ゼロから学ぶ、レバレッジ起業の戦略書

ビジネスの源泉は利益です。 売上ではありません。利益です。 この利益を如何に多く獲得するか、 この設計が戦略であり、ビジネスモデル なんです。 多くの人が今の延長線上で もっと頑張ろうとしますが、ビジネスモデルの 再構築ほど強くインパクトを残す手法は 存在しません。 そのコツは「集客商品」と「収益商品」 を分けること、、、 このたった2つの概念を マスターするだけで、、、 あなたのビジネスは2倍、3倍と 大きな利益を残すことができます。 殆どの起業家が意図を理解していない 強力な手法を手に入れてください。 STAGE9-2.mp3

ポジショニングの最後の概念は ライバルの設定です。 まず、ほとんどの起業家は ライバルのリサーチをしていません。 だから、他と全く変わらなくて 選ばれる理由がないのに、 「なぜ、お客様がいないんだ〜！」 っと悩むことになります。 まず、ライバルをしっかりリサーチする。 合わせて、ライバルを意識しすぎも駄目です。 基本は見込客の心を"わしづかみ"することが 重要だからです。 周りを見ることも重要ですが、 しっかりとお客様を見ることが最重要ですね。 そういったポジショニングの考え方を まとめていますので、是非お聞きください。 STAGE4-4.mp3

よく「使命」をテーマにあげて 起業する人がいます。 ですが、使命に縛られていては 実際にビジネスの売上や拡大させることは 難しいのです。 今までの日本企業の経営理念は、 どこかから借りてきたような耳障りの いい言葉が多く、多くの人に 浸透してきませんでした。 では我々はどうするのか？ それは、より経営理念という単語を 分解して、１つずつ地に足のついた 目標を決めていくことで自然と業績が 向上できます。 あなたが将来に渡って ずーっと、やり続けることができる、、、、 そんなビジネスをしっかり考えてみませんか？ STAGE3-2.mp3

自信がないから行動できない。 そういう方は非常に多いです。 確かに初めてチャレンジする事は どうすればうまくいくかなんてわからないし、 成功するかだって、わかりませんよね？ だからこそ、ここで受け入れるべき 非常識な考え方があります。この考え方を手に入れることで、 例え今とビジネスの内容が変わったとしても変わらない結果を 得ることができます。 秘訣はあなたが自分で自分のビジネスをデザイン（設計）すること。 ここを用意周到に準備できる方は、まさにレバレッジの効いた起業をすることができます。 是非、何度でも聞いてください！ STAGE2-4.mp3