Как построить эффективную команду единомышленников? Современные технологии управления персоналом от президента УК "ААА Trust" Игоря Дубинникова.
Update: 2014-07-21
Description
В новом выпуске подкаста "Атланты Бизнеса" в гостях у Евгения Орлана - основатель и президент инвестиционной компании ААА Trust - Игорь Дубинников.
Игорь имеет 25 летный управленческий опыт как в крупных корпорациях таких как ТГК-1, Киришская ГРЭС и Силовые Машины, так и в построении команды в стартап проектах.
Как построить эффективную команду единомышленников, как отбирать, мотивировать и управлять персоналом? Об этом вы узнаете из интервью!
В ЭТОМ ВЫПУСКЕ:
- Почему после успешной корпоративной карьеры в крупном бизнесе Игорь решил заняться своим бизнесом?
- История о 86-летнем молодом специалисте или почему в ТГК-1 убрали возрастные ограничения при отборе кандидатов?
- Что такое человеческий капитал и почему в него нужно инвестировать?
- Мотивация vs Стимулирование. В чем отличие и какие методы эффективны?
- Какую главную ошибку делает большинство начинающих предпринимателей при формировании своей команды?
- Как привлечь талантливых людей в свой проект? Где их искать? Чем мотивировать?
- Какова должна быть система мотивации в стартапе, если бюджет на З/П ограничен?
- На что нужно обращать внимание при отборе людей в команду? Любимые вопросы на интервью и какие компетенции ими можно проверить.
- Что такое настоящая команда и какими качествами должен обладать успешный руководитель?
- Осознанность и дисциплина, как фундамент строительства собственной эффективности. Рубрика "Бизнес-ритуалы". Как практика раннего пробуждения помогает в быть успешным?
ВНИМАНИЕ АНОНС!
ХОТИТЕ НАУЧИТЬСЯ ПРОДАВАТЬ СВОИ СОБСТВЕННЫЕ ИДЕИ?
22 июля в 19:00 состоится авторский онлай мастер-класс Евгения Орлана "Продавец идей". Регистрируйтесь и вы научитесь пошаговому механизму продажи любых ваших идей!
http://u251541.seemedia.pro/event/ideaseller
Игорь имеет 25 летный управленческий опыт как в крупных корпорациях таких как ТГК-1, Киришская ГРЭС и Силовые Машины, так и в построении команды в стартап проектах.
Как построить эффективную команду единомышленников, как отбирать, мотивировать и управлять персоналом? Об этом вы узнаете из интервью!
В ЭТОМ ВЫПУСКЕ:
- Почему после успешной корпоративной карьеры в крупном бизнесе Игорь решил заняться своим бизнесом?
- История о 86-летнем молодом специалисте или почему в ТГК-1 убрали возрастные ограничения при отборе кандидатов?
- Что такое человеческий капитал и почему в него нужно инвестировать?
- Мотивация vs Стимулирование. В чем отличие и какие методы эффективны?
- Какую главную ошибку делает большинство начинающих предпринимателей при формировании своей команды?
- Как привлечь талантливых людей в свой проект? Где их искать? Чем мотивировать?
- Какова должна быть система мотивации в стартапе, если бюджет на З/П ограничен?
- На что нужно обращать внимание при отборе людей в команду? Любимые вопросы на интервью и какие компетенции ими можно проверить.
- Что такое настоящая команда и какими качествами должен обладать успешный руководитель?
- Осознанность и дисциплина, как фундамент строительства собственной эффективности. Рубрика "Бизнес-ритуалы". Как практика раннего пробуждения помогает в быть успешным?
ВНИМАНИЕ АНОНС!
ХОТИТЕ НАУЧИТЬСЯ ПРОДАВАТЬ СВОИ СОБСТВЕННЫЕ ИДЕИ?
22 июля в 19:00 состоится авторский онлай мастер-класс Евгения Орлана "Продавец идей". Регистрируйтесь и вы научитесь пошаговому механизму продажи любых ваших идей!
http://u251541.seemedia.pro/event/ideaseller
Comments
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
1.0x
