Директор по продукту. Как идеи становятся реальностью
Description
Поговорили о том:
— зачем из Роскосмоса уходить в IT;
— как развивать новый для страны сервис BNPL - Buy Now Pay Later;
— в чем выгода сервиса Долями;
— зачем продакту вникать в работу юристов;
— почему ошибаться должно быть весело.
Таймкоды:
00:29 CPO в Тинькофф — Дмитрий Серегин
00:57 Что важнее — роль или должность
1:47 Что входит в обязанности Димы, и что такое BNPL
3:33 С чего начинал и чем успел поруководить
5:47 Планировал ли стать руководителем
7:54 Как появилось Долями
10:04 Почему было решено идти в новый для России BNPL-сервис
11:18 В чем выгода Долями для компании
13:34 Есть ли переплата для клиента
16:42 Почему в названии Долями нет отсылки к Тинькофф
18:28 Как Долями организовано технически
20:09 Как реагировать на критику
22:16 Сколько интуитивных решений можно принимать
24:47 Что должен знать и уметь классный продакт
27:27 Какие вопросы Дима задает на собеседовании
29:00 Что лучше: нанять джуна или взять опытного
30:00 Что сложнее: нанять, удержать или уволить
32:17 Тренд на саббатикал
33:00 Как меняться, чтобы стать руководителем
35:20 Что мотивирует
37:13 Как отдыхать руководителю
39:29 Кем Дима мечтал стать в детстве
Книги:
Клиенты на всю жизнь, Карл Сьюэлл и Пол Браун
Ссылки:
Телеграм ведущего: https://t.me/Jacks0n23
Канал IT’s Tinkoff в Телеграме: t.me/itstinkoff
Больше про карьеру в IT в Тинькофф: https://l.tinkoff.ru/career-it-tinkoff