Discover傑酒意救救菜經理 EP10|績效管理沒在怕!打造主管與員工都服氣的考核制度 ft. 傑報系統服務部經理 Tony
救救菜經理 EP10|績效管理沒在怕!打造主管與員工都服氣的考核制度 ft. 傑報系統服務部經理 Tony

救救菜經理 EP10|績效管理沒在怕!打造主管與員工都服氣的考核制度 ft. 傑報系統服務部經理 Tony

Update: 2025-10-15
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明明大家都努力工作,為什麼主管打分卻差這麼多?

老闆要你「修改考核表」時,又該怎麼做才能讓制度更公平?

本集邀請到傑報系統服務部資深經理 Tony,一起拆解:


  • 為什麼考核表會出現主管偏誤?

  • 怎麼設計量化指標,讓員工與主管評分不再吵架

  • 績效差的員工怎麼救?

  • 強迫分配制真的能提升績效嗎?還是反而傷士氣?






精華時間軸

**01:25 - 03:30 **績效考核表基本架構:工作目標+職能/行為指標

**04:25 - 06:55 **用「量化指標」與「行為範例」建立公平標準

**09:17 - 11:31 **表現差員工該怎麼帶?從績效改善、教育訓練,到職務調整的策略

**13:28 - 16:30 **強迫分配制真的公平嗎?

**17:21 - 18:33 **A級員工為何會被B級員工拖累?

**19:28 - 20:36 **技術強但不會溝通的工程師怎麼辦?

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