قسمت دوم| چالش حقوق و دستمزد
Update: 2023-09-0215
Description
در شماره دوم پادکست ایران تلنت با سیما روشن مدیر منابع انسانی تپسی از موضوع بسیار مهم و چالشبرانگیز تعیین حقوق و دستمزد حرف زدیم؛ این شماره برای افرادیه که نسبت به استراتژیهای حقوق و دستمزد شرکتهای مدرن ایرانی کنجکاو هستند و میخوان بدون منابع انسانی شرکتها با توجه به شرایط تورمی چطور این چالش رو مدیریت میکنند.
گرداننده ی پادکست: حسین سلیمی
هویت بصری: بنفشه نوری
هماهنگی مهمانها: رکسانا معتمدی
امور اجرایی: غزاله نثاری
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
In Channel
به نظرم خیلی خوب بود استفاده کردم واقعاً
به عنوان کسی که تجربه ۴ ساله در این حوزه دارم و تحولات مرتبط به نظرم مدیر منابع انسانی شرکت تپسی با همین جمله که نیاز نیست تحصیلات مرتبط در این حوزه داشته باشیم عیار خودش نشون داد.... به نظر برای ایشون رانت بیشتر جواب داده ... مگه میشه بدون تحصیلات و تخصص در حوزه ای کار کرد
بسیار بد ، اصلا جزییات موضوع پادکست توش رعایت نشده بود
به نظرم سوالات خوبی پرسیده نشده و تمرکز هم از روی موضوع برداشته شد. صحبتها و جوابها خیلی کلی و گنگ بود و در کل به نظرم برای پادکست،محتوای ضعیفی بود
گفتگویی نبود که از ایران تلنت انتظار داشته باشم. فردی که دانش و تخصص لازم در حوزه ی مشخصی نداره، خودش مثالیه برای اینکه منابع انسانی اون سازمان حالش خوب نیست. چه برسه به اینکه طرف هد منابع انسانی همون سازمان هم باشه. همچنین مصاحبه شونده بطرز مشمئزکننده ای از واژگان انگلیسی واقعا غیر ضرور استفاده میکرد. من اصلا تحمل این افراد رو ندارم. متاسفانه سازمان ها در کشور ما به محلی برای چسان فسان کردن تبدیل شده اند و افرادی مشاغل مهم رو اشغال کرده اند که وقتی پای صحبت شون بشینی، هیچی بهت اضافه نمیشه. مثل همین گفتگو.
توقع برداشت های بیشتری از این گفتگو داشتم ولی فکر کنم به دلیل نوع سوالها و یا نوع سازمان ، خیلی به درد من که در یک شرکت تولیدی متوسط ۳۰۰ ، ۴۰۰ نفره تولیدی مدیر چند نفر هستم نخورد. بهتره گفتگو ها طوری باشه که به درد همه پوزیشن های مدیریتی بخوره . همه ما علاوه بر مهارت مدیریت تخصصی که داریم نیاز داریم مدیر منابع انسانی خوبی هم باشیم.
سیما جان تا دانش منابع انسانی نداشته باشی تجربه صرفا تکرار مکررات میشه تا جایی که اگه بیست سال سابقه منابع انسانی داشته باشی ولی دانشش رو نداشته باشی دراصل همون یک سال سابقه رو داری که بیست سال تکرارش کردی...
سیما جان!!!!!! انگار مجری بیشتر چشمش سیما جان رو گرفته تا بحث منابع انسانی....
با کمال احترام برای سیمای عزیز به عنوان کسی که تجربه ۱۲ سال مدیریت منابع انسانی در SME ها داشتم و در مقطع دکتری عمومی این رشته فارغ التحصیل شده ام ، احساس میکنم گفتن این حرف که خیلی نیاز نیست تئوری های منابع انسانی رو بلد باشی یا خیلی نیاز نیست تحصیلات مرتبط داشته باشی که بتونی توی این پوزیشن مشغول به کار بشی اصلا حرفه ای و علمی و درست نیست. اینکه شما تونستین با توانمندیهاتون بیاین و تا حدودی جایگاه خودتون رو در این شرکت تثبیت کنید دلیل بر این نیست که نیاز به یادگیری تئوریهای منابع انسانی نداری لطفا یک مقدار دیگه روی این موضوع فکر کن
👌🏻👌🏻