اپیزود 57: توسعه به‌مثابه توانمندسازی حکومت – شروع از مسأله
103Description
اپیزود پنجاه و هفتم پادکست دغدغه ایران
توسعه به‌مثابه توانمندسازی حکومت – شروع از مسأله
کشورهای در حال توسعه پس از چندین دهه تلاش برای دست یافتن به توسعه و آزمودن مسیرهای متفاوتی مبتنی بر صنعتی شدن، تعدیل ساختاری و حکمرانی خوب، کماکان با توسعه‌نیافتگی درگیر هستند. نویسندگان کتاب «توسعه به‌مثابه توانمندسازی حکومت» استدلال می‌کنند که دولت در این کشورها در «دام قابلیت» یا فقدان توانمندی افتاده‌اند. این اپیزود - در ادامه اپیزود 56 - ضمن معرفی رویکرد «مسأله‌محور تکرارشونده انطباق‌پذیر» (متا) چرایی فقدان توانمندی این کشورها و راهبرد مسأله‌محوری برای آغاز توانمندسازی را تشریح می‌کند.
حمایت از پادکست
خرید با تخفیف 30 درصد کتاب توسعه به مثابه توانمندسازی حکومت
کد تخفیف: diran
موسیقی آغازین
قطعه «سلام» اثر استاد حسن کسائی
موسیقی متن
Scott Buckley – Felicity
Yasumu - Repressed Emotions
Various Artists - Good Condition
Various Artists – Beachfront
Jacob LaVallee - Metamorphosis
Jacob LaVallee – Fragments
Songs To Your Eyes - New Day
Audiosphere - Successful Enterprise
AShamaluevMusic - Blue Sky
Email: dirancast@gmail.com
گوینده: محمد فاضلی
امور فنی و صوت: مرتضی مشیری‌خواه
گرافیک: حامد ملیانی و کریم شاهین
تاریخ انتشار
خرداد هزار و چهارصدویک
United States
بسیار عالی با تشکر از پادکست خوبتون
شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی دقیقا همینه که شما میگید...تعداد کارمندها رو الان از طریق آزمون ایثارگری دارن افزایش میدن در حالی که همین الان هم راندمان کار با توجه به تعداد کارمندها پایینه و الان با این کار یه هزینه اضافی بر دوش مردم تحمیل میکنن...
ممنون ال خیلی زیادی هست از سازمان و اداره ، در پالایشگاهی که هستم مثالهای نابود کننده زیادی هست ، خدا کمک کنه که مدیر با فهم باشه و بتونه کارمندان غیر خود خواه و با لیاقت داشته باشه ، عمدتا مدیران بی لیاقت ، هر چه سمت بالاتر لیاقت کمتر
سلام داستان ایزو که دیگه خیلی عجیب شده! همین ماه گذشته به مناسبت شرکت در یک مناقصه که ایزو لازم داشت، ظرف مدت یک هفته شرکت ما (که به مناسبت قدمت و سابقه زیادش هیچ وقت نیازی به این کارهای سبک نمیدید!) با سه چهارتا تماس تلفنی و پرداخت یک مبلغ چند میلیونی، موفق به کسب چهار ایزو متفاوت به طور همزمان شد! شرکتی که این کار رو انجام میداد با افتخار و به عنوان رزومه کاری و جهت اطمینان ما اعلام می کرد که به همین روش برای ۶۳۰۰۰ شرکت تا کنون ایزو صادر کرده! اون هم به نمایندگی از یک شرکت کانادایی معتبر! شرکت کانادایی رو که تو اینترنت سرچ کردیم، رییسش یک ایرانیه، شما بخونید تا آخرش! جالب اینجا بود که مناقصه رو هم یک شرکت تازه تاسیس برد که علاوه بر انبوه ایزوها و استانداردهای پاس شده، یکی دو ساله و همزمان موفق به اخذ صلاحیت با رتبه یک در چندین رشته مختلف در نظام مهندسی شده بود! حالا شرکت ما هم به دنبال اینه که غیر مستقیم سر دربیاره که کی براشون این رتبه ها رو گرفته تا با طرف وارد مذاکره بشند! باز میگم شرکت ما از نظر فنی از با سابقه ترین و از نظر تعهد کاری از پاک ترین شرکت های شهرسازی کشوره که به همین دلیل چند ساله که هیچ مناقصه ای رو نبرده و با پروژه های قدیمی اموراتش رو می گذرونه، اما جریان اصلی رودخانه بالاخره امسال کار خودش رو کرد!
