده موفق شود، طرف مقابل و هر کسی که در این درگیری دخیل بوده، از او دوری خواهد کرد.ثروتمندان به خوبی می دانند که حفظ روابط و ایجاد شبکه های جدید چقدر زمان بر و دشوار است. آنها ترجیح می دهند به جای از بین بردن یک رابطه (هرچند آسیب دیده)، انرژی خود را صرف ایجاد روابط جدید و مفید کنند. آنها با بخشش یا نادیده گرفتن یک آسیب، نشان می دهند که بزرگ تر از آن هستند که درگیر مسائل کوچک شوند و این خود باعث می شود که افراد بیشتری به آنها احترام بگذارند و خواهان همکاری با آنها باشند. موفقیت به جای انتقاماین یک اصل اساسی در ذهنیت افراد موفق است: انتقام، یک واکنش احساسی به گذشته است؛ موفقیت، یک اقدام هدفمند برای آینده است. یک فرد ثروتمند و باهوش می داند که بهترین انتقام، تبدیل شدن به نسخه ای موفق تر از خود است. به جای آنکه انرژی خود را صرف پایین کشیدن دیگری کند، آن را به سمت بالا کشیدن خود هدایت می کند.این رویکرد نه تنها باعث رشد و پیشرفت شخصی می شود، بلکه به طور غیرمستقیم، به فردی که باعث آسیب شده، نشان می دهد که جایگاه او آنقدرها هم مهم نبوده که بتواند مسیر زندگی فرد موفق را تغییر دهد. این نوع "انتقام خاموش" بسیار قدرتمندتر و پایدارتر از هرگونه تلافی مستقیم است. جمع بندیدر نهایت، می توان گفت که عدم تمایل ثروتمندان به انتقام، ناشی از ضعف یا بی تفاوتی آنها نیست، بلکه محصول یک نظام فکری کاملاً متفاوت است. آنها به جای تمرکز بر گذشته و آسیب های آن، نگاهشان به آینده است. آنها می دانند که با صرف نظر از حس انتقام، می توانند زمان، انرژی، اعتبار و روابط خود را حفظ کنند و در نهایت به موفقیت های بزرگ تری دست پیدا کنند.در دنیای ثروتمندان، انتقام یک بازی با حاصل جمع صفر است که در آن هر دو طرف بازنده اند، اما موفقیت یک بازی با حاصل جمع مثبت است که در آن همه برنده می شوند. این انتخاب آگاهانه، عامل اصلی تمایز آنها از دیگران و دلیل اصلی موفقیت پایدارشان است.مدیروز ، محلی است برای توسعه فردی و مدیریت کسب و کار و زندگی. مدیران به روز، باید به دانش روز مسلط باشند. مشکلات امروز با راه حل های دیروز حل نمی شوند.

کمتر گند زدن به معنای بی‌نقص بودن نیست، بلکه به معنای پذیرش خود، تلاش برای بهبود و ساختن یک ذهنیت مقاوم در برابر چالش‌ها است. اما مهم است که «گند زدن» را با «اشتباه کردن» بربر ندانیم!گند زدن فرسنگها با اشتباه کردن فاصله دارد! گند زدن ادامه مسیر به سمتی غیر از هدف است. اشتباه کردن به معنای شکست خوردن در مسیر هدف است.برای آنکه گندهای خودمان را دریابیم و کمتر آنها را انجام دهیم، ابتدا لازم است تا هدف درست خودمان را بشناسیم. سپس راه رسیدن به آن هدف را بیابیم. پس از آن هم با تکنیکها و تاکتیکهای مختلف راه را قابل پیمایش کنیم.درک عمیق هر مفهومی، مبنای اصلی هرگونه تغییر و پیشرفت است. پذیرش وضعیت فعلی و شناخت آن، می تواند ما را به سمت هدف راهنمایی کند.مدیروز فضایی است برای توسعه فردی و کسب و کار.می توانیم در آدرس زیر این پادکست را به همراه موسیقی آن به صورت جداگانه دانلود کنیم.www.modirooz.com

