Albert 是我个人最喜欢的嘉宾，每次的输出都有很强的时效性、有很多的深度认知、也有很多实操经验，他很擅长总结、思考和输出金句，且言之有物。

这期播客大概正好是上期之后的一年，也是 Albert 真正做 AI 产品的一年，所以在这期播客中我们反思了很多 AI 创业和产品的认知，比如 AI 的本质到底是什么？该怎么选择 AI 的落地方向？该如何寻找 AI 产品的 PMF 等。另外，这一年对很多人来说都是面对很多 AI 的发展局限和负反馈的一年，Albert 也给我们讲了他是如何克服这个问题、如何改变思维方式的（包括他向张一鸣提的两个问题和对答案的思考）。

相信所有听过上期 拒绝三亿美金 offer 的人 节目的人，应该都认同一件事，就是小宇宙真的欠他一个首页。这不，新一期又来了。

最后，我们的 AI 私董会也在持续报名中，目前已经聚集了一批市场上最好的 AI 创始人，欢迎点击链接报名（里面也有目前已加入的成员名单，可点击查看）

【人类博物馆】

导游：曲凯，42章经创始人

六号珍藏：Albert，AI 创业者 (往期考古：拒绝三亿美金 offer 的人 | 对谈音遇创始人 Albert）

【时光机】

Part 1 AI 创业的本质

• 2:15 最重要的问题有两个：
  • AI 的长期关键要素是什么？
  • 因为 AI 的出现，各行各业的哪些长期关键要素会发生变化？
• 3:05 AI 创业的本质：通过数据，提升模型的交付能力，进而提升用户体验
• 3:58 AI 创业的核心：评估 (评估决定迭代效率)
• 4:15 Albert 的进场原则用户对交付是否有明确预期？
  仅依靠模型是否能完成交付？
• 12:21 创业的核心是定义资产

Part 2 我在微信上问了张一鸣两个问题

• 16:53 如果张一鸣没做成字节，他大概率会做出拼多多
• 28:26 张一鸣回我说：对于有才华的人，要做更有把握的事
• 29:50 运气是优势被时间放大的结果
• 31:25 总说做正确的事，到底什么叫正确的事？
• 32:29 我请教了张一鸣怎么训练平常心
• 34:10 我们往往会高估理想带来的激情，低估正反馈带来的刺激

Part 3 找 PMF 就是要做没壁垒的事

• 36:33 现在 AI 有太多可做的了
• 38:20 工具产品的要义只有一个：用速度换规模
• 40:23 我是一向反对过脑瘾的，但在今天，我反而觉得你是有条件去想一些终局的
• 41:52 如果让我现在从 0 到 1 再创业，我会这样做
• 43:34 AI 还会有爆发吗？
• 47:15 快速评估一个 AI 创业者的认知，可以问这些问题
• 49:29 最近在琢磨：当摄像头带了脑子，世界能发生什么？

Part 4 人才与预期管理

• 50:32 最焦虑的还是人才 (欢迎联系!)
• 52:01 给大家传授一下为什么总能飞速跟进新技术
• 53:51 再传授一下做 C 端产品，最该具备的一个认知
• 55:23 去年最大的认知变化：别上播客 (但今年还是来了
• 57:26 对 AI 的预期？特别乐观啊，甚至都想做硬件
• 58:13 面试最常问的一个问题
• 1:00:14 我一直在思考怎么能给人才提供安全感

【活动预告】

10 月 8 号，在北京，我们还会邀请 Albert 来一场线下活动！感兴趣的朋友欢迎点击链接或扫描下面的二维码，一起来认识&交流！(限 50 人，如果有想加入 Albert 团队的 AI 工程师同学，尤其欢迎前来面基！)

【The gang that made this happen】

• 制作人：陈皮、Celia
• 剪辑：思娜
• Bgm：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros