Оценка вовлеченности команды маркетинга и продаж для управления ростом компании. Как измерить и повысить уровень вовлеченности сотрудников на цифрах.

Вовлеченность персонала компании напрямую влияет на результатах работы компании. Вовлеченность продаж и маркетинга в цели кратно увеличивает выручку компании.

Все хотят иметь вовлеченную команду. Все хотят, но мало кто может. Но уже созданы технологии, которые на цифрах и научными методами измеряют, контролируют и позволяют влиять на вовлеченность вашей команды.

Про эту технологию и рассказывает CEO Potok.io (TalentTech).

Сергей Ахметов

Генеральный директор, Potok.io (TalentTech)

Эксперт в формировании продуктовых и технических команд, инновационном развитии, в создании и управлении HR-Tech продуктами и HRtech generalist. Сергей занимал должность CTO в «Информ-мобил», «ИВИ», «СберЗвук».

Если вы посмотрите или послушаете этот выпуск подкаста, то узнаете про:

1. Как мотивировать команду продаж и маркетинга.

2. Из каких факторов складывается вовлеченность сотрудника.

3. Как выглядит вовлеченный или не вовлеченный сотрудник.

4. Разбираемся с причинами не вовлеченности.

5. План мероприятий.

6. Как определяются уровень вовлеченности.

7. Как измеряются показатели вовлеченности.

8. Как быстро они меняются.

9. Интригу про продукт, который Сергей готовит к выпуску.

и тд.

Ведущие подкаста:

Роман Магдаленко и Антон Борода.

Партнеры выпуска:

* SalesAI — Автоматическая квалификация лида, контроль качества звонков и заполнение CRM с помощью ИИ.

https://salesai.ru

* VP of Sales — Канал про Data Driven продажи.

https://t.me/vpofsales

* #IloveCRM — Все, что вы хотели знать про CRM, но стеснялись спросить.

https://t.me/ilovecrm

----

#Podcast #Подкаст #ПродаживОгне #SalesOnFire #Sales #Marketing #Продажи #Маркетинг #b2b #лидерство