وقتی چند مالک محصول روی یک محصول کار میکنند چه اتفاقی میافتد؟ با پدرام کشاورزی
Update: 2024-01-176
Description
از این قسمت Anti-pattern های مربوط به پیاده سازی مسئولیت مالک محصولی رو شروع میکنیم. بعد از مرور هدف ایجاد این مسئولیت سراغ این سوال میرویم که آیا استخدام چند مدیر محصول برای یک محصول اتفاق سازنده ای هست یا خیر؟
تجربه شما چیست؟ آیا سازمان شما با همین رویه پیش میرود؟ به نظرتان این رویکرد چه مزایا و معایبی دارد؟
جهت حمایت مالی از پادکست به صورت ارزی میتوانید از این لینک اقدام کنید.
اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای
تدوین: پانتهآ شهریاری
اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید.
Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations
Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands
Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
In Channel
سلام خیلی خوب توضیح دادید ممنون و یه سوال دارم برای استارت آپ ها که توانایی استخدام اسکرام مستر ندارن و به جورایی اول کار باید همه کارا را خوشون بکنند و معمولا چند نفر هستند و یه جورایی کمیته هستند و محصول پیش نمیره چطوری باید مدیریت محصول پیش برد