Claim Ownership人才發展Good Timing
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Description
「傾聽觀點，人才發展」
人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。
節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。
【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方
【聽見趨勢2.0｜每月20號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題
【欸你哪位｜每月30號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師
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166 Episodes
Reverse
面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？ 本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系 孫弘岳 教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！ 孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？ 超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。 本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！ 📍分享綱要接班人計畫是什麼？先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法在挑戰中成長：多元化的人才培育策略持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統從理論到實踐：企業常見的3大挑戰案例啟發「接班人計畫的成功要素」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。 本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！ 「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」 🎯內容綱要企業為何需要自動化流程盤點的盲點與解決之道自動化導入前的準備工作人機協作實例——社群小編的工作流程改造自動化導入過程的人資角色資安考量與風險管理 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。 面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？ 本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。 📍分享綱要高階主管3大轉型困境培育的戰略價值 ，不是成本而是投資5大核心能力：打造新時代領導者的能力地圖3大培育模式從實戰到系統成效3評估與4大陷阱 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
蒸汽機啟動第一次工業革命； 電力點亮第二次工業革命； 電腦與網路驅動第三次工業革命； 每一次，人類都花了數十年適應。 但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。 本集邀請「數位學習專家 許于仁博士」引導主持節目，特別採訪「工研院數位訓練長 廖肇弘博士」，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心思維！ 🎯內容綱要第四次工業革命來襲—AI浪潮的速度與衝擊從被取代到被轉型—企業人才策略的新思維打造AI時代學習型組織—領導者3大行動方案未來工作場景——人才角色的重新定義AI時代的人才DNA—跨域整合與開放心態擁抱永恆的變化—AI賦能下的人才新局 ============ 【2026 太毅國際年度論壇】 在這個「科技加速、人才重構」的臨界點，我們將一起洞見未來十年企業人才的核心戰場，這不只是年度論壇，更是面向未來的行業羅盤。 科技變局 × 人才定局：探索未來十年人才關鍵脈動—AI時代的人才革命，從這裡開始。 📅 時間：2025年11月13日（四）1:30–5:00 PM 📍 地點：台北文創6F多功能廳 📲 請洽專屬業務窗口 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
收養不只是一個選擇，更是一段心和心的連結。在《收養心關係》裡，我們聽見真實的收養故事，那些從陌生到成為家人的過程，充滿愛與勇氣。用耳朵聆聽，用心靠近，一起理解家的另一種樣子。點擊收聽： https://fstry.pse.is/8afk4x —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象...聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能...你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！ 本集節目邀請 國際引導技術學會理事長 許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。 🎯內容綱要從配合到引導：HRBP的角色轉型挑戰四步驟引導法：協助主管釐清問題找到方向化阻力為助力的引導策略掌握關鍵字：打造精準提問的核心技巧引導者的心法：跟、帶、引導、教導國際引導技術學會近期活動分享 👉第八屆引導嘉年華-引導升維，AI永續雙軸共進 🕰️時間：11/8（六）09:30–16:30 🏚️地點：台灣台南市東區北門路二段16號 📍點擊報名：https://p.accu.ps/82yyaz 👉關注「為未來而引導學院」 https://www.facebook.com/iaft3f 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？ 本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」 凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享： ✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能 ✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗 ✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法 ✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案 ✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事 🎯內容綱要HR在ESG中的角色定位多元共融的實踐挑戰：從招募到融合從KPI到永續目標：讓ESG成為日常全公司的共同責任，不是單一部門的專案社會責任(S)的深度實踐從零開始的HR夥伴指南：資源獲取與學習管道善的循環：用永續語言重述日常工作人采風社群Q4活動預告：多元包容與心理安全感 👉人采風FB社群 📍人采風近期活動分享： 10/18-如何提升職場英文能力-新貴英文 11/08-打造包容多元團隊曁會員大會-邱建智 12/06-職場心理安全感-王少玲 ※ 報名資訊請追蹤人采風部落格 📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。 為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼： ✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口 ✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器 ✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題 ✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態 📍分享綱要夾心餅乾的困境：四成中階主管想離職的警訊精準射箭：從痛點出發的需求評估雙軌模式模組化培訓設計的三大核心領域70-20-10法則實踐：從模擬倉到行動學習的多元體驗系統性支援環境的五大要素 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
收養不只是一個選擇，更是一段心和心的連結。在《收養心關係》裡，我們聽見真實的收養故事，那些從陌生到成為家人的過程，充滿愛與勇氣。用耳朵聆聽，用心靠近，一起理解家的另一種樣子。點擊收聽： https://fstry.pse.is/8afk4x —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。 本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。 🎯內容綱要建立完整變革邏輯，避免頭痛醫頭的管理陷阱工作價值評估與重新設計：工作盤點必須先於人力盤點打造彈性用工模式，平衡企業成本與員工期待建立科學化招聘決策，降低轉型期的人才投資風險建立客觀的人力評估標準，讓組織調整有據可依掌握變革推動技巧，實現企業瘦身與員工加薪雙贏 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。 本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。 📚培訓案例參考：運動用品產業的「360度精準診斷培養模式」 製造業的「行動學習三線並行培養模式」金融業的「數位領導力三部曲培養模式」汽車電子業的「技術專家轉型管理者培養模式」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？ 本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！ 🎯內容綱要顛覆傳統思維：為什麼留才比選才更重要？