Étude de cas : à l’ère de la CSRD, comment renforcer son ancrage territorial grâce à l’engagement solidaire en entreprise ? par Day One
Description
La CSRD incite les entreprises à adopter des pratiques durables en évaluant et publiant des rapports extra-financiers sur leurs impacts ESG (Environnementaux, Sociaux et Gouvernance). Ces données incluent la contribution positive des entreprises au niveau local.
En permettant à leurs collaborateurs de participer à des actions solidaires et environnementales auprès d'associations alentours, les entreprises peuvent ainsi enrichir leur rapport CSRD.
Dans cet atelier, voyons comment le mécénat de compétences peut constituer un puissant levier pour les entreprises cherchant à renforcer leur ancrage territorial. Laissez-vous inspirer par l’expérience de celles qui ont su contribuer positivement à l’accès à l’emploi dans leur région, ou d’autres qui ont engagé des centaines de collaborateurs sur des sites partout en France.
À travers notre étude de cas, découvrez comment l'engagement solidaire en entreprise peut renforcer la responsabilité territoriale de l’entreprise (RTE) tout en améliorant le bien-être des équipes - les indicateurs sont témoins !
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