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Author: 經理人月刊

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【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@managertoday.com.tw

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯李岱君提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽: 1. Intel 市值慘跌,股價蒸發超過 1/3 還被股東告,曾經的半導體巨頭怎麼了? 美國半導體巨頭 Intel 近期風波不斷,不僅宣布裁員 1.5 萬人,9 月初公司市值縮至 826 億美元,相較 2000 年高峰期縮減至不到 1/3,還因未充分揭露經營問題遭股東控告隱瞞性詐欺。Intel 逐漸失去競爭力的關鍵究竟有哪些? 2. 3 成 5 的求職者因 AI 履歷被刷掉!如何靠 ChatGPT 寫出漂亮履歷 根據 ResumeBuilder 調查,近 5 成求職者使用 ChatGPT 撰寫履歷,雖然 78% 獲得面試機會,但有 35% 因履歷被識破而遭到淘汰。AI 協作到底是助力還是風險?人資專家 Jeremy Schifeling 認為,AI 可以提升履歷品質,但能否拿到 offer,關鍵還是如何巧妙運用這項工具。 📔 還想了解更多?雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/7d4adb 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting
經典影集《怪醫豪斯》(House, M.D.)迎來播映 20 週年,這是一部將醫學題材與福爾摩斯式推理完美結合的劇集,主角豪斯是一位天才診斷科醫生,擁有卓越的智力和觀察力,但性格極端自我、不講情面,管理方式可能被視為負面教材。這集節目,我們將挑戰這個觀點,將看似負面的特質,轉化為提升領導力與團隊效能的動力。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦,聊聊經典影劇《怪醫豪斯》。 🎧重點搶先聽: 07:55/ 即便強人也需要團隊!透過多元意見找到自身盲點,促進最終決策。 10:25/ 豪斯認為哪幾種人不能用?揣摩上意、應聲蟲與無異議者,堅信不同觀點的激辯是解決問題的關鍵。 16:20/ 氣氛融洽的團隊績效比較好?讓成員產生競爭和對抗,刺激團隊激發創意,也許能轉化為創新的力量。 Powered by Firstory Hosting
「為什麼是你請育嬰假,不是你太太?」面對各式質疑,全職上班族 Ken 決定請一年的育嬰假。對他來說,育嬰假除了能讓他能好好照顧小孩,也能讓他重新掌控自己時間。即便成為奶爸,他依然把家務、育兒、料理等任務,像是職場專案一樣進行規劃,順利達成許多目標。他是怎麼做到的? 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與《我是男性,我請了一年育嬰假》作者背包 Ken 對談育嬰生活。 🎧重點搶先聽: 04:15/ 即便公司保障育嬰假,男性請假仍為少數,如何透過系統化方式評估是否該請假? 25:40/ 請育嬰假就好比處在有工作和失業之間,如何跳脫頭銜標籤,定義自己? 35:45/ 一年育嬰假只是職涯的「四十分之一」,並非犧牲職場歷練,而是對未來的長期投資。 Powered by Firstory Hosting
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、內容行銷暨實習編輯王政皓提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽: 02:08/ 數位化導致星巴克連換 3 任 CEO?以 8000 萬美元挖角的新任執行長 ,有辦法解決困境嗎? 星巴克 2 年間經歷 3 位 CEO 的更換,新任 CEO 布萊恩・尼可(Brian Niccol)上任後,面對過去幾年在數位轉型和顧客體驗上的挑戰,業界專家對尼可能否重振品牌及推動變革提出分析和預測。 註解:星巴克原是一家賣咖啡豆的企業,當時的創辦人是Jerry Baldwin(杰拉德.鮑德溫) 和 Gordon Bowker(高登.鮑克)。