贏想家

「你的健身房，是在寒冬中蛻變，還是逐漸走向凍結？」 預約表空空如也，器材比會員還閒，員工士氣低迷，現金流壓力倍增——這是冬天的健身產業現狀，也是許多教練、主管和老闆正在面對的殘酷挑戰。 但你知道嗎？業績寒冬從來不是結束，而是重新開始的契機。在這一集中，我將揭示如何將這場「壓力測試」轉化為你的突破起點。 從基層教練到中間主管，從健身房老闆到業績導向型商業模式的創業者，這一集將帶你：辨別現狀中的機會與陷阱：哪些策略能真正讓你在淡季中突圍？重塑信心與價值：如何帶領團隊迎接挑戰，讓會員成為你的最強資產？制定行動計畫：從波段銷售到數據化經營，打造一個可持續增長的未來。 這不僅是一集教你應對寒冬的內容，更是一套適用於所有業績型商業模式的生存法則。 「現在，是時候讓你的健身房不再懼怕寒冬，而是用寒冬築起下一個高峰！」 如果這些內容打中了你的痛點，歡迎來信交流，我的顧問服務或許就是你突破現狀的最後一塊拼圖。 顧問諮詢歡迎來信：keephacking335@gmail.com ——— 電子報訂閱：https://forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNA YT：https://www.youtube.com/@hackwithiven IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments Powered by Firstory Hosting

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自媒體的流量迷思過度迷信轉換率、轉單、顧問式成交、流量變現等名詞錯誤信仰＋限制性信念＝錯誤的商業模式與無盡的失敗甚麼是限制性信念？如何拆除？忘記銷售與成交這類單字用MECE拆解問題用631堆疊出客戶的需求金字塔結構面對掉單與拒絕焦慮，對沖唯一方法：練習 電子報訂閱：https://forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNA 創業家專屬成長SKOOL社群：https://www.skool.com/impactpower 創業焦慮互助會LINE群：https://line.me/ti/g2/-okW-uc7M-QdR_yNgkF1wXDo_JFiFKqm4UrWaA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default YT：https://www.youtube.com/@hackwithiven IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

買書與筆記的血淚史買書策略筆記策略結論 電子報訂閱：https://forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNA 創業家專屬成長SKOOL社群：https://www.skool.com/impactpower 創業焦慮互助會LINE群：https://line.me/ti/g2/-okW-uc7M-QdR_yNgkF1wXDo_JFiFKqm4UrWaA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default YT：https://www.youtube.com/@hackwithiven IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven 贊助連結：https://open.firstory.me/join/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw Powered by Firstory Hosting

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現況盤點：為未來PDCA提供堅實基礎 在快速變動的商業環境中，持續改進成為企業競爭力的關鍵。現況盤點作為PDCA（計劃-執行-檢查-行動）循環的重要材料，能夠幫助企業全面了解現狀，為未來的改進提供方向。本文將從拆解問題、知識儲備與組裝兩大方面，探討如何有效進行現況盤點，並為內部訓練做好準備 拆解：從大問題到小步驟 在面對複雜的商業挑戰時，將大問題拆解成小問題是解決問題的第一步。這不僅能夠降低問題的難度，還能讓解決方案更加具體和可行。在拆解過程中，應遵循MECE（相互獨立，完全涵蓋）原則，確保每個子問題彼此獨立，且不遺漏任何重要部分。這樣的結構化方法，有助於全面分析問題，避免重複和遺漏 此外，將問題筆記化也是一種有效的策略。將思緒寫下來，不僅能夠清晰地理清思路，還能減少焦慮感。當問題被具體化並記錄下來後，解決的方向和步驟也會變得更加明確。 知識儲備與組裝：內訓的準備 為了提升團隊的整體能力，知識的儲備與組裝至關重要。這不僅僅是個人知識的積累，更是將這些知識轉化為團隊的共同資源。透過複製更多“你”，即培養更多具備決策和執行能力的成員，企業能夠在面對挑戰時更加從容。 在知識管理方面，可以將知識分為點、線、面三個層次：點：一篇筆記，記錄具體的知識點。線：兩篇以上的筆記，形成知識之間的聯繫。面：一個概念的立體架構，構建完整的知識體系。 以銷售為例，知識的應用可以具體化為：身體數值測量或電話邀約：掌握基本的銷售技巧和數據分析。第一次邀約的步驟：制定清晰的邀約流程，提升邀約成功率。成交的模式：根據不同情境選擇現場成交、顧問式銷售或基於人性的銷售策略。 商場是無聲的戰場，知識是你的軍火 在競爭激烈的商場中，知識猶如軍火庫，決定了企業的戰鬥力。要在這無聲的戰場上取得勝利，企業需要不斷補充和更新知識，提升團隊的應變能力和創新能力。知識不僅是決策的依據，更是推動業務發展的動力源泉。 為了幫助團隊成員提升知識水平，以下幾本書籍值得推薦： 《南瓜計劃》：探討如何在競爭中找到自己的定位《數值化之鬼》：深入解析數據在商業決策中的應用《系統化之神》：介紹如何構建高效的系統化管理流程《提升思考解析度》：幫助提升問題分析和解決的能力《不平等優勢創業》：探討如何利用不對稱的優勢在創業中取得成功 現況盤點是企業持續改進的基石，通過有效的問題拆解和知識管理，企業能夠為PDCA循環提供豐富的材料。掌握這些方法，並結合內部訓練，企業將能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現長遠的發展目標 加入創業焦慮群：https://line.me/ti/g2/-okW-uc7M-QdR_yNgkF1wXDo_JFiFKqm4UrWaA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default 各式服務超連結：https://portaly.cc/IVEN_PDCA IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

