Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок, первый в нашей серии об интеграции деятельности двух компаний. These lessons will focus on the conversations we have when talking about how to merge or integrate companies and operations.

Есть старая поговорка: стратегия – это 95% выполнение. Нет лучшего доказательства этому, чем слияние компаний.. Договориться о выкупе сложно само по себе.. Но как только соглашение будет заключено, there’s the incredibly difficult work of making it happen.

Интеграция компаний требует от нас думать и говорить о каждом аспекте бизнеса., от азов бухгалтерского учета до нечетких аспектов культуры. На карту поставлено многое, not just for the owners but for every single person who works for the two companies.

Обсуждая интеграцию, важно определить четкий график и создать механизмы обратной связи, чтобы все прошло как можно более гладко.. Вам придется эффективно поднимать вопросы и предлагать способы плавного перехода.. And you may find yourself referring back to previous agreements as you work out all the details.

В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор Алекса и Мишель, два главных операционных директора. Компания Алекса только что выкупила компанию Мишель., and they’re meeting to discuss how the integration will roll out.

Вопросы для прослушивания

1. Какие опасения вызывает Мишель после того, как Алекс излагает возможные сроки??

2. На какое предыдущее соглашение ссылается Мишель??

3. Что предлагает Алекс, чтобы обеспечить более плавную смену руководства??

Скачать: Подкаст MP3>>>
The post БЭП 410 – Слияния: Обсуждение плана интеграции (1) first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.