📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qsmJcb92AzI

📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills.

💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании.

📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: softskillspills.com/leader-program


Благодарим на нашите партньори:

💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта.


☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи, Хари и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2/


🎙 На честотата на Еп. 51 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

Въпроси от Радиоточки:

❓Каква е една от най-трудните истини за управлението на екип в технологичната индустрия, която ти се искаше да ти бяха казали в началото на кариерата ти?

❓Когато екипът ти се опъва и противопоставя на нови идеи - как да разграничаваш валидните притеснения от просто съпротивлението при промяната?

❓Какви ефективни методи има, които сте открили за запазване на морала на екипа ти по време на трудни проекти или други трудни моменти?

❓Как подхождате с колеги, които са на еднакви позиции, със сходни цели, конкурират се едни друг, в разговори се сравняват един друг и имат различни стилове на работа?
Всичко това води до леко напрежение на моменти, не толкова видимо по време на самата работа, колкото в коментари по време на даване на обратна връзка.

❓Кой е най-добрият подход за управление на сериозни проблеми в production среда, които не са били открити по време на QA? Как техническите лидери балансират между поемането на отговорност и поддържането на екипния дух в такива ситуации?

❓Как балансират между краткосрочни нужди и дългосрочна техническа устойчивост?

❓Какви компромиси са принудени да правят между качество на кода и срокове?

❓Какви са основните предизвикателства на техническите лидери - менторството, до колко успяват да напътстват без да се намесят в писането на код и т.н.?

❓Как се изгражда доверие в хибридна или напълно дистанционна среда?

❓Как един лидер може да запази мотивацията на екипа си?

❓Как се комуникират трудни решения, като съкращения или замразяване на проекти?

❓Как да говорим открито за грешки?

❓Как един лидер да възпитава устойчивост (resilience) в екипа си?


🔘 0:00 Начало с темата на епизода

🔘 03:22 Представяне на Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”

🔘 10:59 Отговорите на Васи и Крис

🔘 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵


🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.