加入他人社團與群組時，重點在於展現基本禮貌，確認板規後，自然融入群體。透過分享自己的故事，引發共鳴，吸引對你有興趣的人。當不失禮地引導對方進入你的線上商店並成功成交後，記得感謝或分享榮耀給社群主理人。這樣做不僅能增加被推廣的機會，甚至可能成為成功範例。這些技巧不僅是行銷自我的能力，更是一種基本的人情世故 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 加入創業焦慮互助會：https://line.me/ti/g2/-okW-uc7M-QdR_yNgkF1wXDo_JFiFKqm4UrWaA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default 各式服務超連結：https://portaly.cc/IVEN_PDCA IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

越優秀的老闆，越容易內耗自己，這時候你需要的是打造機制的能力，適度的擴張自己的組織，從人性的角度出發去設計，讓你的員工能開心賺錢、盡到企業責任的同時，也幫自己適度騰出時間的槓桿，去學習更多的技術拉開與同行的距離，甚至學習語言透過網路打開台灣以外的市場，打這種不對稱戰爭，才能讓自己立於不敗之地，生意也才能越做越省力 如果你也有規模化自己事業、打造自己的創始人自媒體IP的打算的話，歡迎私訊我的IG，讓我幫助你解決商務上的煩惱 贏想家，幫助每一個想贏的，創業家 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments 各式服務超連結：https://portaly.cc/IVEN_PDCA IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven 本集開頭推薦節目「成功は絶望から生まれる」：https://www.youtube.com/watch?v=T8_VHCLHc1E Powered by Firstory Hosting

- 自曝其短 - 沒有分寸的自我揭露 - 批評員工 - 批評合夥人 - 人性識讀 - 沒有誠信的人 - 過去有過法律相關黑歷史的人 - 夥伴持續更換、缺乏長期合作對象的人 - 三觀側寫 - 朋友 - 合作對象們（尤其是合照） - 平常的言行舉止 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments 各式服務超連結：https://portaly.cc/IVEN_PDCA IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

在商業組織中，特別是如《半澤直樹》中描繪的金融圈，危機常常來自於權責不對等的文化氛圍。日商的「報相聯」制度，包含報告、商量、聯絡三大要素，體現了系統化管理的必要性。這三個元素構成了組織內部資訊流通的核心，確保所有成員都擁有足夠的資訊來做出正確的決策 公司或組織的命脈不僅在於系統化運作，更在於利用團隊合作，創造出遠超個人能力的成果。當組織成員共同努力，即使所得利益與個人奮戰相似，整體過程卻會更加輕鬆、高效。然而，組織最不需要的就是明星與造神的文化。依賴明星人物不僅危險，還會破壞團隊合作的平衡，最終令組織崩解 在面對人性的脆弱面時，領導者應當設計出能夠對沖這些弱點的制度與系統，並時刻警惕組織中是否存在危險的信號：團隊是否過度依賴「打雞血」來維持士氣？任務是否具備清晰的截止期限？上位者是否默許了滿足私慾的「潛規則」？這些問題往往是缺乏健全制度的公司典型特徵 在任務交付的過程中，責任與權限必須對等，這正是契約精神的核心所在。契約精神要求，每個人都應該為其承諾負責，而權限與責任必須保持對稱。權限越大，責任範圍也應該隨之擴大。領導者不應該只享受權限所帶來的利益，卻將責任推卸給下屬，這種行為正如《半澤直樹》中所展示的那樣，會摧毀組織內的信任基礎。如果缺乏契約精神，組織中的權力結構就會變得不穩定，領導者只享受權限而逃避責任，最終導致組織崩壞。 解決這些問題的關鍵在於建立一種「正向男子氣概」的文化。像個真正的男子漢一樣，承諾的事情就必須做到。無論是蓋章、簽名，這些都是對責任的承諾。即使在沒有明確的標記下，領導者也應當全力履行職責，並提倡組織內的契約精神。這樣的文化將使得每個成員都能理解並履行自己的職責，維持組織運作的穩定性 最終，所有這些制度和管理方法的背後，都指向一個核心問題：你想要打造怎樣的世界？你所追求的願景是什麼？你的組織理念是什麼？這些問題不僅是對組織的考驗，更是對每一個領導者個人信念的深層拷問。只有明確這些答案，組織才能穩健成長，走向成功 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments 電子報訂閱：https://portaly.cc/IVEN_PDCA IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

