DiscoverБизнес-хакиДелегирование: как научиться отпускать контроль и доверять команде
Делегирование: как научиться отпускать контроль и доверять команде

Делегирование: как научиться отпускать контроль и доверять команде

Update: 2024-09-02
Share

Description

В первом эпизоде подкаста «Бизнес-хаки» мы говорим об умении передавать задачи. Ведь делегирование — это один из ключевых навыков для предпринимателей, которые не хотят оказаться на приеме у психотерапевта. В обсуждении приняли участие семь спикеров, поэтому будет много вопросов и… много ответов.


Вы узнаете, какие убеждения мешают руководителям доверять задачи сотрудникам? Какие задачи стоит делегировать в первую очередь, а какие передавать вовсе не стоит? Как выбирать исполнителей? И как научить команду принимать решения самостоятельно?


Мы обсудим, в чем заключается основная проблема делегирования? А также разберем ошибки, которые могут допускать управленцы в процессе постановки задач.


Необязательно быть «самым умным», чтобы строить бизнес и зарабатывать. Успешный лидер тот, кто умеет отпускать контроль, доверять команде и, главное, работать с удовольствием!


Телеграм-канал «Бизнес-хаки»: https://t.me/bizn_hacks





Comments 
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Делегирование: как научиться отпускать контроль и доверять команде

Делегирование: как научиться отпускать контроль и доверять команде