Выручка увеличилась на 30% — как внедрить OKR и почему система KPI не работает
Update: 2022-12-22
Description
Большинство компаний привязывают бонусы сотрудников к KPI, надеясь заставить их работать эффективнее, а бизнес — расти. Гораздо эффективнее сделать рост быстрым и системным можно с помощью методологии OKR (Objectives and Key Results). Что это такое и как совместить его с KPI рассказывает Максим Опилкин — лидер OKR-направления Vision.ru, директор по продукту маркетплейса Napolke.ru. Он уже 20 лет помогает людям и компаниям развиваться быстрее, ведь OKR хорошо работает и для "прокачки" самих предпринимателей.
После внедрения OKR компания получает:
• повышение скорости работы и вовлечённости сотрудников;
• команду, мотивированную на результат;
• эффективное совмещение двух подходов к мотивации OKR и KPI;
• синхронизацию работы разных направлений;
• фокусировку на самом важном для стратегического развития компании;
• ускоренное и постоянное повышение производительности внутри команды и компании.
Как этого добиться? Слушайте в этом выпуске!
Это запись прямого эфира из Telegram-канала https://t.me/rb_ru Присоединяйтесь, если вы хотите слушать выпуски в реальном времени и задавать экспертам свои вопросы.
Связаться с ведущей подкаста: nastya@rb.ru
Comments
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
1.0x