1987年舒茲買下它之後開始販售義式咖啡,之後推動星巴克在美國上市,成為全球連鎖咖啡品牌龍頭。 16:23/ 5 成的 AI 人才想離職!薪水不是主要原因,不公平的績效考核才是。 當全球企業積極導入 AI 技術時,AI 人才卻有流失的趨勢。根據麥肯錫 2023 年中調查,超過 51% 的 AI 人才預計在未來 3 至 6 個月內離職,遠高於全球平均的 34%!企業該如何吸引和留住 AI 人才? 📔 還想了解更多?雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/7d4adb 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting
你是否曾經感覺,明明已經努力準備,卻無法發揮最佳表現?為什麼有些人能在壓力下脫穎而出,而你卻總感到焦慮與不安?運動心理學家和執業顧問吉姆•阿弗雷莫(Jim Afremow)在《冠軍心理學》頂尖運動員能在關鍵時刻脫穎而出,奪冠的關鍵並非體能或技術,在於自己的心理素質,像是在無人注視時依然埋頭苦練,能在困難和不利情況下發揮全部實力。只要掌握正確的心態和目標,不論運動場上或職場,你都能發揮最佳狀態。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲,導讀《冠軍心理學》。 🎧重點搶先聽: 02:35/ 真正的冠軍不是為了贏得他人肯定才展現實力,反而是在無人注視時,依舊靠著強大的心理素質自我超越。 08:15/ 為什麼運動員會認為「目標沒有設定太高這回事」,越困難就越會讓自己全力以赴? 12:00/ 即便情況不利於己,冠軍仍能全力以赴,因為他們對目標的渴望遠超過對困難的畏懼。 Powered by Firstory Hosting
想趕快上手生成式AI工具,卻沒有預期中順利!?  急著學好Gen AI工具根本不是重點! 成功上手的關鍵 「先搞清楚AI工作流」  AI時代下 職場最完備的線上課!上機操作教學 從0到1 上手10+AI工具、零死角應戰 30+最落地的應用場景 限時預購優於6折>https://pse.is/6eflcs 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與總編輯齊立文,對談 AIGC 工作流。 🎧重點搶先聽: 03:33/ 讓AI變成你的左右手,你需要建立哪些基礎觀念? 16:11/ 腦先於手!對 AI 下指令,先學好提問的技術。從工作流程痛點,思考你需要什麼幫助,再去找對應的 AI 工具。 33:15/ 不要為了 AI 而 AI,但可以先養成凡事先求助 AI 的習慣,多嘗試新工具,才會知道如何與 AI 協作。 Powered by Firstory Hosting
身處充滿變數的時代,我們無法掌控外界的一切,但可以選擇改變自己的心態。人稱「瑪格麗特」的黃麗燕,透過新書《請問 CEO,你可以有點人性嗎?》,將帶你從人性法則看全局。你不必當上 CEO,但可以學會用 CEO 視角,看待工作和人生中的煩與難! 本集由《經理人月刊》副總編張玉琦,與《請問 CEO,你可以有點人性嗎》作者黃麗燕對談。 🎧重點搶先聽: 04:45/「物美價廉是過去成功的經驗,但不要讓成為現在的信念。」經營者該如何擺脫一味追求低價的惡性循環? 22:45/ 覺得工作身不由己?問自己 3 個問題:你是否相信自己具有價值、獨立性和選擇自由? 36:35/ 為什麼主管不該對每個人一視同仁?人人認知的公平不同,不如確保決策機制公正。 Powered by Firstory Hosting
美國管理學家詹姆.柯林斯(Jim Collins)在《為什麼 A+ 巨人也會倒下》表示,組織衰敗大多是自己種的因,要想改變結果,重點是企業如何應對這項挑戰。本期特別企畫介紹企業重生的 5 項策略,能讓領導者了解在面對困境時,如何及時止血,避免公司走向不可逆的衰退;也透過知名企業如飛利浦(Philips)、樂高(Lego)、愛馬仕(Hermès)、日本航空(JAL)、奇異公司(GE)等案例,分析他們為何走向谷底、如何重振旗鼓、站穩腳步。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌,一起聊聊《經理人月刊》9 月號特別企畫「突破經營困境!企業重生 5 策略」。  🎧重點搶先聽: 01:05/ 企業在面對經營困境時,如何先止住虧損,然後成功克服逆境,甚至逆勢成長? 04:05/ 從負債 1300 億美元,到市值增至原來的 3 倍以上,奇異公司如何靠大砍非核心業務,調經營策略,止血重生? 07:55/ 5 方法重整企業:微軟以文化轉型重整企業、環球影城透過改變定位擴大客群、樂高則靠產品創新結合IP成功重生......。 Powered by Firstory Hosting
