اگر دوست دارید که شنونده مطالب جذاب و کاربردی از بازاریابی و توسعه فروش باشید بهتون« بازاریابی پلاس» رو پیشنهاد می کنم . برای کارآفرین ها وکسانی که می خوان کارشون رو توسعه بدن عالیه ، به کانالشون تو کست باکس هم سر بزنید.
B2n.ir/f04998
Jan 16th
Reply (1)
سمانه اربابی جهان
سلام آقای خدابنده درود بر شما
واقعا این پادکست من برندم هستم عالیه و مطالب خیلی مفید و با ثمری تا اینجا داشت . لطفا اپیزودهای دیگری هم تولید کنید در این موارد فروش و بیزنس خیلی ممنون میشیم 🙏🏻🌱
تندرست باشید .
Dec 10th
Reply
zahra e60
بسیار موافقم
Jul 25th
Reply (1)
Sara Esfandiarpour
خیلی مطالبتون عالیه اما تند و با لهجه حرف میزنید سخته شنیدنش. یکم رو بی لهجه حرف زدن کار کنید ممنون
Feb 7th
Reply (2)
neda yaghoubi
عالی بود .وقتی نیروت،گذاشت رفت بتونی کارو جمع کنی ..
Jan 18th
Reply (1)
aylin shoja
خیلی عالی بود آقای سپهر.👌
Sep 11th
Reply (1)
Fariborz
ای به چشم 🙄
Feb 14th
Reply
shim shim
خیلی عالی بود خسته نباشید دمتون گرم
Jan 16th
Reply
saeed kh
عالی بود 👌
Oct 2nd
Reply
Somayeh niknam
دقیقا این اتفاق تو کسب و کار من پیش اومد مرکز زیبایی دارم الان 1سال هست پیج رو خودم اوکی کردم خدمات پوستی رو هم خودم اوکی کردم و دارم نیروی خوب پرورش مبدم و برای استخدامشون زیر نظر وکیل اقدام میکنم با قرارداد محکم
Aug 25th
Reply
behnam majidi
واقعا درسته من ب شخصه زیاد دیدم این موضوع رو
Jul 30th
Reply
azaliya
سلام ممنون از مطالب خوبتون🙏🙏🙏🙏🙏
Jul 14th
Reply
aban Z
سلام. ممنون از اطلاعاتی که به اشتراک گذاشتید. اپیزود ها ادامه دار خواهند بود؟
Jun 27th
Reply
Dararadam
ممنونم ازتون بابت ۲۸ قسمت عالی
May 25th
Reply
Mehdi Rizvandi
سلام
با سپاس از تلاش شما برای نشر تجربیات گرانقدر 🙏💐
در خصوص مثالی که فرمودین، موضوع به وفاداری پرسنل برمیگرده، اگر شرایط وفاداری به گونه ای مناسب طراحی میشد، قطعا اکثریت پرسنل راضی به رفتن به آرایشگاه همسایه نمیشدن.
مورد بعدی اینکه، همیشه باید مزیتهای رقابتی آشکار و پنهانی در مجموعه ایجاد کرد که برخی از اونها قطعا نباید وابسته به شخص باشه. کار سختی است اما شدنی و بسیار تاثیر گذار. مشتریانی که به مجموعه همسایه به خاطر پرسنل رفتن، مطمنا بعد از مدتی متوجه تفاوت خواهند شد و دوباره به مجموعه اصلی برخواهند گشت (قطعا نمیشه گفت ۱۰۰ همه شون برمیگردن، ولی جلوی آسیب شدید گرفته خواهد شد)
با پیشنهاد تولید مستندات برای دانش هر بخش، بسیار موافقم، چون باید دانش ضمنی موجود در هر شخص به سیستم و پرونده و مستند تبدیل و وارد بشه، این موضوع اثراتی بسیار خواهد داشت و در این خصوص هم کمک کننده است.
May 8th
Reply
Sira Farajpour
یکی از کارهایی که میشه کرد مدیریت دانش و تهیه روش های انجام کار و دستورالعمل برای اجرا هست . یعنی روشهای انجام کار به صورت مکتوب تهیه بشه و هر از چند گاهی پرسنل رو جابجا کرد تا کار همدیگه رو یاد بگیرن تا درصورت نیاز جایگزین هم بشن .
