Глеб Кудрявцев про найм команды, управление сложными системами и AI, предназначение и дешёвый дофамин
Description
Поговорили с Глебом Кудрявцевым про найм команды, обсудили, как AI заменит менеджмент и сделает управление сложными системами эффективнее, про Climate Change, спад хайпа вокруг ChatGPT и что за этим стоит, про привычки, дофамин и немного про Jobs to Be Done. Разговор получился очень классный. Надеюсь, вам тоже понравится.
Тайм-коды:
00:00:00 Тизер и обсуждение тем подкаста
00:01:37 Квадратно-гнездовой способ найма
00:07:46 От чего зависит успех на работе [спойлер: не от экспертизы в какой-то области]
00:10:05 Ваня рассказывает, как он нанимает сотрудников в свои проекты
00:13:15 Глеб о собеседованиях и структурированных интервью
00:15:58 Важность хорошо написанного Job Description
00:18:12 Принципы найма
00:24:23 Низкая эффективность сложных систем и о системном мышлении
00:29:27 Блокчейн
00:30:52 Продолжаем говорить про проблему управления сложными системами, ИИ и менеджмент команд
00:32:24 Climate Change, детерминированные системы и людей с уникальными возможностями
00:41:50 Навык адаптации постсоветских людей и разницу мировоззрений
00:45:22 Спад хайпа ChatGPT и затишье перед бурей
00:47:55 Привычки и появление новых инструментов
00:53:06 Путь к технологической сингулярности
00:56:16 Ваня про то, что ему интересно делать, и от чего его прёт
01:00:18 Глеб рассказывает, что он с детства делает то, от чего его прёт, про баланс в жизни
01:01:40 Эпоха индивидуализма, игры статусов и эскапизм
01:11:39 Как найти ответ на вечно актуальный вопрос: «Что мне на самом деле интересно?»
01:14:53 Про дешёвый дофамин
01:17:37 Что сделает Глеб, когда у него будет 1 миллиард долларов?
01:21:57 Ваня рассказывает про травмы на этапе воспитания и почему люди с деньгами играют в ЭГО-статусы?
01:27:33 Глеб рассуждает, как воспитание влияет на то, какие интересы формируются у человека
01:29:11 Про сложность сформировать привычки читать книги вместо скроллинга соцсетей
01:32:21 Ваня рассказывает, за что любит Jobs to Be Done