לפני הכל - הצביעו והשפיעו בסקר המאזינים הגדול:

https://forms.gle/1w3xdcSJTFAQS1yc9

מה אפשר ללמוד מצ'רצ'יל כמנהל?

בזכות מה היתה ההצלחה של צ'רצ'יל?

איך זה מתקשר לפרקי אבות?

האם מנהלים צריכים להשקיע במעשים או בדיבורים?

"רבי חנינא בן דוסא אומר: כָּל שֶׁמַּעֲשָׂיו מְרֻבִּין מֵחָכְמָתוֹ, חָכְמָתוֹ מִתְקַיֶּמֶת; וְכָל שֶׁחָכְמָתוֹ מְרֻבָּה מִמַּעֲשָׂיו, אֵין חָכְמָתוֹ מִתְקַיֶּמֶת".

בפרק הזה נטען שצ'רצ'יל נכנס לספרי ההיסטוריה לא רק בזכות נאומיו המפורסמים ומעוררי ההשראה, אלא גם בזכות המעשים ושיטות הניהול הפרקטיות שלו.

אירחתי את דן ממט, מנהל פרויקטים בהייטק ומחבר הספר "צ'רצ'יל שיעור בניהול".

הקשיתי עליו עד שהצליח לשכנע אותי שיותר משהיה ווינסטון צ'רצ'יל איש של מילים, הוא היה איש של מעשים, ומוצלח מאוד.

אלה הלקחים הניהוליים המרכזיים שלמדנו מצ'רצ'יל:

1. להיות נוכחים, לרדת לשטח ולהבין מה מטריד את החייל/האזרח/העובד הפשוט

2. להשקיע בחדשנות, כל הזמן, ללא הפסקה

3. להשקיע מחשבה בתקשורת ובחשיבות המילים לעיצוב התודעה

האזינו בחופים, האזינו ברכבים, האזינו ברחובות, שתפו עד לניצחון המוחלט!

לינק לאתר הספר - צ'רצ'יל שיעור בניהול

https://www.danmamet.com/

הצביעו והשפיעו בסקר המאזינים הגדול:

https://forms.gle/1w3xdcSJTFAQS1yc9