本期嘉宾：

宏华，资深媒体人，广东东莞本地微博大V，【东莞之心】传媒公司创始人。作为政务、世界500强公司的长期合作服务商，6年累计服务超过1500个营销项目。对政务、品牌、消费、文旅四大板块，拥有极强的实战操盘落地经验。

经济下行，很多人想通过副业/创业找出路，多手准备。而对于我们这些互联网从业者，比如程序员、设计师、运营营销、广告人.....在做副业/创业定位时，往往首选成为一个【乙方】，为大大小小的甲方提供服务方案和落地执行。

但是，甲方爸爸各种既要又要的奇葩需求，和当前波动震荡的大环境下业务的起起伏伏，是乙方难以逾越的两座大山。

今天我们邀请宏华，一起来聊聊他【离开大厂——成为自媒体大V——创办传媒服务商】的实战路径；共同探讨目前低迷环境下，当甲方的预算/需求骤减时，乙方公司应该如何去应对诸多的不确定性。供大家对标参考!

关键词

微博、MCN机构、政务、甲方势能识别、乙方核心竞争力、一人公司、团队作战、资源代理、365天待命、先生存 再发展

音频文本：

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本期时间轴

01:09 时机判断：「自由职业」迈向「创立公司」,「事必躬亲」跃升「团队作战」

13:42 业务锚点：专注政务媒体服务，40天实现7000万销售业绩

20:22 现在做微博还来得及吗？这些赛道更合适......

22:00 创业遇到的困难，远比网上告诉你的多无数倍！

23:56 创业初期常态：365天待命，无周末休息可言！

24:55 一人公司赚100万？赛道红利让你一时暴富，但让你「持久发展」的是这些能力.....

28:30 作为甲方和渠道资源的夹心饼干，如何用「专业能力」化解诸多困难？

35:30 经济下行，乙方公司如何应对甲方需求/预算骤减？（分析帖）

47:09 企业老板自建团队做「IP营销」，对传媒服务商有影响吗？

50:19 成功唯一标准：是否实现创业者的阶段性目标

本期主播

制作

音频：小楠、陶瓷

文本：陶瓷

视觉：大林

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