Во втором выпуске подкаста DV Бизнес мы беседуем с Андреем Алясовым, основателем и CEO Changellenge. Мы обсудили современную корпоративную культуру, гибкость и удалённую работу, создание бренда работодателя и секретные методы найма, стратегическое планирование и развитие сотрудников.

Андрей рассказал о том, что создание подходящей культуры требует времени и гибкости для сотрудников. Молодым специалистам важно оценивать возможности роста и выбирать между стабильностью в крупных компаниях и быстрым ростом в стартапах. Бренд работодателя формируется на основе ценностей и активной коммуникации. Установка целей компании должна быть гибкой, а прогресс сотрудников зависит от возможностей для роста и горизонтальной мобильности.

Этот выпуск будет полезен тем, кто хочет улучшить корпоративную культуру и создать условия для карьерного роста сотрудников, а также понять по каким параметрам оценивают людей при найме на работу Сибур, Яндекс, ВТБ, Норникель и другие.

► Хотите стать гостем следующего выпуска? Хотите поделиться экспертизой и рассказать о своем бизнесе или имеете интересный опыт? Переходите по ссылке и пишите мне в телеграмм https://clck.ru/3C3xHS

► DV Consulting более 7 лет помогает бизнесу получать меры поддержки от государства и правильно за них отчитываться без рисков и негативных последствий. Мы знаем, как взаимодействовать с большинством существующих институтов развития Фондом Сколково, Минпромторгом, Минцифры, ФСИ и др.

Получить бесплатный аудит для вашего бизнеса по подбору мер поддержки можно заполнив форму: https://clck.ru/3C48T3

► Станьте партнером DV Consulting. Мы заинтересованы в партнерстве с компаниями и частными лицами, которые имеют в своем окружении технологические, производственные и ИТ-компании. Если в вашем окружении есть такие компании - велком https://clck.ru/3C48QU