DiscoverПодкасты Михаила ГребенюкаКак сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания
Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Update: 2024-07-121
Share

Description

Скачайте инструкцию, как адаптировать РОПа, чтобы он поставил рекорд в первые 3 месяца: https://grebenuk.pro/record?utm_source=podkast


Первый разбор Таши:

https://youtu.be/eORlzp7B4Kc?si=KbtpPaK4tl1aIyYO

Реально ли построить сеть премиальных ателье в России? Как предпринимателю выйти из операционки?

Второй разбор Таши:

https://youtu.be/AZ8PUDRFEG4?si=7Yt3RYdL4e_pH2Ki

Что такое качество денег в бизнесе? Как доверить клиентов сотрудникам?

Третий разбор Таши:

https://youtu.be/p5sl0Ejqygc?si=GubTw0k8qN0hdPMh

Пошаговый план роста до 5 млн/мес! Как освоить финансовое планирование?

Четвертый разбор Таши:

https://youtu.be/j14bfdf5k5o?si=I7LQNRYPd-1pHJRz

Как работать с клиентами в премиум-сегменте? Главные правила эффективного отдела продаж

Пятый разбор Таши:

https://youtu.be/ca2gBb6n9p0?si=Mtgqs_lTUwfcGT4J

Как развивать бизнес через тг-канал? Как использовать боль клиента в маркетинге?

 Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Гостья сегодняшнего выпуска — Таша. И это ее ФИНАЛЬНЫЙ разбор на проекте.

Уже 13 лет Таша развивает собственное ателье. Она работает в премиум-сегменте и шьет костюмы для предпринимателей и государственных служащих.

Таша пришла на проект с запросом найти стабильный источник новых заказов и выйти из операционки. Сложно думать о развитии бизнеса, когда на тебе лежат все менеджерские задачи.

За эти шесть месяцев Таша прошла через слезы, боль и невероятные изменения. Она смогла признать свои слабости, довериться сотрудникам и передать им всю работу с клиентами. Теперь Таша принимает только ключевые решения, а прибыль компании растет.

Новая задача — масштабировать бизнес. В прошлом выпуске мы нащупали ветку для стремительного роста — выездные примерки. Такая бизнес-модель позволит выйти на федеральный рынок без вложения в новые точки.

В этой серии мы подробно поговорим о продвижении бренда. Вы узнаете, какие основные стратегии существуют в маркетинге, что нужно делать, чтобы тебя знала вся страна, и какую глобальную ошибку мы с Ташей допустили при анализе ее целевой аудитории!

Что думаете о результатах Таши? Сможет ли она легко масштабировать свой бизнес? Пишите свое мнение в комментариях.

Подписывайтесь на наш ютуб-канал, чтобы не пропустить новые серии проекта: https://www.youtube.com/channel/UCL-HTw4Wfi9Igh9r1CBrrDA

Другие соцсети:

Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy

Инстаграм*: https://clck.ru/35cFfp

Яндекс Дзен: https://clck.ru/35ccyb

Вконтакте: https://clck.ru/35ccqx

Rutube: https://clck.ru/35cccd

#михаилгребенюк #гребенюк #декларация #бизнес #психология #разборбизнеса #разбор #продажи #доход #предприниматель #деньги

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)





















Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания