【百大顧問直播】永續治理架構不再疊床架屋！ 破解3大痛點，打造高效ESG組織
Update: 2024-05-01
Description
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本集節目來自4月25日 商周百大顧問直播的精華內容
來賓：安侯永續發展顧問執行副總經理 林泉興
聆聽重點：
你公司有這種人才嗎？
能把永續說清楚、講明白，意味著他要有全局思維，能夠經歷一次次的認知升級，更有能力處理系統中的系統。
究竟在發展ESG路上，設立「組織」與培養「人才」時到底該怎麼做？甚至對於資源不足的中小企業來說，發展ESG的過程中尤其困難，因為永續治理架構疊床架屋、缺乏決策與專責人員、組織資源配置失衡，這些其實也都是台灣企業發展ESG時，在內部組織與人才方面常見的問題。
本集百大顧問安侯永續發展顧問執行副總經理林泉興，將帶領企業打造高效ESG組織！針對台灣企業發展ESG現況與常見痛點，深入剖析發展ESG「組織」與「人才」時所需關鍵思維與解法，千萬別錯過～
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