DiscoverCulture Nutrition le Podcast[Episode 14 : Luc, du Groupe Herbarom] : Ambassadeur de la naturalité
[Episode 14 : Luc, du Groupe Herbarom] : Ambassadeur de la naturalité

[Episode 14 : Luc, du Groupe Herbarom] : Ambassadeur de la naturalité

Update: 2023-04-26
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Description

Si on vous dit « passion » et « audace », cela vous évoque forcément quelque chose. Ce nouvel épisode risque bien de vous faire voir ces deux mots sous un autre angle… Celui de Luc Ardouvin, président du Groupe Herbarom qui en donne une définition avec un recul franchement édifiant. 




Pionnier de l’extraction et de la distillation des plantes fondé en 1994, le Groupe Herbarom se définit comme l’ambassadeur de la naturalité et s’appuie sur des valeurs ancrées qui guident le quotidien des équipes de cette entreprise désormais incontournable sur les secteurs du food, de la beauté, de l’alimentation animale et de la nutraceutique. 




Des origines terriennes et familiales d’Herbarom au grand groupe qu’il est aujourd’hui, Luc Ardouvin partage ses valeurs, ses convictions, ses échecs et son parcours au micro de Grégory Dubourg. 


Faire face aux vents contraires et garder le cap, connaître les racines de son inspiration, explorer de nouveaux terrains et adopter des angles originaux : l’aventure entrepreneuriale est décryptée tout au long de cet entretien, de l’artisanat à l’entreprise industrielle, des petits clients – qui n’ont de petit que le nom – aux grands comptes, l’approche de Luc Ardouvin se décline sous l’ange du sens.



Sens à donner à son action, sens dans lequel emmener ses équipes et sens des mots, aussi : filiation, vision, mission et ambition, cet épisode vous embarque pour un vrai voyage où rien ni personne n’est oublié en chemin


Nous vous en souhaitons une bonne écoute !  




« Nous n’avons pas la culture du drapeau, dans le sens où on ne cherche pas à planter des banderilles un peu partout sur une carte du monde pour dire « on est là, et là, et là ». Au contraire, nous identifions un marché cible sur lequel on pense pouvoir faire des choses, et on y va avec des ambitions et des moyens. Plutôt que disperser les ressources, on les concentre. Ce sont des éléments de stratégie peut-être un peu primaires, mais ils ont fait leurs preuves. » 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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