Бизнес-модель для стартапа

Многие думают, что для того, чтобы создать стартап или бизнес, фаундер должен иметь определенный бэкграунд в сфере, в которой делает продукт. Но на самом деле, бэкграунд не нужен, если ты четко знаешь, как будет работать твой стартап или бизнес. По словам предпринимателя, CBDO inDrive Нуркена Рзалиева, самое главное начать делать и пробовать, экспертом успеешь стать и после.

Одна из причин провала многих стартапов — выбор нежизнеспособной бизнес-модели. Бизнес-модель для стартапа — это фундамент, на котором возводится проект. Есть много примеров того, как предприниматели используют аналоги в мире и осуществляют качественный продукт. Копирование успешных стартапов называют copycat.

Copycat совершенно не новое явление для рынка, где все друг у друга что-то заимствуют. Даже если смысл стартапа - это создание нового продукта, которого до этого еще не было, некоторые предприниматели предпочитают выпускать копипаст-проекты, измененные под локальные запросы. Значит ли это, что делать стартап по проверенной бизнес-модели выгоднее, чем создавать совершенно новую?

Процесс работы, структуру и бизнес-модели настоящих гигантов и локальных успешных проектов разобрал Нуркен Рзалиев в новом выпуске Бизнес Номадов. Также, в выпуске вы сможете узнать, как работают компании в сфере e-commerce, что такое product market fit, почему тренд на copycat бизнес-модели больше и какие нюансы есть в создании стартапа в зарубежных рынках. Рабочие кейсы из личного опыта Нуркена Рзалиева помогут вам разобраться во многих вопросах касаемо стартапов. Не пропустите!

Все выпуски Бизнес Номадов можно найти по ссылке - http://businessnomads.club

***

Cущественно экономить время помогут финансовые онлайн-сервисы Jusan банка - простые, быстрые и удобные! Jusan Business поможет на любом этапе развития - от открытия до отчетов в налоговую. Открывайте счета, осуществляйте платежи и переводы, формируйте отчётность и используйте массу других возможностей полностью онлайн!
https://business.jusan.kz/ru