Нарек Асликян, Armenian Code Academy: Ролевая модель в регионах — криминальный авторитет, а не айтишник

Юлия Шевелёва, Mindbox: У нас сотрудники сами назначают себе зарплату

Василиса Лукьянюк, ‎НаПоправку: Обходимся без грейдов с помощью встреч one-to-one

Виталия Просветова, Flipper Devices: Эйчары — самые сильные, со всем справятся

Ольга Шамбер, Get experts: Забрали с собой из Hays людей, экспертизу и культуру

Дарья Кононова, Банк Точка: Нам важно, чтобы лидер не делал себя нужным

Александра Барсукова, Ippon Technologies: Не боимся нанимать джунов

Владимир Демченков, Альфа-Банк: В процессе подбора все должны быть заодно

Ольга Петрова, ВИЗАВИ Консалт: Около 80% сотрудников компаний мониторят рынок труда

Валентина Орлова, Нетмонет: Пожертвуем кандидатом с прокачанными хард-скиллами ради того, кто «горит» работой

Ксения Окунцева, Cellar door: Рекрутинг — это взлеты и падения, как американские горки

Рушана Каюмова, Экспресс 42: Не стесняйтесь просить помощи — за это никого не увольняли

Галина Ветошкина, Dodo Brands: Мы прагматики — верим в хорошее, но готовимся ко всему

Анастасия Хрисанфова, Сбер ЕАПТЕКА: Мы не переходили на гибридный формат работы, а фактически родились в нем

Ольга Прозорова, Benchmark Executive: Важно менять мышление современных HRD

Кира Кузьменко, New HR: Не надейтесь, что вы будете нанимать так, как нанимали год назад

Юрий Самолов, Samolov Group: Успех до 30 лет крайне вреден

Павел Федоров, Палиндром: Бренд-медиа — это игра вдолгую

Серафима Шумеева и Наталия Ландау: Главный способ борьбы с синдромом самозванца — изучение себя

Екатерина Рудчик, SETTERS: Сложно построить классную корпоративную культуру в распределенной команде