بانک سپه نمونه بارز «ادای همشکلی» و «تحمیل بار اضافی» است. بانکی که به شدت عقب افتاده بود و داشت قدم های اول نوسازی رو بر می داشت، درگیر تحمیل بار اضافی ادغام بانک های نظامی درون بانک سپه شد. بودجه هنگفتی در سه سال گذشته هدر رفت و کسی نپرسید نتیجه و دستاورد چه بود؟
👍👍👍
یک مانع بزرگ برای نوآوری توی سازمان‌هایی که من باهاشون کار کردم، ایدئولوژی عجیبی هست که هر چی مربوط به غرب هست بده و ما باید چرخ رو از اول اختراع کنیم. همون تولید ملی و شرکت‌های دانش بنیان که تازه اگر فساد و رشوه رو درنظر نگیریم، توی بهترین حالت محصول توسعه نیافته‌ای روی دستمون میمونه که یک هزارم عملکرد مشابه خارجی رو نداره و آخر سر بعد اتلاف منابع ، سراغ همون خارجی میریم. تا همین دور باطل در ایده بعدی اتفاق بیفته
درود. سیستم اتوماسیون اداری واقعا مفید هست و کلی در مصرف کاغذ صرفه جویی می کنه.نیاز به پیگیری از روشهای مختلف نیست و از طریق سیستم، نتیجه و روند مکاتبات و هامش ها مشخص است
سلام. ممنون از تلاش شما.
شکست پیروزمندانه واقعا تعبیر قشنگی هست و امروز همه ما از مردم و مسولین دچار و گرفتار این تعبیر هستیم مثلا جوایز مختلفی که هر ساله تحت عناوبن مختلف برگزار و منتخب خود را انتخاب و جایزه می دهند در صورتی که همه از منتخبین و مدعوین میدانند همه چیز شکل هست و از محتوی خبری نیست این را حتی در عالم سیاست هم میبینیم مجلسی که در دوازده ماه مشغول نوشتن و تصویب قانون هست اما خبری از ساختن نهاد نیست شاید پیشنهاد گرجستان که کمتر بهتر می باشد راهی برای فرار از شکست پیروزمندانه باشد
سلام ببخشید ی سوالی داشتم. یکجای این اپیزود گفتید در گذشته غرب هیچ الگویی برای بهتر شدن نداشت کسی را نداشت که ازش تقلید کنه بلکه خودش توانست بهترین راه توسعه رو برای خودش پیدا کنه. اما الان چطور میشه_ ما با وجود دیدن تجربه غرب _از اونها برای بهتر شدن تقلید نکنیم؟ همیشه شعار بومی سازی میدیم ولی موفق نمیشیم. نیم نگاهمون به تجربه غرب هست
یکی از بهترین کتاب‌هایی که مطالعه کردم، انصافاً مفید و آموزنده است. چون تجربه کار در بخش دولتی و خصوصی را دارم به ویژه بخش دولتی، مصادیق این کتاب به طور کامل قابل مشاهده است. امید زحمات ارزشمند تیم این پادکست موجب آشنایی و مطالعه بیشتر این نوع کتاب‌ها شود. سپاس از زحمات
دکتر سلام ،ممنونم بابت پادکست خوبتون
خدارو شکر از ما حداقل پرسیده میشه چه دوره هایی نیاز دارین. البته شرکت دولتی نیستیم
سلام و درود بر جناب دکتر فاضلی بزرگوار ممنون از زحماتی که می کشید و آگاهی هایی که می دهید. استاد بزرگوار آنچه لااقل برای من پس از گوش دادن به قسمت‌های مختلف پادکست وزین دغدغه ایران هنوز نامکشوف است این است که بالاخره راه برون رفت از بحران های عدیده ایران و حل شدن مسائل متعدد حل نشده چیست؟! همه اینها که می گویید بسیار وزین؛ مستحکم و مستدل است ولی دغدغه من و احتمالا بسیاری از کسانی که شما را دنبال می کنند این است که جطور ایران درست می شود هر چه پیش تر می رویم به نوعی نا امیدتر می شویم! من که در میانسالی هستم و کم کم باید الک را آویزان کنم و آردهای بیخته عمرم را استفاده کنم؛ جواب دختر جوانم را چگونه باید بدهم که او هم دغدغه دارد: دغدغه خودش و والدینش و دغدغه ایران را
درود بر جناب فاضلی بزرگوار و همکارانتان، خدا قوت.
بسیار عالی
سلام استاد. ممنون از مطالب ارزشمندی که ارائه می کنید. لطفا چند کتاب خوب در مورد ((سرمایه اجتماعی)) به بنده معرفی کنید.
ادای همشکلی 👌👌👌.. به عنوان یک فرهنگی سال هاست دارم ادای همشکلی رو به عنوان فضای حاکم بر نهاد آموزش و پرورش و دانشگاه ی درک میکنم
جالب بود