怎么打破一人公司的天花板，进化成真正有战斗力，抗风险力的团队？

这次算是二顾茅庐，和泉泉去杭州抓住润宇老师，非常深度的聊了给女孩们的第一堂“管理”课，也是咱们「女孩如何启动小生意」第三集的内容。

为什么我觉得“管理”非聊不可？

因为很多来找我做咨询的用户，大家创业初期，都会陷入一个非常痛苦的困境叫：我的个人能力很强，但我没法复制给团队。

这样不仅会导致团队过度依赖，业务也会陷入规模瓶颈，团队的人才流失率一年比一年高。

而且不管是初创做业务、职场求发展，还是IP想做大，“管理”都是一道大坎。

怎么用生物进化的方式重新理解企业的生长？

招不到理想员工到底是我的问题，还是员工的问题？

什么样的职场关系才是能正向循环的？

从个人作坊到正规军，关键的动作到底是什么？

......

润宇老师给大家提供了一套，现实可行的从“一人公司”到组建“助理团”再到“正规化”的清晰发展路径 。

希望准备创业、IP转型，或者困于管理的姐妹们，以后遇到这样的问题，能顺着今天的这一套框架，找到自己的解法，少走弯路。

�关于「女孩如何启动小生意」系列，是希望帮助各位女孩梳理从0-1-100这个商业闭环，我们从生意的演变框架讲起，如何找到自己的定位、如何赚取第一桶金，再到本期的如何从一人公司转型。

非常推荐，也欢迎大家持续追更这个系列，打牢商业认知，一起在牌桌上猛猛赚钱�

一键进入本系列：「女孩如何启动小生意」

�本期播客你将会听到：

01:22 商业和生物进化很像，一人公司的演进是“分化”不是“分裂”

08:04 初创公司如何完成工作流的分化？

26:35 商业的本质是力量博弈，如果不能正确看待“利用”两个字，商业就做不好

33:51 初创期招人：一旦开始价值绑架，就是双方孽缘的开始

41:45 如何面对重要员工离职？

56:16 公司发展到什么阶段，可以真正开始学习管理？

01:03:19 作为IP、初创老板的布局方式：高薪招“临时工”，大愿留“合伙人”

01:17:58 IP要不要搭项目经理？

01:23:49 什么时候可以做人才储备？

01:33:12 老板千万不要剥夺一个员工在事儿上的拥有感

01:53:01 为什么为顶尖客户解决问题，对团队来说更有号召力？

01:55:35 商业的本源逻辑：不要说我喜欢什么，而是我为谁服务

02:08:35 人性也有很善的一面，创业者勇敢踏出第一步，用户会帮你往下走

02:21:37 IP逻辑VS商业逻辑

本期嘉宾：

润宇：公众号/视频号「润宇创业笔记」，视频号首批千万级知识IP，罗振宇、好未来等直播顾问，无数自媒体大V的创业老师，既To C又能To B的创业老炮儿。

�本期主播：

斯斯：头部女性账号@闪光少女斯斯 的创始人，纪录片导演，微博最具影响力和商业价值IP，日常没更播客就是在拍片子。

泉泉：公众号「小声比比」作者，人工智能 GPT，斯斯老公。

�本期BGM：

片头：Skin to Skin-Monica Karina/Dipha Barus

片尾：Synesthesia-Cody Martin

�️「给女孩的商业第一课」听友群：

「给女孩的商业第一课」栏目，欢迎所有对商业感兴趣的朋友进入节目专属听友群，共同探讨商业思维，讲述商业故事。

群内会第一时间更新播客信息，并随机掉落节目逐字稿与行业干货。

微信搜索sgsntang（或扫码），添加播客主理人斯斯的小助手，备注「播客」，等待她拉你入群。期待和大家在群内进行更深入的交流。

�本期制作人员：

监制：斯斯

后期：