Discoverתקציר מנהליםכיצד ארגון גדול בוחן ומנהל את תהליך הרכישה - ירון פלינט
כיצד ארגון גדול בוחן ומנהל את תהליך הרכישה - ירון פלינט

כיצד ארגון גדול בוחן ומנהל את תהליך הרכישה - ירון פלינט

Update: 2025-07-27
Share

Description

אירחתי את ירון פלינט לשיחה על הקשר בין חדשנות, פיתוח עסקי ו-M&A.ירון הוא מומחה בינלאומי לחדשנות פתוחה, בעל ניסיון בניהול חדשנות ועבודה מול סטארטאפים בחברות בינלאומיות כמו Stanley Black & Decker ו-Continental, מחבר ספר מקצועי בתחום ומרצה בכנסים ואוניברסיטאות ברחבי העולם.

דיברנו על:

- למה תאגידים בוחרים לרכוש חדשנות במקום לפתח פנימית- מתי נכון לסטארטאפ לשקול להימכר – ואיך לזהות אם הארגון השני באמת מתאים- איך נראית עבודת הזיהוי והסקירה מצד החברה הרוכשת- התפקיד של Innovation Labs ו־Corporate VC- נורות אזהרה בתהליך – מ־"innovation theater" ועד אינטגרציה כושלת- איך למדוד הצלחה ברכישות של חדשנות

הלינקדאין של ירון - https://www.linkedin.com/in/yaron-flint-8b41376/

הלינקדאין של ליאור - https://www.linkedin.com/in/lioratias/

Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

כיצד ארגון גדול בוחן ומנהל את תהליך הרכישה - ירון פלינט

כיצד ארגון גדול בוחן ומנהל את תהליך הרכישה - ירון פלינט

Lior Atias