در خصوص مدیریت دانش هم پرسنل رو موظف کنیم که تجربیاتی که از موفقیت ها و شکست هاشون در اجرای کارها و فرآیندها داشتن رو مستند کنن و در اختیار سایر کترکنان قرار بدن تا درصورت نیاز بهش مراجعه بشه
Dec 24th
Reply (1)
zahra.M
مطالبتون خیلی مفید هستن عالی🌹
Dec 8th
Reply
zahra.M
سلام به همگی . لطفا به کانال کتاب 1984 بنده سر بزنید. خوشحالم میشم در خوانش این کتاب با من همراه بشید.☺
Dec 8th
Reply
taha ghahreman
از اینکه این مطالب را با ما به اشتراک گذاشتید بینهایت سپاسگزارم. اجرکم علی الله😊🌷🌷🌷
188
United States
عالی ،کاربردی و سازنده، خدا خیرتون بده..🌷🙏
اگر دوست دارید که شنونده مطالب جذاب و کاربردی از بازاریابی و توسعه فروش باشید بهتون« بازاریابی پلاس» رو پیشنهاد می کنم . برای کارآفرین ها وکسانی که می خوان کارشون رو توسعه بدن عالیه ، به کانالشون تو کست باکس هم سر بزنید. B2n.ir/f04998
سلام آقای خدابنده درود بر شما واقعا این پادکست من برندم هستم عالیه و مطالب خیلی مفید و با ثمری تا اینجا داشت . لطفا اپیزودهای دیگری هم تولید کنید در این موارد فروش و بیزنس خیلی ممنون میشیم 🙏🏻🌱 تندرست باشید .
بسیار موافقم
خیلی مطالبتون عالیه اما تند و با لهجه حرف میزنید سخته شنیدنش. یکم رو بی لهجه حرف زدن کار کنید ممنون
عالی بود .وقتی نیروت،گذاشت رفت بتونی کارو جمع کنی ..
خیلی عالی بود آقای سپهر.👌
ای به چشم 🙄
خیلی عالی بود خسته نباشید دمتون گرم
عالی بود 👌
دقیقا این اتفاق تو کسب و کار من پیش اومد مرکز زیبایی دارم الان 1سال هست پیج رو خودم اوکی کردم خدمات پوستی رو هم خودم اوکی کردم و دارم نیروی خوب پرورش مبدم و برای استخدامشون زیر نظر وکیل اقدام میکنم با قرارداد محکم
واقعا درسته من ب شخصه زیاد دیدم این موضوع رو
سلام ممنون از مطالب خوبتون🙏🙏🙏🙏🙏
سلام. ممنون از اطلاعاتی که به اشتراک گذاشتید. اپیزود ها ادامه دار خواهند بود؟
ممنونم ازتون بابت ۲۸ قسمت عالی
سلام با سپاس از تلاش شما برای نشر تجربیات گرانقدر 🙏💐 در خصوص مثالی که فرمودین، موضوع به وفاداری پرسنل برمیگرده، اگر شرایط وفاداری به گونه ای مناسب طراحی میشد، قطعا اکثریت پرسنل راضی به رفتن به آرایشگاه همسایه نمیشدن. مورد بعدی اینکه، همیشه باید مزیتهای رقابتی آشکار و پنهانی در مجموعه ایجاد کرد که برخی از اونها قطعا نباید وابسته به شخص باشه. کار سختی است اما شدنی و بسیار تاثیر گذار. مشتریانی که به مجموعه همسایه به خاطر پرسنل رفتن، مطمنا بعد از مدتی متوجه تفاوت خواهند شد و دوباره به مجموعه اصلی برخواهند گشت (قطعا نمیشه گفت ۱۰۰ همه شون برمیگردن، ولی جلوی آسیب شدید گرفته خواهد شد) با پیشنهاد تولید مستندات برای دانش هر بخش، بسیار موافقم، چون باید دانش ضمنی موجود در هر شخص به سیستم و پرونده و مستند تبدیل و وارد بشه، این موضوع اثراتی بسیار خواهد داشت و در این خصوص هم کمک کننده است.
یکی از کارهایی که میشه کرد مدیریت دانش و تهیه روش های انجام کار و دستورالعمل برای اجرا هست . یعنی روشهای انجام کار به صورت مکتوب تهیه بشه و هر از چند گاهی پرسنل رو جابجا کرد تا کار همدیگه رو یاد بگیرن تا درصورت نیاز جایگزین هم بشن . در خصوص مدیریت دانش هم پرسنل رو موظف کنیم که تجربیاتی که از موفقیت ها و شکست هاشون در اجرای کارها و فرآیندها داشتن رو مستند کنن و در اختیار سایر کترکنان قرار بدن تا درصورت نیاز بهش مراجعه بشه
مطالبتون خیلی مفید هستن عالی🌹
سلام به همگی . لطفا به کانال کتاب 1984 بنده سر بزنید. خوشحالم میشم در خوانش این کتاب با من همراه بشید.☺
از اینکه این مطالب را با ما به اشتراک گذاشتید بینهایت سپاسگزارم. اجرکم علی الله😊🌷🌷🌷