隨著 AI 浪潮席捲而來,產業格局劇變,企業要在這種新常態下生存和成長,必須有效轉型、不斷轉型。臺大國企系名譽教授李吉仁發現,企業在策略規畫上常缺乏一致的架構與共同語言,無法將轉型願景轉化為具體行動。因此,他在新書《轉型再成長》中提出 3 大架構與工具,並強調未來的競局,絕非延伸過去的成功方程式就可勝出;運用系統思維與管理方法,才能有效轉型。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪臺灣大學國際企業學系名譽教授李吉仁,談談《轉型再成長:策略架構與執行力》。 🎧重點搶先聽: 1. 企業轉型再成長卡關,不一定在於策略,而是難以落實執行。 2. 商業世界變化快,還需要長期策略嗎?長期策略提供明確方向、目標及歸屬感。 3. 覺得策略只是老闆的事?常見盲點在於由上而下單向推行、缺乏全員參與,導致無法落實。 節目提及專有名詞解釋: 轉型再成長架構:C-SOP 企業轉型需要思考4個關鍵議題,分別是「文化形塑」(culture)、「組織協同」(organization)、「興業領導」(people)、「策略布局」(strategy)。 執行力架構:SPTSi 將策略落實到執行時,領導者跟團隊對焦可以用SPTSi溝通:策略軸線(strategic choice)、關鍵路徑(key path)、戰術行動(tactical action)、成功指標(success indicator)。 資料來源:《轉型再成長》,李吉仁著 Powered by Firstory Hosting
2023 年以來最紅的商業人物黃仁勳,是輝達(NVIDIA)創辦人兼執行長,憑藉圖形處理技術(GPU),將一開始艱難求存的輝達,打造成市值超過三兆美元的科技巨頭。面對早期的困境與激烈競爭,他是如何帶領公司不斷突破,成為 AI 時代首屈一指的話題人物?本期專題將深入解析他的經營策略與管理哲學,還有他在創業路上的心路歷程。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與資深採訪編輯吳美欣,一起聊聊 《經理人月刊》9 月號特別企畫「徹底解讀黃仁勳」。 🎧重點搶先聽: 13:01/ 企業家的超能力在於即使面對巨大困難,欺騙自己:這能有多難?(How hard can it be?) 15:53/ 黃仁勳的管理哲學:以「每日五件要事」代替一對一管理、直接管理 60 位一級主管。 23:20/ 要推動創新,有時得忽略客戶的意見,因為他們可能不完全了解你的業務本質。 📔 還想了解更多?雜誌購買點這裡 👉🏻https://reurl.cc/2jEYKE 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting
真正的幸福,無需追求,只要願意按下「我願意」的開關,就能發生。身兼剪紙藝術家、攝影師和導演的楊士毅,其短片《爸爸的手指頭》曾入圍金馬獎最佳創作短片,剪紙作品更是突破傳統,延伸至多元媒材,並為 Apple 蘋果 101 旗艦店創作出七十五公尺的剪紙帷幕《有閒來坐》。他還曾與百富、嬌生集團、德國蔡司等國際品牌合作,希望透過他的作品,讓大家明白,只要願意,改變隨時都能發生,幸福就在我們的選擇之中。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪剪紙藝術家、攝影師楊士毅(阿貴),和聽眾朋友聊聊《沒有門檻的幸福》。 🎧重點搶先聽: 1. 我們常安慰朋友,卻苛責做不好的自己?學會自我對話,把自己當成自己的朋友。 2. 幸福不會自然發生,需要透過行動,長出追求幸福的肌肉。 3. 人生不是自己想怎樣就怎樣,重點是在不能怎樣的情況下,如何保持平靜與快樂。 Powered by Firstory Hosting
治療師和防護員是除了教練之外,與選手相處時間最長的角色。曾擔任鞍馬王子李智凱運動防護員,一同前往東京奧運的王瑞翔說,面對各種突發狀況,他們需要在第一時間做出專業判斷並採取行動。除了幫助受傷選手復健和治療,運動防護員真正的挑戰,在於以同理心陪伴選手,幫助他們度過低潮,重拾自信。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣,專訪運動防護員王瑞翔,一起聊聊運動防護路上的甘苦談。 🎧重點搶先聽: 2:30/ 在現場要臨危不亂,就像很多人學過 CPR,有問題時不見得敢去幫忙。 08:15/ 作為選手健康的第一道防線,防護員的首要工作並非傷後治療,而是如何讓他們不要受傷。 36:55/ 防護員就像選手的保母,還是他們與教練間的黏著劑,鼓舞士氣也是工作的一環! Powered by Firstory Hosting