全方位留才戰略：從職涯發展到心理安全感數位轉型時代的人才策略：四步驟變革成功法則破解變革阻力：如何讓老闆看見轉型的迫切性解決薪資倒掛難題：年薪思維與績效分流策略策略轉型，人才先行：關鍵人才是留才重點 👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg 👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界 】https://www.facebook.com/AL.HR.vision 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？ 這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享： ✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手 📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動 👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化 🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧 💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA 不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！ 🎯內容綱要ESG浪潮來襲，HR準備好了嗎？從配角到推手：HR在ESG轉型中的關鍵角色企業ESG轉型四階段：從迷茫到差異化的進化之路ESG人才新藍圖：從專才到全員參與的策略布局讓ESG成為企業DNA：語言、角色與儀式的應用從專案到日常：ESG融入管理的三層次實踐成效衡量與阻力突破：讓ESG文化推動有跡可循 📣來賓檔案：認識鍾添旭Terry顧問 👉議題洞察：ESG 企業永續發展 https://www.timingasia.com/micro-consult-solutions-esg/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。 本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。 📚培訓案例參考：雙導師護航：83%留任的2年養成計畫 有溫度分眾：90%滿意的體驗式培訓創意變現實：Z世代6個月人才孵化計畫 3步曲培育：發聲>發光>發展人才進階術95%參與度的30天金融新人蛻變記 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？ 本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！ 周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！ 🎯內容綱要 1. 疫情對職場勞資關係的衝擊 2. 幸福工作環境的重要性 3. 員工退休管理的創新思維 4. 勞資爭議預防與應對 5. 高管學習圈的建立策略 6. 因地制宜的幸福感創造策略 👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda 👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？ 本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！ 🎯內容綱要破解服務品質密碼「5大核心」企業服務品質不可忽視4力關鍵神秘客的真正價值：協助企業落實品牌精神打破家醜心結：企業如何正確看待神秘客稽核稽核後的致勝關鍵：如何將發現轉化為改善動力持續精進之道：建立長效服務品質管理機制 📣來賓檔案：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7 👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？ 投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？ 團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。 當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」， 而不是「如何說服對方接受我的觀點」時， 你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。 本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師， 她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題， 以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！ 🎯本集綱要 1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師 2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術 3. 破解溝通課程最大難題 4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解 5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作 👉進一步認識張怡棻Tiffany老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？ 本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！ 總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。 🎯內容綱要 1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」 2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧 3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態 4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧 5. 「輕推」機制，創造學習成效 📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。 🎯本集綱要精準需求分析：360度全方位盤點，告別問卷式表面功夫以終為始的目標設定：從期望行為倒推培訓設計三階段成長曲線：適應期→成長期→成熟期的系統化培養721黃金法則：顛覆傳統課堂思維的學習資源配置從學到用的關鍵橋樑：IDP個人發展計畫與導師制度超越滿意度調查的全方位成效追蹤 📚培訓案例參考：主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！ https://timingasia.pse.is/7vrvue新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！ https://timingasia.pse.is/7vrvzj新任主管的教育訓練規劃，打磨騰訊管理職務的未來之星 https://timingasia.pse.is/7vrw4f突破新任主管成長瓶頸，140天善用IDP啟動管理力升級 https://timingasia.pse.is/7vrw77👉進一步諮詢訓練規劃方案 https://www.timingasia.com/contact/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
您的企業是否面臨這些困境： ✅ KPI達標但獲利不佳？ ✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？ ✅ 組織調整後效率反而下降？ ✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？ 本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。 🎯內容綱要 1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因 2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱 3. 企業週期轉換的敏感指標 4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位 5. HR在公司不同階段的功能重點配置 📣來賓檔案：認識黃奎綸Kenneth顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？ 明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？ 投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？ 數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」， 而不是「如何強迫大家使用」時， 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師， 他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統， 深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」， 以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！ 🎯本集綱要 1. 數位轉型的領導挑戰 2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have 3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架 4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學 5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構 👉進一步認識甘夫子老師 👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting
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