DiscoverПро вовлекающее лидерство - Время ФОльга Ладога-Ячменева: Креативность для решения бизнес задач, ТРИЗ и доверие команде
Ольга Ладога-Ячменева: Креативность для решения бизнес задач, ТРИЗ и доверие команде

Ольга Ладога-Ячменева: Креативность для решения бизнес задач, ТРИЗ и доверие команде

Update: 2020-07-13
Share

Description

За 48 минут второй части обсудили:

1.54 Групповая креативность для решения бизнес задач. Индульгенция на творчество. Поплавки тревожности. Чем для руководителя опасна предубежденность относительно своей команды. 
9.59 Кому и для решения каких бизнес задач полезны креативные сессии. Типы запросов и задач.  
16.12 Всегда ли удается найти решение на сессии. Зачем создавать среду и возможности. Эффект от фоновой активности и фокуса после сессии.  
20.15 Что такое ТРИЗ, откуда и зачем. От «дано/не дано» к управляемому процессу. Как командам не зависеть от вдохновения. Поиск решений с опорой на экспертность команд. 
27.28 Про специфику методов ТРИЗ и язык результатов. Что делать, если инструмент «не заходит». Предпосылки развития ТРИЗ-фасилитации.   
33.30 Вопрос про женщин. Законы восприятия, предубежденности и стереотипы. Как открытая позиция помогает выиграть всем сторонам. Пример из практики. 
39.13 Асинхронные сессии как эффективный инструмент командной работы. Как контекст и вариативность стимулов помогают находить решения. 
42.58 А что есть кроме ТРИЗ? Шесть основных методологий командной креативности. 
45.25 Позитивно-фасилитационное пожелание от Ольги.
Традиционный призыв – подписывайтесь на подкаст, оставляйте рейтинги и отзывы. Спасибо, что слушаете и до встречи в следующем эпизоде!
С уважением, Юлия Павлухина,
PM, полюбивший фасилитацию.
Comments (1)

Юлия Павлухина

1:54 Групповая креативность для решения бизнес задач. Индульгенция на творчество. Поплавки тревожности. Чем для руководителя опасна предубежденность относительно своей команды. 9:59 Кому и для решения каких бизнес задач полезны креативные сессии. Типы запросов и задач. 16:12 Всегда ли удается найти решение на сессии. Зачем создавать среду и возможности. Эффект от фоновой активности и фокуса после сессии. 20:15 Что такое ТРИЗ, откуда и зачем. От «дано/не дано» к управляемому процессу. Как командам не зависеть от вдохновения. Поиск решений с опорой на экспертность команд. 27:28 Про специфику методов ТРИЗ и язык результатов. Что делать, если инструмент «не заходит». Предпосылки развития ТРИЗ-фасилитации. 33:30 Вопрос про женщин. Законы восприятия, предубежденности и стереотипы. Как открытая позиция помогает выиграть всем сторонам. Пример из практики. 39:13 Асинхронные сессии как эффективный инструмент командной работы. Как контекст и вариативность стимулов помогают находить решения. 42:58 А что есть кроме ТРИЗ? Шесть основных методологий командной креативности. 45:25 Позитивно-фасилитационное пожелание от Ольги.

Jul 19th
Reply
In Channel
loading
Download from Google Play
Download from App Store
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Ольга Ладога-Ячменева: Креативность для решения бизнес задач, ТРИЗ и доверие команде

Ольга Ладога-Ячменева: Креативность для решения бизнес задач, ТРИЗ и доверие команде

Юлия Павлухина