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽: 01:45/ 川普要對台灣收保護費,護國神山台積電會受影響嗎? 美國總統候選人川普近日接受《彭博商業周刊》專訪,公開表示台灣應繳交「保護費」,引發市場關注。本則新聞整理出 3 大重點,包括:川普針對台灣半導體產業的言論及其背後的政治考量;台積電在全球晶片製造中的主導地位是否會引來反壟斷風險;以及專家分析台灣和美國企業將受到哪些影響? 19:45/ 員工身心俱疲卻不敢求助,推動職場心理服務的 3 大重點 體操女王西蒙‧拜爾斯(Simone Biles)於 2024 巴黎奧運奪得 2 枚金牌,她將這一切歸功於對心理健康的重視和治療。回到職場,許多公司已提供相關服務,但員工卻擔心職位不保而不敢尋求幫助。世界衛生組織建議,企業應營造「早講早因應」文化,鼓勵員工接受諮商並提供工作保障。 📔 還想了解更多?雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/oyQGLl 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting
企劃不僅僅是一個職稱,而是一種獨特的思考方式。《成為企劃人》是出版界資深工作者李惠貞的最新著作,從「溝通的方法」開始引領讀者進入企劃的世界,經由「確認目的」、「定義問題」、「提出解法」、「精準執行」四大核心環節,幫助你在職場和生活中重新定義工作的意義與角色、打破慣性思考並發掘企劃的真正價值,進而真正掌握人生的主動權。 🎧重點搶先聽: 12:47/ 停下來思考為什麼:真正的快在於前期思考精準,掌握目的後才會走得快。 35:15/ 創意其實就是邏輯思考:靈感並非突如其來,每一步拆解清楚,想法就呼之欲出。 48:30/ 無需複製前人的成功,而是學習他們的思考脈絡,從中累積企劃經驗。 Powered by Firstory Hosting
薩泰爾娛樂以《博恩夜夜秀》等喜劇表演為外界所知,近來也導入 AI 在公司營運流程當中,試圖將團隊從庶務中解放。薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元甚至親自開發「合約產生器」,以標準化流程減少員工的重複性工作,期待為企業帶來真正的變革與成效。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元,談談公司營運與團隊管理中的策略心法。 🎧重點搶先聽: 15:03/ 對未來組織的想像:只留下文化認同度高的核心成員,其餘為專業型流動人才。 33:35/ 透過知識管理(KM)降低溝通成本與內耗,讓團隊更能發揮創造力。 51:10/ 先拆解流程痛點、確立 AI 使用場景,對症下藥找解決方案。 AI 全面改寫工作現場,善用 AI 平均增加 66% 工作效率! 「Upskill」還不夠,「Reskill」才能成為未來新贏家 【2024 未來經理人年會】全員 AI:激發團隊十倍生產力 IBM、聯發科、Google、薩泰爾 ..等 9 位頂尖領袖, 從趨勢策略到落地應用,帶你直面新時代管理關鍵! ⚡️9/11 盛大登場!錯過等明年 >> https://reurl.cc/LlbMAx 翻新 3 大管理節點|團隊再升級 🎯 組織再造:創造擁抱 AI 的團隊共識 🎯 任務重塑:用 AI 高效翻新工作流程 🎯 人才升級:橫跨專業培育 AI 人才 Powered by Firstory Hosting
分餅法,是耶魯教授、賽局理論專家貝利.奈勒波夫(Barry Nalebuff),提出更「公平」的解方。他認為,談判中的利益分配只與雙方共同創造的價值有關;一旦參與談判的各方共同把餅做大,就能創造更高價值,打造共贏互利的局面。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦,和聽眾朋友聊聊《分餅》。 🎧重點搶先聽: 03:01/ 要決定餅的大小,先從決定談判的範圍開始。 07:25/ 談判重點應專注於雙方創造的新價值,而非整塊餅。 15:49/ 確認共識後「對半分」,找到雙方都能接受的結果。 Powered by Firstory Hosting
