اپیزود یک - قانون قوزک پا
Update: 2021-04-0383
Description
در قسمت اول پادکست روش، تجربه تعارضی که در سازمان به وجود اومد رو میگیم و عکسالعملهای ما نسبت به این اتفاق رو بررسی میکنیم. میگیم که چطور از این اتفاق میشه کشفهای جدیدی انجام داد، چه در جایگاه افرادی که درگیر یه تعارض هستند و چه در جایگاه افرادی که درگیر حل اون تعارضاند.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
In Channel
خیلی خوب و کاربردی بود این اپیزود
ممنون آقای قاضی خیلی خیلی عالیه موضوع من چندین بار این قسمت رو گوش کردم وخیلی دریافت خوبی از موضوع پیدا کردم امید به تداوم پادکست و تشکر از شما و تیم همراه
مرسی واقعا خوب بود
بسیار عالی و کاربردی بود. این دقیقا مشکلی بود که من شخصا برام پیش اومده بود. سرفراز باشید جناب قاضی بزرگوار
چقدر این پادکست رو دوست داشتم عالی بود اینکه چه مشکلاتی در سازمانها بوجود میاد و چطور اون مشکل رو حل میکنن از جمله بحثهاییه که میخوام تا صبح بهش گوش بدم همچنان منتظر پادکستهای ارزشمندتون هستیم پایدار باشید
عالیه، نیما جان آیا پادکست دیگه ای از شما درباره استارت اپ و مدیریت بیزینس هست؟
سلام بسیار عالی بود . تیم ما چند وقته که واقعا درگیر این مسائل بود و همیشه منتظر دریافت چنین مشاوره ها و تجاربی بودیم . خیلی خیلی عالی و سپاسگذارم
ممنون از این انتقال تجربه ارزندهتون
بنظرم برای همین لازمه که هر سازمان بزرگی یک روانشناس داشته باشه تا هم یک مرحله از ارزیابی برای استخدام توسط این فرد انجام بشه و هم در حل تعارضات کارکنان کمک کننده باشد...درضمن از شنیدن این پادکست لذت بردم
بسیار عالی و تاثیرگذار بود،صحبت کردن به موقع واقعا نکته ی بزرگی بود که گاها پشت گوش انداخته میشه...
سلام تبریک میگم و خسته نباشید و خوشحالم از راهاندازی این پادکست. در مورد موضوعی که طرح کردید به نظرم در مرحلهی نخست یک اشتباه انجام شده. من فکر میکنم طبق سلسله مراتب سازمانی اولین اقدام بعد از جلسه با مریم باید این میبود که از مریم پرسیده بشه آیا این موضوع رو با رضا مطرح کرده؟ در واقع دعوت از رضا به جلسه قبل از این پرسش، اقدامی بوده که به نظر من به تعارض دامن زده است. باز هم خوشحالم که با موضوعات واقعی طرح مسئله کردید که مطمئنم مشکل خیلیهاست.
سلام تبریک میگم و خسته نباشید و خوشحالم از راهاندازی این پادکست. در مورد موضوعی که طرح کردید به نظرم در مرحلهی نخست یک اشتباه انجام شده. من فکر میکنم طبق سلسله مراتب سازمانی اولین اقدام بعد از جلسه با مریم باید این میبود که از مریم پرسیده بشه آیا این موضوع رو با رضا مطرح کرده؟ در واقع دعوت از رضا به جلسه قبل از این پرسش، اقدامی بوده که به نظر من به تعارض دامن زده است. باز هم خوشحالم که با موضوعات واقعی طرح مسئله کردید که مطمئنم مشکل خیلیهاست.
سلام تبریک میگم و خسته نباشید و خوشحالم از راهاندازی این پادکست. در مورد موضوعی که طرح کردید به نظرم در مرحلهی نخست یک اشتباه انجام شده. من فکر میکنم طبق سلسله مراتب سازمانی اولین اقدام بعد از جلسه با مریم باید این میبود که از مریم پرسیده بشه آیا این موضوع رو با رضا مطرح کرده؟ در واقع دعوت از رضا به جلسه قبل از این پرسش، اقدامی بوده که به نظر من به تعارض دامن زده است. باز هم خوشحالم که با موضوعات واقعی طرح مسئله کردید که مطمئنم مشکل خیلیهاست.
پایدارباشید💐
عالی بود،وبا این سوال از خودم در مورد تعارض؟ وارد یک چالش شدم و عمیقا دارم بهش فکر میکنم.👌👌👌
عالی بود نیماجان، هر روز بهتر از دیروز باشید 💪🏻💚