Зачем разработчикам делегировать продуктовые решения — Искандер Хабибрахманов / Emex
Зачем разработчикам делегировать продуктовые решения — Искандер Хабибрахманов / EmexDescription
Больше о нас тут https://go.kotelov.com/what_we_do
Обсудить проект https://go.kotelov.com/tg_kotelov_com
📌 Смотреть без vpn https://vk.com/video-197473786_456239522
В новом эпизоде подкаста — руководитель продуктового направления фулфилмента в Emex Искандер Хабибрахманов. За его плечами проекты Яндекс.Такси, Самоката, личные стартапы — опыт солидный.
Связаться с Искандером https://www.linkedin.com/in/iskander-khabibrakhmanov/
00:00 Трейлер
00:48 Опыт Искандера
01:29 Что такое фулфеймент
3:30 Как на практике разработчики влияют на продуктовые решения
04:52 Про ответственность в команде
6:40 Как управлять идеями в команде
9:15 Почему стоит делегировать решения разработчикам
10:57 Как правильно это делать
11:58 Книги, которые читает Искандер
13:18 Вовлекать ли в решения джунов
16:55 Пример решения, которое принесли раработчики в Еmex
19:08 Роль продакта в такой системе
20:12 Процесс взаимодействия продакта и разработчиков
21:25 Когда подключать разработчиков
22:41 Как оценивать результативность внедрений
24:20 Блиц
United States