تمدن یکی از موضوعاتی است که سالهاست شرقیها توسط غربی ها بدان وسیله تحقیر شده اند. اما تمدن واقعاً چیست و نزد کیست؟ شرقی ها درست میگویند یا غربی ها؟ اگر این موضوع را از زویای دیگری بررسی کنیم، آیا می توان تمام کشورهای توسعه یافته را متمدن خواند؟اما آیا با مقایسه تمدن ها می توان تمدن بهتری را انتخاب کرد؟ یا کدام تمدن بهتر است؟ شاید باید این موضوع را در نظر گرفت که تمدن خوب و بد معنا ندارد. همانگونه که بارها و در اپیزودهای مختلف اشاره شد، مفاهیم خوب و بد، بسیار کلی هستند و شاید بهتر باشد از واژگان «مفید» و «غیر مفید» به جای انها استفاده کنیم.گذشته از این موضوع، بسیاری از کشورها نیز در جهان وجود دارند که هر دو تمدن را در خود جای داده و پیشرفتهای گوناگونی را تجربه کرده اند. شاید بتوان گفت دیدگاهی تلفیقی و میان مدار، می تواند کمک کند که از دارایی های بشر بهتر استفاده کنیم. اما اینکه یک سو بی تمدن و سوی دیگر متمدن خوانده شود، هم دور از حقیقت است و هم مغالطه ای است، برای رسیدن به خواسته هایی که سویه تمدنی ندارند.ما در طول تاریخ مدرن، همواره عقب مانده خوانده شدیم و حتی قوانینی (نظیر کاپیتولاسیون) برای شهروندان غربی در نظر گرفته می شد. لغت «شهروند» اشاره به شهر و سکونت در ان دارد. چیزی که پایه تمدن غربی است. اما پایه تمدن شرقی، «انسان» است.در این اپیزود، برای نخستین بار بخشی به رادیو مدیروز اضافه شده که تریبونی برای شنوندگان رادیو مدیروز است. کامنتها، ایمیلها، پیامها و نظرات مخاطبان به انتخاب کارگردان و بدون اطلاع مجری برنامه، انتخاب شده و عیناً خوانده می شوند. در رادیو مدیروز، ما متن نداریم و هرآنچه که گفته می شود، فی البداهه و نظرات مجری یا کارشناسان برنامه است. نظرات کارشناسان و میهمانان این برنامه الزاماً نظر رادیو مدیروز نیست و مسئولیت گفته های مدعوین با ایشان است.شاید شنیدن این اپیزود، برای همه مفید و الزامی باشد و بتوانیم از این موضوع به عنوان مرجعی روشنگر، برای دوستانمان هم ارسال کنیم و در آگاهی آنها، سهیم باشیم.وظیفه ما تغییر دیگران نیست. وظیفه ما تغییر خودمان و آگاهی دادن به دیگران است.پادکست مدیروز فضایی است برای مدیریت عمر و زندگی و توسعه فردی و کسب و کار.وبسایت مدیروز:www.modirooz.com

شاید برای همه ما، این شرایط پیش آمده داده باشد که جمعه با روزهای تعطیل، مدیرمان تماس گرفته و موضوعی فورس ماژور را با مطرح کند و درخواست کاری از ما داشته باشد!حال چه باید کرد؟ چرا این اتفاق افتاده؟ تا پیش از تعطیلات چرا این موضوع عنوان نشد؟با زمانیکه محل کار را ترک کرده و هنوز در مسیر خانه هستیم، یادآوری برای کار فردا روی تلفن همراه ما از طرف مدیرمان رخ نمایی میکند! آیا تا همین یک ساهت پیش، این موضوع را نمی دانسته؟ و هزاران مورد مشابه...سندروم تعطیلات، یکی از جذاب ترین سوگیریها در کارفرمایان یا مدیران است. این سندروم ناشی از بحرانی است که در ذهن کارفرمایان رخ می دهد.در این اپیزود جذاب موضوه چیستی سندروم تعطیلات، چرایی بروز آن و در ادامه راهکارهای رفع آن را مورد بررسی قرار خواهیم داد.شاید شنیدن این اپیزود، برای همه کارفرمایان و کارکنان مفید و الزامی باشد و بتوانیم از این موضوع به عنوان مرجعی روشنگر، برای دوستانمان هم ارسال کنیم و در آگاهی آنها، سهیم باشیم.پادکست مدیروز فضایی است برای مدیریت عمر و زندگی و توسعه فردی و کسب و کار.وبسایت مدیروز:www.modirooz.com

شاید بارها به این موضوع برخورده باشیم که گوشی تلفن همراه یک کارمند، از گوشی تلفن همراه مدیرعامل، گرانتر یا هم قیمت باشد! یا اینکه رفت و آمد کارکنان به کافه ها از مدیران بیشتر باشد!! یا افراد فقیر بیشتر هزینه برای تفریحات می کنند و غیره! این موضوع نه بد است نه خوب! بلکه یک پدیده روشن است. اثر رژلب، برای توضیح و تشریح همین موضوع ابداع شده و کشف آن، پاسخ بسیاری از سوالات ما را خواهد داد.به بیان دیگر می توان گفت اثر رژ لب (Lipstick Effect) پدیده یا رفتاری اجتماعی-اقتصادی است که پیرو آن، در دوران یا زمان رکود اقتصادی، بحران های مالی یا کاهش توان خرید کالاهای اساسی زندگی، انسانها تمایل به خرید کالاهای لوکس کوچک و مقرون به صرفه مانند رژ لب می کنند. کالاهایی تا حدی پرستیژی، که قابلیت و توان خرید آنها را داشته باشند. در مقابل در همین زمان، از خرید کالاهای بزرگ و گران‌قیمت اجتناب می‌کنند.این پدیده، هنوز بصورت کاملاً علمی اثبات نشده اما نمونه های عملیاتی و تحقیقاتی فراوانی این نظریه را اثبات و تایید نموده اند. انسانها در هر شرایطی که قرار داشته باشند، حتی در تنگناهای مالی، سعی دارند به شکلی، راهی برای ترمیم و بهسازی روحیه شان بیابند. این ترمیم روحیه موجب ایجاد شادی های موقت و احساس لذت خواهند شد.شاید شنیدن این اپیزود، برای همه کارفرمایان و کارکنان مفید و الزامی باشد و بتوانیم از این موضوع به عنوان مرجعی روشنگر، برای دوستانمان هم ارسال کنیم و در آگاهی آنها، سهیم باشیم.پادکست مدیروز فضایی است برای مدیریت عمر و زندگی و توسعه فردی و کسب و کار.وبسایت مدیروز: