پادگرد

هنر، جمع کردن قطره‌ها نیست؛ خلق یک نیروی عظیم از هدایت آن‌هاست💫با بررسی بنیادهایی نظیر: Alwaleed Philanthropies (https://t.me/madaarmag/197) ،Herzog Foundation (https://t.me/madaarmag/189) ،Lilly endowment (https://t.me/madaarmag/111) و Harold Grinspoon (https://t.me/madaarmag/101)دریافتیم که همگی برای حفظ و انتقال ارزش‌های فرهنگی و مذهبی خود، اقدام به حمایت مالی راهبردی می‌کنند.💫تاریخچۀ تأثیرگذارترین حرکت‌های اجتماعـی و فرهنگـی نشان می‌دهد، اثربخشی واقعی نه در میزان منابع، که در شیوه‌ی به‌کارگیری آن‌ها نهفته است.💫این همان نقطه‌ای است که بنیان‌گذاران رؤیاپرداز و متخصصان کاردان، به حلقه‌ی اتصال میان ایده و سرمایه تبدیل می‌شوند و مسیر حرکت را تعیین می‌کنند.💫در پنجمین قسمت از #فصل_دوم #پادگرد، به #حمایت_مالی_راهبردی از فعالیت‌های اجتماعی، فرهنگی و مذهبی می‌پردازیم.

برای جلب توجه، لحظه‌ای بدرخش؛ برای بخشیدن گرما، پیوسته بسوزبا بررسی سازمان‌هایی نظیر: Shia Rights Watch ، Biologos، Yaqeen ، Maccabeats و SoulPancake ، دریافتیم که همگی این نهادها برای حفظ و انتقال ارزش‌های فرهنگی و مذهبی خود، اقدام به فعالیت‌های رسانه‌ای می‌کنند.یکـی از مهم‌ترین فواید این بررسی‌ها، درک بهتر از شیوه‌های نوآورانه‌ای است که این سازمان‌ها برای تولید و توزیع محتوا به کار گرفته‌اند؛ از انتخاب پلتفرم‌های مناسب برای گروه‌های مختلف مخاطب گرفته تا استفاده از ابزارهای بصری و تعاملی جذاب و البته استراتژی‌های مناسب رسانه‌ای. 

انسان به‌عنوان موجودی ذاتاً اجتماعی، بخشی از معناداری زندگی‌اش را در کمک به هم‌نوعانش می‌یابد. تلاش برای کاهش مشکلات دیگران، از بنیادی‌ترین احساسات نهفته در عمق وجود عموم انسان‌هاست و انعکاس این نگاه را می‌توان در حکمت‌ها و ادبیات نیز با تعابیر گوناگون مشاهده کرد.با بررسی خیریه‌هایی نظیر: Islamic Relief ،Charity: water ،Mercy ships ،Habitat for Humanity ،Clothed by Faith ،Kiva و... ، دریافتیم که همگی این نهادها برای حفظ و انتقال ارزش‌های فرهنگی و مذهبی خود، اقدام به فعالیت‌های خیریه و نیکوکاری می‌کنند.

چشمه به رودخانه فرمان نمی‌دهد، سیرابش می‌کندبا بررسی مؤسساتی نظیر: Teach for America ، آشوکا ، انجمن ورزشکاران مسیحی ، Hillel ، بنیاد کینگ ادواردو... دریافتیم که همگی برای پاسداری و انتقال ارزش‌های فرهنگی و مذهبی خود، از راهبرد «پرورش رهبران تحول‌آفرین» بهره برده‌اند.در دومین قسمت از #فصل_دوم #پادگرد، به اهمیت تربیت رهبران به عنوان راهبردی برای حفظ دینداری اشاره می‌کنیم.مدار؛ آشنایی با راهبردهای اثربخش در حوزۀ فرهنگ

در دنیای پر از ابهام امروز، برای اینکه بتوانیم ارزش‌های فرهنگی و مذهبی خود را حفظ و منتقل کنیم، باید بیش از پیش مفهوم «اجتماع» (Community) را مدنظر قرار دهیم. اجتماع جایی است که انسان احساس تعلق، معنا و امنیت پیدا می‌کند. جایی که می‌تواند بدون هراس از قضاوت، افکار و احساسات خود را به اشتراک بگذارد و بر بستر ارتباطات عمیق، از حمایت دیگران بهره‌مند شود. این همان چیزی است که انسان‌ها به آن احتیاج دارند؛ نه صرفاً برای بقا، بلکه برای رشد و تعالی.بهره بردن از ظرفیت تشکیل اجتماع در فعالیت‌های فرهنگی و مذهبی، راهبردی برخواسته از فطرت اجتماعی انسان است که می‌تواند با پیوند دادن انسان‌ها به یکدیگر، بستری برای حفظ ارزش‌های دینی فراهم کند و این ارزش‌ها را با تازگی و طراوت، به نسل‌های آینده منتقل نماید. این کاری است که پیروان ادیان مختلف انجام می‌دهند.

