Discover津津乐道在商言商 | 从既得利益中抠出新市场,Netflix 的创业秘辛
在商言商 | 从既得利益中抠出新市场,Netflix 的创业秘辛

在商言商 | 从既得利益中抠出新市场,Netflix 的创业秘辛

Update: 2024-10-31
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在当今的流媒体时代,Netflix 已成为全球众所周知的娱乐巨头。然而,你是否了解这家公司的起源,以及它如何一步步颠覆了传统的影像租赁行业,最终走向巅峰?本期播客将带你深入了解 Netflix 的创业历程、战略决策和面对的新挑战。

我们将从 Netflix 的创立说起。1997 年,里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)和马克·兰道夫(Marc Randolph)在一次偶然的契机下萌生了邮寄 DVD 的租赁服务,这个想法源于哈斯廷斯因逾期归还录像带被罚款 40 美元的经历。懊恼之余,他思考能否创造一种更便捷、更友好的电影租赁方式。

在当时,电影的发行有着固定的梯次,从电影院、付费点播、有线电视,再到录像带和 DVD 的销售与租赁。Blockbuster(百视达)作为行业巨头,主要收入来自于租赁费和高额的滞纳金。而 Netflix 的出现,彻底颠覆了这一模式。他们大胆地取消了滞纳金,推出了月费制度,让用户可以无限制地租用 DVD。

为了提高用户体验,Netflix 开发了 Cinematch 排序算法,利用用户的观影历史和评分,提供个性化的电影推荐。这不仅增加了用户黏性,也降低了影片采购成本,实现了商业模式的创新。

随着互联网和流媒体技术的兴起,Netflix 决定再次掀桌子,转型为流媒体服务商。他们面临着版权谈判、技术优化和渠道渗透的多重挑战。通过与设备制造商合作,Netflix 的应用得以嵌入各种智能设备中,方便用户随时随地观看。同时,他们利用数据分析指导内容采购和原创剧集的制作,推出了大获成功的《纸牌屋》等自制内容。

在这个过程中,Netflix 也面临着取舍的抉择。为了避免与潜在合作伙伴的利益冲突,他们选择将硬件项目 Roku 拆分为独立公司,专注于流媒体服务的优化与发展。

然而,新的挑战接踵而至。市场的饱和、竞争对手的崛起以及用户订阅增长的放缓,都对 Netflix 提出了新的考验。他们开始打击账号共享,探索广告支持的订阅模式,并尝试进军游戏领域,以寻求新的增长点。

本期节目,我们将深入探讨 Netflix 的战略选择与商业智慧,剖析技术与产业的结合如何助力其崛起,并展望未来他们将如何应对挑战。无论你是商业爱好者、科技迷,还是影视迷,都不容错过这场精彩的深度解读。

【线下活动】

11月2日(本周六),津津乐道播客网络与旗下开发者服务品牌DevLink,携手字节豆包MarsCode,共同举办为期三个月的“AI红人创造营”活动,旨在帮助创作者和技术从业者充分利用AI提升内容和产品的质量。

活动启动发布会定于11月2日下午在北京举行。这是一场为创作者和技术从业者量身定制的AI盛会!届时,将有众多技术大V和行业专家齐聚一堂,分享他们的宝贵经验与见解。同时,我们邀请到嘻哈包袱铺的著名相声演员刘钊,他将为新入AI创作领域的朋友们呈现轻松幽默的现场内容,更增添活动趣味。

此外,津津乐道及二十多家泛科技领域的主播和UP主也将莅临现场,与大家进行亲密互动,让你深入了解AI创作的前沿动态。

名额有限,快速报名。请注意,现场座位非常有限,现面向听友限时开放报名,报名截止至11月1日零点,额满即止,点击链接报名。或扫描图片下方二维码立即报名:

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也可点击链接,预约启动仪式直播

【本期主播及嘉宾】

  • 朱峰:「津津乐道播客网络」创始人,产品及技术专家。(微博:@zhufengme)
  • 某高老师:「科技乱炖」主播,资深运维专家,互联网和 IT 行业从业20 年,现任某互联网安全公司高管。(微博:@某高老师,Blog:某高老师 – 人间观察
  • 高春辉:「科技乱炖」主播。“中国互联网站长第一人”,科技、互联网领域的连续创业者。(微博:@高春辉,微信公众号:老高的互联网杂谈)

【制作团队】

后期 / 卷圈
封面 / 姝琦@midjourney
运营 / 卷圈,Sand
监制 / 姝琦
产品统筹 / bobo
场地支持 / 声湃轩北京录音间

【听友社群】

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