יש ארגונים שאולי מסתכלים על עולמות האוטומציה והנו-קוד כעל פתרון נחמד לחברות שאין להם אנשי פיתוח, מתכנתים ויכולת טכנית לבנות תהליכים בקוד.

אנחנו יודעים שזה מזמן כבר לא ככה - ונו-קוד הוא כלי לפיתוח עסקי מהשורה הראשונה, בארגונים מכל סוג.

אז כדי לתקף את הטענה הזמנו לאולפן שני בוגרים יקרים ואהובים שלנו- שמובילים ביד רמה את פעילות האוטומציה בחברות הייטק מובילות ועתירות מפתחים.

בן בכר הוא מנהל צוות האוטומציה בחברת AppsFlyer, וליאור טלמור מוביל את פעילות האוטומציה ב-Guesty.

מדובר בחברות הייטק לא קטנות - באפספלייר כ-1600 עובדים, רבים מהם אנשי קוד, ובגסטי כ-850.

אז למה ארגונים גדולים, עם הבנה בפיתוח תוכנה ואינטגרציה וגישה למתכנתים מצוינים, פונים בכל זאת לנו-קוד?

בן וליאור שיתפו הכל - איך נולדה פעילות האוטומציה בחברה ואיך היא צמחה למחלקה מאוד משמעותית בכל אחת מהחברות.

איך מתכנתים ואנשי נו-קוד עובדים ביחד בהרמוניה, מתי פחות, ולמה צוות האוטומציה הוא אחד האהובים בחברה? 🥰

למה תמיד תמיד, בין אם אתם נותנים שירותי אוטומציה לעסקים או מובילים את התחום בחברה שלכם, חשוב לשווק את האוטומציה ומה דודו עשה אי שם בתחילת שנות ה-2000 כשהוא עבד באינטל ורצה להגדיל את צוות האוטומציה שלו?

איך נו-קוד מאפשר למקסם את האפיון וההטמעה בארגון ואיך מבינים מה ה-ROI על אוטומציה בארגונים בסדר גודל הזה?

מה השיקולים לבחירת כלים ומערכות בחברות טכנולוגיה בסדר גודל הזה, איך זה דומה ושונה מהשיקולים בעולמות ה-SMB?

מתי ה"זבל" של צוות אחד זה הלחם והחמאה של צוות אחר ומה למדנו על אוטומציה השבוע?

יכולנו לדבר עוד שעות, היה שיח מהשטח ומלא בתובנות פרקטיות - האזנה נעימה! 🎧🍻