چهارده سال قبل که جیسون سَدلِر، پروژۀ یک میلیون تی‌شرت را آغاز کرد، می‌خواست از طریق تهیه و توزیع تی‌شرت‌های رایگان به مردم محروم آفریقا کمک کند. اما در عین ناباوری و تنها پس از 3 ماه، پروژه را متوقف کرد.برای آشنایی با بینشی که موجب شد تا پروژه ادامه پیدا نکند، شما را به شنیدن قسمت ششم و آخر فصل اول پادگرد، دعوت می‌کنیم.

ارتقای معیشت خانواده‌های‌ فقیر آفریقایی‌تبار محله‌ی ناامن هارلم در نیویورک، هدفی نبود که با اهدای حتی میلیون‌ها دلار محقق شود؛ کاری که در لحظه اول به ذهن خیرین می‌افتد.مؤسسه‌ی "منطقه کودکان هارلم" (HCZ)، دست به اقدام دیگری فراتر از کمک مالی زد تا تاثیری پایدارتر خلق کند.شما را به شنیدن قسمت پنجم پادگرد، دعوت می‌کنیم.

اواخر سال 2005، زمانی که در حضور دبیرکل سازمان ملل، از یک لپتاپ کوچک پرده‌برداری شد که قرار بود صدها میلیون از آن به دست کودکان سراسر جهان برسد، کمتر کسی فکر می‌کرد طرح لپتاپ مقرون به صرفه شکست بخورد.برای شنیدن داستان شکست طرح «One Laptop Per Child» (یک لپ‌تاپ برای هر کودک) و علت تغییر راهبرد آن، با ما همراه باشید.در قسمت چهارم پادگرد، راجع‌به نیازسنجی با شما سخن می‌گوییم.

در قسمت قبل، در مورد شناخت مسئله صحبت کردیم. حال می‌خواهیم بگوییم این شناخت زمانی حاصل می‌شود، که مسئله را درون بافت بزرگتری که در آن قرار دارد، درنظر گرفت.یعنی هر امر اجتماعی، در بافت تاریخی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی‌اش درک شود. امروزه، تمام ابعاد روانی, عاطفی, سیاسی, اجتماعی و اقتصادی به هم گره خورده و ممکن نیست مسئله‌ای را به یکی از این ابعاد محدود کرد.در قسمت سوم پادگرد، راجع‌به فهم کل‌نگر با شما سخن می‌گوییم.

این روزها بازار ارزیابی تاثیر فعالیت‌های اجتماعی گرم شده و مؤسسات فرهنگی، درگیر نشان دادن تاثیر فعالیت‌های خود به حامیان هستند. چیزی که در این میان مغفول مانده این است که:«اصلاً مسئلۀ شما چه بود که این راه حل را انتخاب کردید؟»تشخیص مسئله، اولین قدم برای طراحی یک اقدام اجتماعی یا فرهنگی است. هر فعال فرهنگی باید بداند مسئله‌ای که تلاش می‌کند آن را مرتفع کند یا بهبود دهد، دقیقاً چیست؟در قسمت دوم پادگرد، راجع‌به مسئله و اهمیت شناخت آن با شما سخن می‌گوییم.

فعال‌های فرهنگی و اجتماعی عموماً انسان‌هایی پرتلاش، دغدغه‌مند، ایده‌‌پرداز و نواندیش هستند؛ اما نمی‌توانند از اثربخشی فعالیت‌های خود دفاع کنند و همین امر، موجب ضعف، شکست یا تغییر اقدامات‌شان می‌شود.از دلایلی که این مشکل را رقم می‌زند، می‌توان عدم تبیین مسئله‌، پرداختن به راه‌حل زودهنگام و در مجموع، فقدان راهبرد مناسب برای فعالیت فرهنگی-اجتماعی خود برشمرد. چه بسیار مسائل ضروری که بخاطر راهبردهای نادرست، حل نشده باقی مانده‌اند.در قسمت اول پادگرد، راجع‌به راهبرد و اهمیت آن با شما سخن می‌گوییم.