台灣羽球男雙「麟洋配」李洋、王齊麟在 2024 年巴黎奧運男雙金牌戰摘金,創下奧運史上首次羽球男雙衛冕金牌的紀錄。相對在高中就已嶄露頭角的王齊麟,李洋因起步較晚,羽球生涯並不順遂,一度想放棄。面對一路以來的挫折與阻礙,他是怎麼克服的? 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲,導讀李洋自傳《夢想前場:李洋》成長歷程。 🎧重點搶先聽: 02:54/ 「你不是這塊料!」比同齡者晚學羽球,父親用激將法讓他越挫越勇。 07:10/ 運動員沒辦法掌握輸贏,但可以掌握練習的程度。 09:45/ 改和王齊麟搭檔,積分就得砍掉重練,怎麼選?沒有決定不用犧牲,不要後悔就好。 Powered by Firstory Hosting
想趕快上手生成式 AI 工具,卻沒有預期中順利!? 經理人團隊嚴選打造,AI 時代下職場最完備的線上課! 超過 30+ 最落地的應用場景,零死角應戰各種工作任務,立即 Reskill & Upskill 工作即戰力! 8/29 正式開賣!搶先填問卷領 350 元折價券>https://pse.is/6b3xes 本集由《經理人月刊》文稿主編邵蓓宣,對談用戶成長中心副總監韋惟珊、數位內容主編林柏源,聊聊 AIGC 工作流。 🎧重點搶先聽: 05:20/ 把 AI 當成有潛力的夥伴,以教導公司新人的流程和它互動。 17:55/ AI 不只是助理,除了庶務工作,AI 在分析和理解需求上更具優勢。 34:40/ 善用 AI 的關鍵在於「以終為始」確定目標,將流程拆分為具體步驟,提高每個環節的效率。 Powered by Firstory Hosting
對 AI 的疑問已經從「是什麼」晉升到「如何應用在企業、導入工作場景」。《2023 台灣產業 AI 化大調查》發現,雖然 5 成以上的企業已經開始接觸生成式 AI,但僅有 16% 的企業將生成式 AI 導入到公司營運流程。本期專題將探討 AI 導入企業營運的各式挑戰與解決方案,幫助管理層和員工提升工作效率和企業競爭力。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君,一起聊聊《經理人月刊》8 月號特別企畫「主管必修!AI 素養 6 堂課」。  🎧重點搶先聽: 03:25/ 管理者需和團隊掌握共通語言,盤點哪些營運環節能受益於 AI。 08:25/ 運用「4P」框架,從員工(people)、流程(process)、產品(product)到戰略定位(position),循序漸進導入 AI。 13:45/ 團隊害怕改變?先在中精確度的工作中嘗試 AI,創造成功案例。 AI 驅動商業新未來!全面加速績效增長,懂得用 AI 工作,工作效率飆升 66%! 𝟐𝟎𝟐𝟒 未來經理人年會|全員 AI:激發團隊十倍生產力 ⚡️9/11 盛大登場!錯過再等一年 >> https://reurl.cc/LlbMAx Powered by Firstory Hosting
榮獲 2023 年百大 MVP 經理人「Super MVP」獎項的 PressPlay,是少數既可以幫 KOL 開課、又能協助他們經營品牌的公司。2016 年,PressPlay 以訂閱集資平台起家,於 2018 年確立「雙軌」營運模式,將集團拆分為線上知識內容平台 PressPlay Academy(PPA)與創作者經濟 PressPlay Next(PPX)事業體。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪PressPlay共同創辦人郭全榮與林鼎鈞,一起聊聊 PressPlay 如何在知識經濟時代幫助創作者實現影響力變現。 🎧重點搶先聽: 10:10/ 創作者經濟的成功關鍵,在於將其影響力化作長期商業模式。 16:00/ 商業模式有變化才能持續存活,透過市場反饋調整與學習,找到方向。 33:05/ 投資並非判斷市場為紅海或藍海,而是是否具有成長動能。 2024 年《經理人月刊》第 17 屆 100MVP 徵件活動開跑囉!只要您在 2023 年~2024 年對團隊或企業績效有所貢獻,都歡迎您報名參加徵選,一同在 AI 賦能、永續轉型的時代,開啟新商業思維! 報名請見:https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間:2024 年 6 月 20 日~2024 年 8 月 22 日 Powered by Firstory Hosting
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