177
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
1.0x
اگر دوست دارید که شنونده مطالب جذاب و کاربردی از بازاریابی و توسعه فروش باشید بهتون« بازاریابی پلاس» رو پیشنهاد می کنم . برای کارآفرین ها وکسانی که می خوان کارشون رو توسعه بدن عالیه ، به کانالشون تو کست باکس هم سر بزنید. B2n.ir/f04998
سلام آقای خدابنده درود بر شما واقعا این پادکست من برندم هستم عالیه و مطالب خیلی مفید و با ثمری تا اینجا داشت . لطفا اپیزودهای دیگری هم تولید کنید در این موارد فروش و بیزنس خیلی ممنون میشیم 🙏🏻🌱 تندرست باشید .
بسیار موافقم
خیلی مطالبتون عالیه اما تند و با لهجه حرف میزنید سخته شنیدنش. یکم رو بی لهجه حرف زدن کار کنید ممنون
عالی بود .وقتی نیروت،گذاشت رفت بتونی کارو جمع کنی ..
خیلی عالی بود آقای سپهر.👌
ای به چشم 🙄
خیلی عالی بود خسته نباشید دمتون گرم
عالی بود 👌
دقیقا این اتفاق تو کسب و کار من پیش اومد مرکز زیبایی دارم الان 1سال هست پیج رو خودم اوکی کردم خدمات پوستی رو هم خودم اوکی کردم و دارم نیروی خوب پرورش مبدم و برای استخدامشون زیر نظر وکیل اقدام میکنم با قرارداد محکم
واقعا درسته من ب شخصه زیاد دیدم این موضوع رو
سلام ممنون از مطالب خوبتون🙏🙏🙏🙏🙏
سلام. ممنون از اطلاعاتی که به اشتراک گذاشتید. اپیزود ها ادامه دار خواهند بود؟
ممنونم ازتون بابت ۲۸ قسمت عالی
سلام با سپاس از تلاش شما برای نشر تجربیات گرانقدر 🙏💐 در خصوص مثالی که فرمودین، موضوع به وفاداری پرسنل برمیگرده، اگر شرایط وفاداری به گونه ای مناسب طراحی میشد، قطعا اکثریت پرسنل راضی به رفتن به آرایشگاه همسایه نمیشدن. مورد بعدی اینکه، همیشه باید مزیتهای رقابتی آشکار و پنهانی در مجموعه ایجاد کرد که برخی از اونها قطعا نباید وابسته به شخص باشه. کار سختی است اما شدنی و بسیار تاثیر گذار. مشتریانی که به مجموعه همسایه به خاطر پرسنل رفتن، مطمنا بعد از مدتی متوجه تفاوت خواهند شد و دوباره به مجموعه اصلی برخواهند گشت (قطعا نمیشه گفت ۱۰۰ همه شون برمیگردن، ولی جلوی آسیب شدید گرفته خواهد شد) با پیشنهاد تولید مستندات برای دانش هر بخش، بسیار موافقم، چون باید دانش ضمنی موجود در هر شخص به سیستم و پرونده و مستند تبدیل و وارد بشه، این موضوع اثراتی بسیار خواهد داشت و در این خصوص هم کمک کننده است.
یکی از کارهایی که میشه کرد مدیریت دانش و تهیه روش های انجام کار و دستورالعمل برای اجرا هست . یعنی روشهای انجام کار به صورت مکتوب تهیه بشه و هر از چند گاهی پرسنل رو جابجا کرد تا کار همدیگه رو یاد بگیرن تا درصورت نیاز جایگزین هم بشن . در خصوص مدیریت دانش هم پرسنل رو موظف کنیم که تجربیاتی که از موفقیت ها و شکست هاشون در اجرای کارها و فرآیندها داشتن رو مستند کنن و در اختیار سایر کترکنان قرار بدن تا درصورت نیاز بهش مراجعه بشه
مطالبتون خیلی مفید هستن عالی🌹
سلام به همگی . لطفا به کانال کتاب 1984 بنده سر بزنید. خوشحالم میشم در خوانش این کتاب با من همراه بشید.☺
از اینکه این مطالب را با ما به اشتراک گذاشتید بینهایت سپاسگزارم. اجرکم علی الله😊🌷🌷🌷
سلام آقا سپهر عزیز فوق العاده اپیزدها مفید بودند. حتما در کسب و کارم استفاده میکنم و به دوستانم معرفی خواهم کرد. من خودم جزء کسانی بودم که در انتخاب نیروی کار بسیار حساس و سخت گیر بودم و وابسته بودم به نیروی کارم، در نهایت در آذر ۹۷ مجبور شدم کارم رو تعطیل کنم. ممنون از شما و زمانی که صرف تهیه اپیزدها کردید.❤