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「缺工是Z世代的問題還是老闆的問題？」這個議題背後，其實是當代年輕人對工作的態度和價值觀的轉變。現代年輕人重視工作與生活的平衡，希望能在多元化和包容性的環境中工作。面對這一挑戰，我們需要從企業體制和文化入手，讓年輕人感受到工作的價值和成就感。如果需要進一步探討，歡迎點擊以下連結預約我的顧問諮詢 各式服務超連結：https://portaly.cc/IVEN_PDCA 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 脆：https://www.threads.net/@hackwithiven Powered by Firstory Hosting

你需要找到比「錢」更感興趣更熱衷更沉迷的價值，才不會困在金錢的迷宮裏，逐漸走向貪嗔癡的路線。在與強者社交時，必須不卑不亢，同時展現出獨一無二且不可取代的價值。如果你還年輕，那麼你真正該練的不是把妹，而是和叔伯輩的社交，因為這些人往往是你進化的關鍵角色，甚至亦師亦友一輩子的男子氣慨典範 ​ 在挑戰、跌倒、變強、站起來的反覆循環裡面，我們會學會甚麼叫「責任感」 ​ 而培養良好的責任感，是任何商業與非商業合作的重要基礎，也才會是你遇到貴人的起點 ​ 希望今天這一集的內容，能對被賊星纏身的你有所幫助，也歡迎透過私訊預約我的一對一諮詢 ​ 打造贏想力，IVEN來幫你 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 電子報訂閱：https://forms.gle/5uxNKtf8YwTbpzVq8 Powered by Firstory Hosting

1. 言行一致率：不要聽一個人怎麼說，辨識他的行為 2. 諾言兌現率：觀察他畫的餅有沒有一一兌現 3. 他周遭的人長甚麼樣子 4. 該員的認知程度：白話，他的智商跟他看過的書 5. 政治立場 6. 除了慣用話術以外詞彙貧乏 7.會不會計較一些意外的小錢、是否自私、平常的用錢習慣是只顧自己還是投資共同關係？ 8.是否熱衷於煽動他人，而且是沒有盡頭、或是長期而言對那個人是沒有良好效益的事 歡迎訂閱電子報獲得這集的完整文稿。如果你也遇上有毒的合作關係，歡迎私訊我IG預約一對一付費諮詢，前十五分鐘免費。最後，如果你因為遇上有毒的關係想要好好排毒的話，那也很歡迎加入我們的創業焦慮群，這是個完全免費的LINE群組，偏幹話，但我還是會偶爾到裡面去輸出一些價值給大家，目前已經有約七百位小老闆、天使投資人與商業大神在裡面，歡迎真的想努力的你 創業焦慮互助會賴群：https://line.me/ti/g2/-okW-uc7M-QdR_yNgkF1wXDo_JFiFKqm4UrWaA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 電子報訂閱：https://forms.gle/5uxNKtf8YwTbpzVq8 Powered by Firstory Hosting

提到掠食者，你會想到甚麼？ 我第一個想到的是暴龍 手上沾著血與肉 尖牙正在咀嚼 飽食的樣子...... 人性有其黑暗之處 換句話說的話就是 原始的生理獸性 原始的生存慾望 原始的生物本能 例如「掠食者」的心態 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments IG：https://www.instagram.com/hackwithiven 電子報訂閱：https://forms.gle/5uxNKtf8YwTbpzVq8 Powered by Firstory Hosting

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