Как It-Agency перешли на систему самоуправления, вылезли из минуса и теперь растут на 40% в год?

Об этом я поговорила с Севой Устиновым, со-основателем консалтингового агентства IT-Agency в новом эпизоде подкаста Community 🔥


00:00 Интро

00:45 О чём этот эпизод подкаста

2:07 Гость подкаста — Всеволод Устинов, со-основатель консалтингового агентства IT-Agency. Чем живёт агентство?

3:36 Как в 2018 году агентство оказалось с минусом 4 миллиона оборота и в долгах?

4:42 Ошибки, которые к этому привели

7:16 Прошлая стратегия, которая перестала работать

10:02 Работа отдела продаж и поиск новых клиентов

14:00 Баланс в поиске клиентов

15:43 Развитие агентства после выгорания Всеволода и партнёра

18:33 Роль Всеволода в агентстве сейчас и сколько времени занимает управление

20:00 Поиск и подготовка руководителей юнитов агентства

22:41 Как вскрылась неэффективность команды?

22:32 Кто входит в совет агентства и как организована его работа?

27:56 Менеджмент встреч совета агентства

29:57 Общие задачи юнитов

32:41 Стадии развития сотрудника-руководителя в агентстве

36:16 Как запустить новое направление: план, инвестиции?

41:23 Расхождение ценностей руководителей бизнес-юнитов и агентства

45:01 Решение конфликтных ситуаций в агентстве

48:59 Удалённый формат работы агентства и необходимость работы в офисе

50:56 Как руководители юнитов делятся опытом с новичками?

53:58 Как распределяются доли прибыли между руководителями юнитов?

53:26 Как формулировали ценности агентства?

58:45 Что реально дало формулирование ценностей агентству?

1:02:10 Развитие Всеволода

1:05:12 На чём сфокусирован Всеволод в работе сейчас?

Полезные ссылки

Ведущая - руководитель digital-агентства Белый Квадрат Наталия Федорова

Рассказываю и показываю, как развиваю агентство в своем Instagram 

Курс по развитию агентства 

Можно написать мне в Telegram

Telegram-канал для руководителей агентств

Сайт агентства

Instagram агентства

Приятного прослушивания!